作者簡介:任旭光(1959-)男,山西孝義人,經濟師,2014年畢業于東北大學,汾西礦業集團河東煤業公司。
摘要:本文主要簡單的介紹了近幾年我國煤炭企業管理所面臨的狀況,探討我國煤炭企業管理的未來發展趨勢和方向,并提出有效的措施和意見來提高我國煤炭企業管理水平,以促進我國國內煤炭企業管理經濟的可持續發展。
關鍵詞:國內煤炭企業;企業管理;經濟發展;趨勢
隨著全球經濟一體化的形成,世界各國之間的經濟合作越來越密切,無論是在經濟建設方面,還是在環境保護方面,各國之間的交流與溝通也不斷加強。在我國社會經濟高速發展的今天,能源問題已經成為我國經濟發展中最為重要的話題之一。現階段,能源供應和能源需求之間的矛盾日益突出,頗受人們的關注。為緩解我國能源短缺問題必須提高能源利用率,加大對新能源的開發和投入,而煤炭資源是我國重要的能源,在我國一次性能源結構中占有重要的地位,必須予以高度重視,加強對煤炭資源的管理。近幾年,雖然我國煤炭資源比較豐富,但是由于工業的大力發展,煤炭資源需求的增大和資源的浪費,導致我國煤炭資源也呈逐漸減少的趨勢,為此必須加強對我國煤炭企業的管理。
一、我國煤炭企業管理所面臨的狀況
近幾年,我國煤炭企業管理所面臨的狀況可以從以下這幾個方面來探討:第一,我國煤炭企業的產業結構進一步調整。在“十二五”計劃中,重點提出要重組煤炭企業、兼并煤炭企業,通過對不同地區不同所有制形式的煤炭企業進行重組,有利于淘汰落后的生產模式,推廣先進的生產技術。……