議如何做好新時期下工會女職工的工作

[摘要]面對新時期工會女職工工作的新問題，工會管理干部理應以高度的職業責任感和歷史使命感，積極創新管理思路，改進辦法，努力把女職工工作做實，做細，做精，把女職工隊伍打造的更加強而有力，適應需求，從而為單位創造出更多社會經濟效益。本文針對目前工會女職工工作的管理問題，著重闡述了改進具體措施，供同事們交流參考。

[關鍵詞]新時期；工會女職工；工作創新

當前社會，正處于轉型期，復雜多樣的信息潮流，不斷沖擊著女職工思想觀念。特別是拜金、享樂和權利三大主義的不良思想侵襲，正破壞著新時期下職工隊伍的凝聚力，戰斗力和創新力，影響到單位的生產經濟建設和可持續性發展。作為職工之家的工會組織，如何發揮出最佳職能效應，做好單位“半天邊”女職工工作，積極化解諸如此類的不利因素，是時下工會管理干部需探索的一項重要課題，顯現的尤為重要。

而縱觀目前工會女職工工作，主要存在兩大方向的管理新問題。一方面是管理對象。企業女職工受傳統很深的“女主內，男主外”舊思想影響，其參與單位生產經濟建設積極性普遍投入不高，大多人抱著有份工作干就行的優越感思想，對待工作按部就班，主動出擊性不強，導致長時間不注重對自己的再教育學習，自我綜合素質發展受限，越來越與新時期下單位發展對本職崗位需求的新要求，不相適應；還有部份女職工，政治思想覺悟低，個人奉獻精神缺失，但利益欲望卻極度膨脹，只想著單位應該為其提供特殊優惠政策和福利待遇，滿足自己的享受，閉口不談個人對企業的崗位價值奉獻。一些在與經濟掛鉤的重要崗位，還會出現一些各種違法違紀行為；

另一方面是管理主體。工會女職工工作得不到主要領導和工會管理干部的高度重視，特別在基層，此類現象較為突出。以致于在日常具體開展過程中，女職工工作存在老套、單調、機械和被動，缺乏創新，象征性的走走過場，裝裝門面。導致了新時期單位在職工群眾中的深化改革，如：調整薪酬待遇，競聘上崗等觸及到職工切身利益的管理活動，因得不到及時疏導、消化，為整個職工隊伍的穩定性埋下了禍根，造成女職工思想波動，士氣低落等，影響到單位甚至社會和諧穩定嚴重后果。

因此，面對在新時期工會女職工工作出現的新問題，新情況，工會組織要引發高度重視，緊跟單位生產經濟建設新形勢需求，通過做好女職工思想政治教育，提升工作能力和職業素養，維護好合法權益等工作方式方法，深入推進女職工的隊伍建設與管理，力爭為單位發展需求提供相適應的人力資源保障。具體措施如下：

一、用科學發展觀思想武裝起女職工新時代的思想理念

思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么的行為。目前，科學發展觀思想，是全黨的統領思想。因此，單位工會組織要借助輿論宣傳陣地，在實踐中，用好用活好這一指導思想，對照思想的根本性要求，組織單位女職工深入系統地學習，教育她們是精神追求、政治責任、工作需要和時代要求。并在學習中不斷地改進和修正，激發出女職工干事創業的激情，樹立起以單位為榮的奮斗思想，熟練運用馬列主義、毛鄧思想的立場、觀點和方法，對待自己本職工作。并形成深謀遠慮想工作，集思廣義找辦法、果斷決策抓落實的好習慣【1】，不斷提高工作質量與效率，樹立新時期女工形象。

二、女職工工作始終堅持要圍繞服務企業經濟建設大局

工會女職工工作要打破傳統行政及內循環的工作模式，樹立開門辦會思維意識，將工作的出發點與落腳點，歸結到為單位服務的格局。要找準服務單位和女職工二者結合的切入點，在工作的思路謀劃，目標制定和重點明確上至始至終都要體現。一方面借助企業廠務公開、民主管理等管理活動契機，教育女職工熱愛，關心單位生產經濟建設，爭強主人翁責任意識，自覺自愿的圍繞建設中心工作，發揮出自己潛力和個人價值，切實提高履職能力。另一方面要把女職工縱深引入到單位新時期發展進程中，不斷增強凝聚向心力，將個人利益自覺融入到單位大局中，將集體利益視為自己得實惠的共同體，從而與單位一道共呼吸，共命運，與單位同心共筑“中國夢”。

三、以點帶面方式狠抓女干部隊伍素質及能力不斷提高

工會女職工工作管理創新，還應樹立培養“龍頭”帶動效應。加大對女工干部的培養，提供職場晉升成長平臺。對現有女工干部隊伍，加強政治理論學習和研討，注重專業知識與業務技能提升，通過各類培訓方式，大力提升綜合分析和解決問題能力的正確性。進一步增強女工干部政治立場和道德品質，在女職工隊伍中以過硬工作作風和優良思想品德，起到帶動隊伍整體素質提高的作用；同時還應建立起專門的女職工委員會，配備女工干部，落實待遇，為女職工工作正常運轉彰顯作為。

四、著力抓好女職工維權工作切實維護她們的合法權益

女職工具體利益得到維護，她們潛在工作積極性、凝聚力和戰斗力才能被充分調動，從而產出最佳工作業績。針對這一點，工會在女職工管理中，須當好“娘家人”，要敢于堅持原則，為女職工說話，努力維護她們合法權益這項基礎性工作，成為她們最為信賴的組織。比如：定期向女職工宣貫工會法、勞動法，權益保障法等法律法規，構建起適合單位實際的女職工工作機制，并促進其規范和科學化管理；主動深入女職工隊伍中，傾聽呼聲，了解疾苦，征集意見和建議，并通過設立結對子聯系制度，建立困難幫扶制度，開展愛心活動等方式，解決好女職工在工作、生活中的困難和難題；做好女職工“四期”保護，及工資待遇等最為關心的特殊利益，建立為女職工提供法律援助、勞動合同爭議等網絡服務平臺，使她們的意愿訴求能有處反映，有地方解決。

五、借助豐富活動載體促進女職工工作扎實有效的開展

要從女職工需求出發，結合單位階段性重點工作，積極開展女職工活動，力爭讓單位女職工都參與到活動中來，受到教育，得到鍛煉和提高；比如：開展“三八”紅旗班組和紅旗手的創建與評選，巾幗建功示范崗和文明家庭的評比活動，借助輿論宣傳，挖掘典型等手段，進一步激發女職工積極參與生產建設和改革發展，圓滿完成任務，積極貢獻已有力量。

總之，在新的形勢下，工會女職工工作，要加強研究，轉變思想，創新手段，攻堅克難，把女職工工作進一步做的扎實見效，體現時代感，開創新局面。

參考文獻

[1]宋晉惠.企業的思政工作創新[J].東方企業文化，2011.（11）.