李小平 瞿發(fā)杰
自從推行高效課堂改革,湖南省慈利縣趙家崗土家族鄉(xiāng)中學課堂教學出現(xiàn)了嶄新的面貌:打破了以教師為中心的教學模式,教師由原來的知識傳授者轉變成了教學活動的組織者、學生求知的引導者和合作者。學生的學習由單一聽講式轉變?yōu)楠殞W、對學、組學、群學,課堂空前活躍,但也出現(xiàn)了較多的困惑。
一、高效課堂改革存在的困惑(1)課堂成了“尖子生”表演的舞臺。教學中,為了教學任務的順利完成,經(jīng)常是幾個學習成績好、語言表達能力強的學生發(fā)言。特別是一些個性張揚、富有創(chuàng)意的表達,“尖子生”表現(xiàn)更是突出。學困生成了聽眾,其思考、討論、參與、展示的機會大大減弱,長此以往,會導致學困生灰心,滋生一種無所謂的心態(tài),甚至因為基礎差、擔心被嘲笑,而不愿展示。課堂上就幾個“尖子生”包攬了展示機會。這樣,不但造成學習機會不均衡,還可能造成兩極分化,給班級帶來負面影響。
(2)四十五分鐘經(jīng)常不夠用。課堂45分鐘時間不夠用,“拖堂”現(xiàn)象時有發(fā)生,次數(shù)頻繁,學生容易產(chǎn)生抵觸情緒,不利于教學計劃的有序實施。其原因,主要有三個因素:一是導學案問題多。打開導學案后,一個個問題會呈現(xiàn)在同學們的面前。對于這些問題,是讓所有學生都完成,還是讓各個小組去做指定的題目呢?如果讓每個小組都完成所有問題,再進行展示、評價,四十五分鐘是不夠的;如果讓每個小組去完成指定問題,勢必會造成對課文內(nèi)容理解的片面性,不利于學生雙基知識的夯實。二是課堂質疑對抗多。課堂精彩瞬間在于學生的質疑對抗,這是思想碰撞生成新知的高潮所在。而質疑和對抗多了,又會偏離教師預設而浪費時間。三是學生板書耗時多。如:有位教師在上《蘇州園林》時,學生分組展示板書用了17分鐘,導致當堂教學任務沒有完成。
(3)“虛假討論”課堂的另一抹風景。一堂好課的最重要指標應該是學生知識與能力同步提高,認知與情感和諧發(fā)展。實際上,有不少學生在分組討論交流的過程中存在偷懶心理,“合作”成了“合坐”。表面上是圍在一起,你一言我一語,看起來十分熱鬧,可深入其中,會發(fā)現(xiàn)有學生并未參與,或裝模作樣“虛假討論”等。這一系列現(xiàn)象不利于開發(fā)學生思維能力,不利于問題的解決,也不利于培養(yǎng)學生合作意識。
(4)課堂教學“從一個極端走向另一個極端”。高效課堂突出了學生的主體地位,但又出現(xiàn)了由一個極端走向另一個極端的問題:就是教師從課堂上滔滔不絕到退居二線,主導作用沒有充分體現(xiàn)。有的教師干脆把整堂課交給科代表,轉讓“話語權”。有位教師在上《蘇州園林》時,整堂課沒有一次點撥、質疑,幾乎沒有行使“話語權”,課后她對我說,她不知道到底要不要講,什么時候講才合適。我認為學生展示時,教師要仔細看、認真聽,隨時捕捉學生的優(yōu)缺點。這種課最顯教師功底的地方就是點撥、引導。因此教師該講的時候就要及時講,還要講清講透。
(5)學生評價“蜻蜓點水”。學生展示環(huán)節(jié)時,一組展示完畢,其他小組評價時,要么沒評價,要么只針對字跡工整對錯、聲音是否洪亮進行點評,幾乎沒有對答案做深層次的評價或質疑。這反映出學生在對問題的認識上出現(xiàn)了評價的不均衡性。不均衡性還表現(xiàn)在只評他組、不評本組,只評缺點、不評優(yōu)點等。其實評價不僅僅是區(qū)分和甄別,還要反映出對問題的再認識。學生評價普遍“蜻蜓點水”,欠缺真知灼見。
二、針對課改困惑的對策
(1)多層次展示,讓學困生敢說。多層次展示指面向全班學生展示、小組展示、課前展示、課余展示。沒有膽量登臺的學困生可以從組內(nèi)展示做起,鍛煉口頭表達能力,逐步由幕后到臺前。教師要關愛學困生,多鼓勵他們,多親近他們,將展示機會向他們傾斜,幫助他們樹立自信。只有這樣,“學困生”才敢展示。對于課堂展示,教師要把模式、方法告訴學生,并進行訓練,做到發(fā)言有序、不爭不搶。一段時間后,課堂就會順風順水。
(2)教師課后要及時反思課堂的“得與失”。教師課后要反思 “得與失”:導學案設計、質疑對抗、展示等環(huán)節(jié)的亮點與不足。如:導學案的問題不要太多,都會做的和都不會做的問題不要出示。在展示環(huán)節(jié),聽者如有疑問要及時提出自己的觀點,質疑對抗要針對問題,避免不必要的爭論;聽者主動質疑、補充要做到有搶有讓、語言規(guī)范、簡明扼要,不私下議論。在板書環(huán)節(jié),要求板書精簡,寫幾個關鍵詞或關鍵的句子就行。展示結束后,要讓學生整理學案,以形成整體印象。課堂環(huán)節(jié)要有條不紊,活而不亂,努力做到“當堂達標”。
(3)高效課堂更需要教師的適時調控與機智引導。高效課堂需要“學生主體”,還要“教師主導”。教師應站在全局觀察分析學生的每個學習行為,并對其適時調控引導,保障學習行為高效有序。除了方法指導外,教師還可以主動參與到各小組中,觀察各層次成員的表現(xiàn),分析小組合作情況,引導學生傾聽、發(fā)言,使學生的合作有序進行,獲得成功體驗