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我國(guó)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)之淺見(jiàn)

2014-04-12 00:00:00夏栩栩
體育時(shí)空 2014年10期

中圖分類(lèi)號(hào):G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2014)10-000-01

摘 要 為了有效的保證我國(guó)競(jìng)技體育能夠處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài),就必須培養(yǎng)競(jìng)技體育后備人才。如何根據(jù)我國(guó)體育人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀從而有效的制定后備人才培養(yǎng)的方案至關(guān)重要,是我國(guó)體育界走向新時(shí)代的關(guān)鍵。本文主要對(duì)我國(guó)體育人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究,并采用專(zhuān)家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法以及文獻(xiàn)法等途徑,對(duì)先前科學(xué)的培養(yǎng)模式進(jìn)行整理并制定具有當(dāng)前后備人才特征的培養(yǎng)模式,從而提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞 我國(guó)競(jìng)技體育 后備人才 發(fā)展對(duì)策

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)展,我國(guó)在競(jìng)技體育發(fā)展迅速并相繼取得不小的成績(jī),競(jìng)技體育的整體水平也逐漸提高并處于相對(duì)領(lǐng)先地位。尤其是在第28屆雅典奧運(yùn)會(huì)上,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員總共獲得了63枚獎(jiǎng)牌的輝煌成績(jī),我國(guó)成為國(guó)際體壇的一顆新星。但是從整體實(shí)力來(lái)看,我國(guó)競(jìng)技體育還有待提高。要鞏固競(jìng)技體育長(zhǎng)期發(fā)展的根本基礎(chǔ),保證競(jìng)技體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)我國(guó)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)的重視和力度。

一、我國(guó)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

隨著我國(guó)改革開(kāi)放以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)競(jìng)技體育雖然發(fā)展迅速,但是后備人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足并且高水平運(yùn)動(dòng)員極度缺乏。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中少兒體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校中,共有在校學(xué)生306869人,中級(jí)體校中,在校人數(shù)一共有87176人,高級(jí)省市中,共18627人,而在編的國(guó)家隊(duì)優(yōu)秀隊(duì)員共有3300人左右,由此我們可以看到,我國(guó)高水平運(yùn)動(dòng)員人數(shù)在所有運(yùn)動(dòng)員總?cè)藬?shù)中所占的比例相對(duì)較小。此外,從1993至2002年,通過(guò)我國(guó)的競(jìng)技體育后備人才統(tǒng)計(jì),近十年來(lái),我國(guó)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員整體上的實(shí)際情況主要呈現(xiàn)二線(xiàn)運(yùn)動(dòng)員相對(duì)較多而居于一線(xiàn)和三線(xiàn)的運(yùn)動(dòng)員卻很少。雖然到目前為止,我國(guó)競(jìng)技體育后備人才總數(shù)已經(jīng)多達(dá)4萬(wàn)人左右,但作為十幾億的人口大國(guó),我國(guó)競(jìng)技體育存在后備人才嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,我國(guó)自然人口與競(jìng)技體育后備人才人數(shù)呈現(xiàn)嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象。從1999至2O02年統(tǒng)計(jì),我國(guó)主要的競(jìng)技體育后備人才分布在四川、廣東、遼寧以及山東等省份,我們可以看到,我國(guó)體育競(jìng)技后備人才分布地區(qū)嚴(yán)重不均。并且,我國(guó)競(jìng)技體育后備人才的投資還存在比例嚴(yán)重失調(diào)的問(wèn)題。由于我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)變并且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展成熟,由開(kāi)始的完全依賴(lài)國(guó)家投資培養(yǎng)人才到逐漸獨(dú)立,導(dǎo)致我國(guó)競(jìng)技體育后備人才的培養(yǎng)資金方面嚴(yán)重匱乏。雖然在逐漸的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,但國(guó)家獨(dú)辦仍然是現(xiàn)今體育人才培養(yǎng)的主要模式,我國(guó)在建立一個(gè)完全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)模式的道路上依然漫長(zhǎng)而艱巨。

二、我國(guó)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)的對(duì)策

(一)改革競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)體制

首先,必須建立完善的競(jìng)技體育后備人才的培養(yǎng)體制,由于缺乏資金、體育運(yùn)動(dòng)員保障不夠完善以及家庭觀念等因素,致使諸多體育學(xué)校招生困難甚至面臨倒閉,嚴(yán)重影響了我國(guó)體育競(jìng)技人才資源。因此改革運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練體制,并建立同時(shí)完善多渠道、多層次以及多形式的體育競(jìng)技后備人才培養(yǎng)體系從而改變國(guó)家獨(dú)辦培養(yǎng)模式刻不容緩。與國(guó)際化接軌學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)模式,從而建立起以學(xué)校為基礎(chǔ)并結(jié)合校外各俱樂(lè)部的后備人才培養(yǎng)體系,同時(shí)進(jìn)行分階級(jí)、分層次、有重點(diǎn)地推進(jìn)體制改革,對(duì)原有的培養(yǎng)模式進(jìn)行調(diào)整,從而達(dá)到逐步建立健全的競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)模式和體系。

其次,樹(shù)立發(fā)展大人才觀,貫徹落實(shí)“體教結(jié)合”政策,逐步建立起新型后備人才培養(yǎng)體系。要對(duì)我國(guó)競(jìng)技體育進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展,就必須在培養(yǎng)人才時(shí)將訓(xùn)練系統(tǒng)和教育系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合,深入貫徹落實(shí)“體教結(jié)合”。

最后,需要市場(chǎng)塑造成為主體,逐步完善市場(chǎng)規(guī)則,從而對(duì)競(jìng)技體育后備人才進(jìn)行市場(chǎng)上交流。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),作為我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,在客觀上,要求各個(gè)培養(yǎng)單位進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)并且自負(fù)盈虧的事業(yè)實(shí)體或經(jīng)濟(jì)實(shí)體,只有這樣,才能使得各個(gè)單位在市場(chǎng)機(jī)制的作用下進(jìn)行平等的競(jìng)爭(zhēng)。后備人才培養(yǎng)單位也無(wú)可避免的要遵循這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從而保障體育人才選拔制度的公正、公開(kāi)、公平達(dá)到人才資源的優(yōu)化配置。

(二)逐漸優(yōu)化競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)模式

第一,大力推進(jìn)并教育改革,從而有效的解決學(xué)訓(xùn)矛盾并建立起與科學(xué)合理的、“以人為本”的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員管理模式,保證運(yùn)動(dòng)員的有效訓(xùn)練以及文化知識(shí)的學(xué)習(xí),達(dá)到運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與文化教育相互協(xié)調(diào)的集約化發(fā)展。

第二,加強(qiáng)科學(xué)訓(xùn)練和選材的重視,制定符合運(yùn)動(dòng)員身心特征的訓(xùn)練模式并加強(qiáng)科學(xué)合理的訓(xùn)練,從而提高我國(guó)體育競(jìng)技的“人才率”。

第三,發(fā)展集聚各種投資方式渠道,并對(duì)資金投入結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整,從而實(shí)行效益投入原則,同時(shí)加強(qiáng)調(diào)動(dòng)地方培養(yǎng)后備人才的積極性,大力鼓勵(lì)社會(huì)各方的投資培養(yǎng),從而實(shí)現(xiàn)將粗放型的競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)模式向集約型轉(zhuǎn)變。

第四,將我國(guó)體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員的保障制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善,讓運(yùn)動(dòng)員毫無(wú)后顧之憂(yōu)的接受培養(yǎng)和訓(xùn)練。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀的要求,完善運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)保障體系是我國(guó)體育競(jìng)技人才培養(yǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

三、總結(jié)

當(dāng)前我國(guó)金字塔模式的培養(yǎng)模式,從某種程度上,也對(duì)我國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展貢獻(xiàn)很大,同時(shí)存在的問(wèn)題也不少,根據(jù)我國(guó)體育競(jìng)技人才培養(yǎng)的實(shí)際情況,采取有效措施和方案進(jìn)行改革和改進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

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