滬寧高速寧鎮管理處優化制度管理體系

滬寧高速寧鎮管理處優化制度管理體系

今年以來，江蘇寧滬高速公路股份有限公司寧鎮管理處，從管理制度的有效性梳理、閉合體系構建、宣貫教育等3個方面入手，全面開展制度優化完善和強化教育學習活動。

在有效性梳理方面，管理處對歷年下發的文件按照“行政、安全、業務、后勤”進行了歸類和梳理，對36項管理處下發的制度規定進行了有效性確認，廢止了2份文件、統一了2項管理標準。

在制度的閉合體系構建方面，管理處再次修訂了綜合、財務、營運、工程養排等5個條口的月度工作考核細則。通過月度通報的形式，檢查5個條口工作的落實情況，將各單位、科室的月度考核情況與年度優勝單位評比、管理人員（技術人員）年度考評、年終獎金發放、年度先進單位和先進個人評比相互掛鉤，形成相互關聯、相互影響的閉合管理體系。

在制度宣貫方面，管理開展了以專題會議、心得討論和制度內容書面考試等形式的宣貫，強調了制度的必要性、嚴肅性和合理性方面，在職工中全面宣傳“圓者不以規，方者不以矩”的管理初衷。

通過此次制度文化建設活動，保證了管理制度的有效性、執行性和嚴肅性，為創建先進企業文化和優質服務品牌奠定了基礎。（江蘇寧滬高速公路股份有限公司寧鎮管理處劉明龍）