摘要:企業成本管理中最活躍、最具可控性的成本就是人工成本。于企業經濟效益而言,人工成本的管控有著極大的影響。
關鍵詞:人工成本管理;總量指標;結構性指標;效益指標追求投入產出比,實現企業利潤最大化,更好地協調國家、企業和個人的利益關系,已經成為現代企業管理的一項課題,而人工成本管理則是現代企業管理的重要課題。其中,職工工資總額是人工成本的主要組成部分。關于人工成本對企業經濟效益的影響,本文將從人工成本的各項指標在會計核算過程中發揮的作用來闡述。
一、總量指標
企業人工成本的總量水平就是通過人工成本的總量指標反映出來的。企業細化平均人工成本是依據根據職工人數多少來實現的,也就是企業要雇用一個員工所能支付的各項薪金報酬和福利待遇的平均水平,是一個企業對社會勞動力的吸引力和吸附程度。企業通過調整總量指標,實現對內調動職工的勞動積極性、對外吸引高素質的勞動者到企業來這一目的。但是在實際操作中,一些企業為了獲得高質量的勞動力,加大了人工成本占總成本的比重,沒有通過長遠角度考慮和縝密的預算考核,就拋出了誘人的薪酬方案,常常面臨難于兌現的難題。不予給付,企業面臨道德和法律的雙重裁判,予以給付,企業的經營壓力加大,入不敷出。所以說,人工成本管理的第一步就是預算管理。以我公司為例,我們實行會計標準化管理,建立健全了全面預算管理機制,實行了會計科目負責制。……