加強火力發電企業財務風險管理之我見

凌智勤

摘 要：企業只要經營，總會遇著這樣或者那樣的風險。加強企業財務風險管理，是財務人員的必修課和基本功，也是建立現代企業的基本要求。本文針對國內火力發電企業在財務風險管理方面存在的問題進行深處調研，在掌握第一手材料的基礎上，詳細分析其成因，并提出加強火力發電企業財務風險管理的對策。

關鍵詞：火力；發電企業；財務風險管理

電力行業是國民經濟的基礎行業。作為電力工業重要組成部分的火力發電企業，其規模較大，業務流程復雜，影響行業眾多，關系著國民經濟的方方面面。近年來隨著國內經濟企穩回升，火力發電企業得到快速發展。然而，長期以來，受到計劃經濟束縛， “市場煤”與“計劃電”的矛盾多年來困擾著火力發電企業發展。電力改革在我國已醞釀十多年，但由于種種原因，始終處于徘徊狀態。在新一屆中央領導集體推動下，電力改革正如火如荼展開。當前，煤炭價格處于低谷，為推動電力改革帶來機遇，對火力發電企業而言，挑戰與機遇并存，如何按照現代企業制度，完善財務風險管理，全面提升火力發電企業財務管理水平，促進電力改革順利進行，顯得尤為重要和迫切。筆者長期供職于火力發電企業，從事財務內控風險管理工作。下面結合自己工作實踐，就如何加強火力發電企業財務風險管理談談自己的看法和體會。

一、當前國內火力發電企業在財務風險管理現狀調查

自2014年初以來，筆者圍繞企業財務風險管理方面存在的問題，對國內十幾家火力發電企業進行了調查，調查方式包括調查問卷、電話采訪等。……