高校輔導員隊伍建設與管理淺析

作者簡介：孫偉，沈陽師范大學公共管理碩士。摘要：輔導員作為高校大學生成長的引路人、指導者和知心朋友，是大學生思想政治教育的中堅力量。因此研究如何建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的輔導員隊伍，對于做好高校思想政治工作有重要的意義。本文不僅分析了高校輔導員隊伍建設中存在的問題，同時也對產生的問題提出了針對性的對策。

關鍵詞：高校輔導員；問題管理；隊伍建設一、建設輔導員隊伍中存在的問題

1、輔導員配備人數不足

2005年教育部發布了《關于加強高等學校輔導員班主任隊伍建設的意見》，對高校輔導員的工作進行了明確的說明，提出輔導員是高校學生管理工作的中堅力量；于此也提出高校專職輔導員的配備比列是1：:200。所以學校應該保證每個院（系）具有相應數量的專職輔導員。但在實際工作中，多數的高校輔導員人數仍然不足，只有少數的高校有條件按比例配備了輔導員，大多數的高校輔導員與學生的配比相差懸殊，這導致了學生的教育管理力量嚴重不足，另外，部分高校將各類瑣碎事務統統交給了輔導員，這導致了輔導員沒有經歷全身心的開展學生工作。

2、輔導員工作職責定位不明確

部分高校對輔導員在思政體系中的地位認識不清。目前很多高校將輔導員職能和崗位性質概括為一般的管理人員，輔導員與班主任不分，輔導員在高校學生思政隊伍中的骨干地位沒有收到認可，片面強調管理職能，忽視了輔導員在學生成長成才中的育人功能?！?br>