做好企業職工思想政治工作的思考

裴亞妮

摘要：思想政治工作既是我黨的政治優勢，又是我黨90多年來的優良傳統，在貫徹、執行各項工作中發揮著“生命線”的作用，在建成中國特色社會主義小康社會的新階段，尤其是今年以來，經濟發展的新形勢、新常態下，和“老虎蒼蠅一起打”的反腐倡廉形勢下，各級企業在以黨的群眾路線教育活動的為載體，企業思想政治工作面臨著新的形勢，企業職工的思想隨著內、外界環境的變化也有了新的變化。因此，在當前，如何結合實際探討開展企業職工的思想政治工作，成為企業思想政治工作者必須思考的問題。本文從分析思想政治工作對企業和職工的重要性出發，進而提出了有利于企業職工思想政治工作的可行性路徑與方法。

關鍵詞：企業職工；思想政治；重要意義；優化對策

十二五以來，經濟形勢發展，使得企業之間的競爭加劇，企業的利潤邊際越來越小，生存空間越來越狄窄，如何加強并提高企業的市場競爭力，拓展企業的生存空間，在市場中贏得一席之地成為每一個企業努力的遠遠景的工作奮斗目標和當前工作任務的重心。而人才是現代企業做大做強的關鍵，企業職工是企業人才的蓄水池和儲備庫，企業職工的素質尤其是思想政治素質的高低、好壞直接決定了企業的發展壯大和戰略目標的實現。因此，加強企業職工的思想政治工作，摒棄員工的庸懶散、消除不適應工作的“四風”現象等等這些影響企業發展的不利因素。因此，作為管理人員的企業思想政治工作者惟有腳踏實地了解職工的真實思想、才能富有成效地做好企業職工的思想政治工作，促進企業的經營生產、經濟運行等各個環節的有序開展，進而切實有效地調動企業職工凝心聚力，積極奉獻、自主創新，使企業經營效益穩定發展或者達到一個新的臺階。

一、企業職工思想政治工作的重要性

（一）企業職工思想的穩定離不開思想政治工作

隨著經濟發展的繁榮，個人需求、需要層次的提高，無論是作為個體的社會人，還是企業內部的職工，其工作和生活壓力在現代社會都在不斷的加大，因此，導致企業職工的心理問題和思想狀況有不利于企業發展的情況出現，比如競爭上崗引發的危機意識，浮躁的社會情緒影響職工的心理穩定，這一切都必然會導致職工的工作狀態、生活質量、精神現狀等等與企業前進上升的經濟發展方向趨勢不相適應的的問題。通過積極有效的思想政治工作，可以適時地了解、疏導、溝通和緩解職工的思想壓力和穩定職工的情緒，幫助他們開闊思維模式、積極思考、合理調整心緒，為企業的發展營造一個積極主動昂揚奮進的企業職工新風貌。

（二）企業戰略目標離不開思想政治工作

任何企業無論大小都有屬于自己的或大或小的戰略目標，這一戰略目標可以分解成若干個階段性的內容不同，但又一脈相承的，最終共同組成匯聚成企業宏大的戰略目標。按照馬克思主義人是生產力中的決定性因素理論，企業的戰略目標當然也與企業職工緊密相聯。如果從實際工作執行程序的角度講，企業職工是實現、落實企業目標的堅定執行者。企業戰略目標要落實在企業的各個崗位和實際工作項目中，從崗位教育入手，以“愛崗敬業”的主題為抓手，讓所有職工不僅要明確自己的崗位職責義務與工作的重要性，還要清楚的認識到不同工作崗位相互配合、協調、團結互動的重要性，在人人都是“螺絲釘”精神的帶動下，企業的整體戰略目標就會必然實現。

（三）企業的可持續發展離不開思想政治工作

企業是以經濟利益的最大化為宗旨的實體單位，又好又快的發展是每一個企業的追求。企業只有不斷發展壯大，才能保證其利益持續性。不管何種企業，只要企業擁有一支年齡結構合理、業務能力全面、政治思想純潔的職工隊伍，就可以為企業的持續發展提供不竭動力源，尤其是政治思想的純潔。在馬克思主義意識與物質的關系決定論中主觀能動性理論告訴我們：思想政治工作可以及時糾正企業員工的一些渙散，慵懶行為。一個企業如果長期處于組織紀律渙散的狀態，必然會影響企業的生產經營正常有序的運行，企業的發展就不能持續。

二、加強企業職工思想政治工作的方法

（一）加強對職工思想政治工作的重視

思想政治工作“生命線”的地位，要求企業黨組織在實際工作中不能出現“一手軟、一手硬”的現象，而是應該高度重視職工思想政治工作，將其作為“重頭戲”來抓，正確處理企業思想政治工作與經濟管理工作關系，將思想政治工作的規律和經濟運行規律相結合，確保思想政治工作積極滲透到企業的生產實際中，讓職工以主人翁的地位積極工作。

（二）完善民主制的現代企業制度

在轉型跨越發展的企業發展背景下，完善的現代企業制度是必不可少的。但是轉型必然會帶來一些職工思想觀念的不適應，企業思想政治工作就是要最大限度消除企業職工的不滿以及疑惑，及時與基層職工交流，廣泛集中企業職工群眾的意見和建議、群策群力，讓企業職工意識到企業制度改革是促進企業以及自身發展的唯一出路。

（三）因地制宜開展企業職工思想政治工作

企業因其產品、戰略目標的不同所面臨的實際問題也不同。企業思想政治工作在實際開展中也就應該遵遵循因地制宜原則，在準確掌握職工的思想動態之后，針對每一個受教育對象的性格特點、心理特點、心理承受能力等諸多因素，區別教育，“對癥下藥”，切實解決企業職工的思想障礙以及實際問題，滿足企業職工的心理實際需求。對于職工最為關注的熱點、難點、焦點問題應及時給予正確、積極的回應，及時消除職工心中的疑慮以及思想矛盾，幫助職工理順情緒，多注重職工的切身利益，為員工解除生活中的后顧之憂，為企業職工實實在在的辦事，

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