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橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理的工作

2014-04-29 00:00:00張壯
今日湖北·中旬刊 2014年7期

本文簡要的對(duì)橋梁工程監(jiān)理進(jìn)行了概述;并對(duì)如何抓好過程控制,確保工程質(zhì)量提出見解;最后從監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行闡述橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作。

一、橋梁工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同,對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。工程建設(shè)監(jiān)理是利用監(jiān)理人員自己的工程建設(shè)知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務(wù),目的是力求使工程項(xiàng)目能在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成使用,它不直接進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),而是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師承擔(dān)服務(wù)責(zé)任。

二、抓好過程控制,確保工程質(zhì)量

質(zhì)量監(jiān)管是路橋工程質(zhì)量管理模式中的重要組成部分,也是監(jiān)理工作的核心,要通過認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理工作,促使施工方確保工程質(zhì)量,從而為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及工程后安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師首先要編制好監(jiān)理規(guī)劃,明確在全過程監(jiān)理中做什么、怎么做、何時(shí)做等一系列問題,使各階段的監(jiān)理活動(dòng)走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。其次,要通過全過程監(jiān)理,貫徹全面質(zhì)量控制的措施,確保工程質(zhì)量,在系統(tǒng)全過程實(shí)施中,對(duì)人、機(jī)、物、財(cái)、環(huán)實(shí)行全面質(zhì)量控制。第三,要加強(qiáng)關(guān)鍵路段或部位的監(jiān)理,通過聯(lián)合現(xiàn)場辦公等形式,及時(shí)解決關(guān)鍵路段和部位存在的問題,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)高質(zhì)量的施工帶動(dòng)工程的全面進(jìn)展。

(一)認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙

監(jiān)理項(xiàng)目部首先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)、閱讀,將發(fā)現(xiàn)的問題與施工單位審圖中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,在設(shè)計(jì)交底會(huì)上,書面提出,得到設(shè)計(jì)單位一一解答和書面回復(fù),從而保證工程施工準(zhǔn)確順利進(jìn)行。

(二)質(zhì)量控制

1、首先抓施工組織設(shè)計(jì)和部位開工申請(qǐng)及施工方案。監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)和部位施工方案是承包人施工的依據(jù),也是評(píng)估承包人履約行為的依據(jù)。要求對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和部位施工方案,都逐一認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)地審核,嚴(yán)格把關(guān),凡有不符合技術(shù)規(guī)范和工期目標(biāo),要求施工單位反復(fù)修改,直至符合有關(guān)規(guī)范要求,盡量減少和避免工程損失,采取優(yōu)化方案,找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。

(1)基準(zhǔn)點(diǎn)的精度。基準(zhǔn)點(diǎn)的精度是工程定位的重要保證。由業(yè)主和管理單位組織,測繪院與監(jiān)理和施工單位在現(xiàn)場進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)交接樁工作,基準(zhǔn)點(diǎn)通過施工單位和監(jiān)理測量工程師復(fù)測閉合,并根據(jù)工程現(xiàn)場情況進(jìn)行加密,從根本上保證整個(gè)工程的定位精度和使用需求。

(2)施工放樣的控制。從平面和立體空間位置進(jìn)行全面控制。部位的放樣控制必須經(jīng)監(jiān)理測量工程師復(fù)核無誤后,方可進(jìn)行下一道工序的施工。

三、在基礎(chǔ)施工階段中, 監(jiān)理工程師應(yīng)做到

(一)開工前, 監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商的施工隊(duì)伍及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì), 認(rèn)為符合有關(guān)要求, 方可允許開工。

(二)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙正確放線。監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場親自驗(yàn)收, 因此項(xiàng)工作關(guān)系到路線與結(jié)構(gòu)物的連接的問題, 不得有絲毫馬虎, 其誤差須在規(guī)范規(guī)定的允許范圍內(nèi)。

(三)在基礎(chǔ)工程施工中, 監(jiān)理工程師要著重注意結(jié)構(gòu)物地質(zhì)情況的變化。由于勘察設(shè)計(jì)中鉆探工作的不詳, 或因其它自然條件可能造成現(xiàn)場實(shí)地情況與設(shè)計(jì)圖紙所給的地質(zhì)資料不符時(shí), 必須及時(shí)與設(shè)計(jì)代表(或設(shè)計(jì)單位)協(xié)商, 提出設(shè)計(jì)變更, 采取相應(yīng)的工程措施, 否則可能造成極大的工程后患, 后果將難補(bǔ)救。

四、橋梁施工的管理措施

(一)建立完善的施工安全的管理措施

1、合理安排休息時(shí)間,防止人員過度勞累工程施工人員工作強(qiáng)度大,工作量大,因此就要合理、適時(shí)的安排人員的休息時(shí)間,施工人員通常采用輪班制的休息方式,在長時(shí)間工作以后要讓工作人員得到充分的休息,以緩解人員身心壓力,減少工作中的疲勞程度并可以通過開展文體活動(dòng),以增進(jìn)施工人員的身心健康發(fā)展。

2、 通過培訓(xùn),減少不規(guī)范操作對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn),可以提高人員的工作熟練度,提高對(duì)機(jī)械的掌握運(yùn)用程度,增加施工人員的信心,這樣就能大大減少安全隱患,并且提高生產(chǎn)效率。

(二)建立完善的施工質(zhì)量管理體系

1、完善獎(jiǎng)罰制度,提高員工積極性工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理要完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,通過建立工程質(zhì)量監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度。對(duì)工程施工過程中的違規(guī)操作、隱瞞質(zhì)量、弄虛作假、擅離職守等人員行為所造成的事故進(jìn)行相應(yīng)的處罰;對(duì)工作積極認(rèn)真,事前預(yù)防重大事故發(fā)生的人員或班組要給與表彰獎(jiǎng)勵(lì),從而提高員工認(rèn)真工作的責(zé)任心。

2、做好機(jī)械保養(yǎng)與維護(hù)。機(jī)械的維護(hù)工作要通過相關(guān)的專業(yè)機(jī)修人員在計(jì)算機(jī)的輔助管理下給與維護(hù),機(jī)械操作人員要做到配合、監(jiān)督工作,在日常操作中要對(duì)機(jī)械認(rèn)真觀察,做到“一日三查”對(duì)設(shè)備進(jìn)行基本保養(yǎng),謹(jǐn)慎操作。

(三)做好質(zhì)量控制管理工作

質(zhì)量是橋梁工程的靈魂。橋梁質(zhì)量固然由多個(gè)環(huán)節(jié)的控制構(gòu)成,如項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段等,但是,其中最關(guān)鍵的一環(huán)是施工階段質(zhì)量控制。工程施工的質(zhì)量控制主要是監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果。嚴(yán)格按規(guī)范辦事,施工質(zhì)量好壞的依據(jù)是數(shù)據(jù)是否達(dá)到規(guī)范要求。

1、 充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)控制功能實(shí)驗(yàn)室是工地質(zhì)量管理的主要依據(jù)部門,是質(zhì)量保證的最重要環(huán)節(jié)之一。在路橋建設(shè)過程中,應(yīng)設(shè)立具有完善檢驗(yàn)功能的工地實(shí)驗(yàn)室。并且配備進(jìn)行試驗(yàn)所需的設(shè)備儀器和具有專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)人員。對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室要進(jìn)行制度化的管理,建立完善的報(bào)告反饋制度,用試驗(yàn)的數(shù)據(jù)監(jiān)控施工的安全。

2、加強(qiáng)施工時(shí)間,保證施工進(jìn)度施工單位在在施工過程中要工程期限要有個(gè)預(yù)期的估計(jì),不能延期完成,要通過控制工程時(shí)間來控制工程成本。

在工程建設(shè)中橋梁施工質(zhì)量管理是施工過程中一項(xiàng)十分重要和復(fù)雜的工作,優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量來源于施工過程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全方位的質(zhì)量管理,它不但關(guān)系到交通運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行,還關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。所以加強(qiáng)橋梁工程的質(zhì)量管理是國家建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵。

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