陳牛則,田文君
湖南民族地區義務教育教師流動調查及思考
陳牛則1,田文君2
(1.湖南師范大學教育科學學院; 2.湖南信息學院)
調查表明,民族地區的經濟發展、特定文化、自然條件和教師流動政策,制約義務教育教師合理流動。要提高民族地區義務教育水平,必須對民族地區義務教育教師流動要有充分的認識,又要有特殊的政策引導、激勵和強制優質教師合理流動,還要改革民族地區義務教育經費投入以保障教師流動利益。
湖南省;民族地區;義務教育;教師流動
義務教育教師流動旨在通過教師合理流動,實現義務教育教師資源的合理配置,師資結構整體優化,實現城鄉教育均衡發展。通過對湘西自治州具有代表性的城區和農村中小學的9所學校進行隨機調查,發放問卷300份,回收問卷285份,其中有效問卷269份,問卷的回收率和有效問卷回收率分別為95%和94.4%。采用SPSS17.0軟件項目分析和單因素分析對數據進行分析處理,通過對義務教育教師流動的因素分析,總結義務教育教師流動的基本規律。

表1 經濟發展對教師物質待遇
(一)物質待遇與教師流動動機成正比
經濟發展是提高教師待遇的前提和保證,在一定程度上促進教育的發展。物質待遇是教師流動的重要動機之一,且物質待遇與義務教育教師流動動機成正比。表1清晰表明,八成以上的教師認為當地經濟狀況直接影響教師的物質待遇,表現為工資福利高,交通、醫療及住房條件好,教師積極性強,教師愿意長留。
表2和表3顯示,中年教師對物質待遇最為看重,在物質待遇的影響下最容易流動。職稱不同的教師對物質待遇的看法不一,相對而言,職稱越高對物質待遇的反應最為強烈,特別是對工資、獎勵、醫療、交通等有特別要求。
(二)工作條件對不同性別和不同資歷的教師流動正相關
教師工作條件主要表現在教學條件、學校環境和教師住房上。教師的工作條件受當地經濟決定,民族間教育公平的最大化,最大限度的實現教育均衡。
2、民族文化地域性與復合型制約教師流動
民族文化地域性主要表現為古老性,當地教師較為了解。要教師定期流動。比如,鳳凰縣屬于湘西土家族苗族自治州,良好舒適的工作環境較能吸引教師且留住教師,穩定教師隊伍。表4顯示,女性教師較男性教師在工作條件維度上表現更為強烈;表5顯示,任職時間對工作條件存在明顯差異,任職時間越長的教師對工作條件越挑剔。
(三)改善物質條件刺激教師流動
城鄉教育差距主要表現于教育經費投入、師資水平、管理能力、生源等方面。調查表明(表6),教育經費投入直接影響教師合理流動,而師資水平和學生來源對教師流動態度并沒產生直接影響。可見,完善教育經費投入政策,包括教師流動經費投入政策是義務教育教師流動的條件,它的合理與完善程度直接影響教師上行流動和下行流動效果。因此,有必要通過投入政策的完善,加大對教師流動物質刺激的力度。

表2 教師年齡與物質待遇方差分析

表3 職稱與教師待遇方差分析

表4 性別與工作條件方差分析

表5 任職時長與工作條件方差分析

表6 城鄉教育差距與教師流動方差分析
1、民族文化傳承性與創造性制約教師流動
文化是教育的內容,教育是文化傳遞和發展的手段。民族文化傳承性需要教師堅守,學校是民族文化傳承的主要場所。師資隊伍是民族地區學校的薄弱點,特別是民族農村學校和偏遠的山區。在民族文化傳承下,民族學校還需考慮升學率,即在民族文化的傳承與升學率的雙重壓力下發展文化。民族地區教師流動并非易事,在傳承中國古老的民族特有文化的同時,實現民族教育的創新,沖破舊思想觀念的束縛,更新教學模式,教學手段和教學方法,以實現區域內城鄉、同時民族文化又是多樣的復合體,需民族氣氛十分濃烈。當地苗族有自己的語言和風俗,至今在很多較為偏遠的苗族地區,學生在上學前一直使用苗語為母語,甚至在義務教育階段也有很多教師不乏經常用苗語進行輔導等。學生在接受教育中在語言方面存在挑戰,外地教師與學生溝通、特別是與學生家長溝通困難,導致該苗族區需要教師精通苗語,制約了非本族教師的加入,對支教和流入教師是一種嚴峻的考驗。加之少數民族地區人稀地廣,基礎條件較為落后,交通不便,通訊條件差等原因阻礙教師雙向流動,導致教育質量和水平不高,從而影響整個教育水平的發展。

表7 不同學歷教師流動態度比較

表8 學校區位與教師對流動態度方差分析

表9 性別與激勵政策態度方差分析

表10 年齡與激勵政策態度方差分析
(一)城鄉教師對政策調節義務教育教師流動態度差異較大
義務教育是純公共產品,必須由政府和教育行政部門統籌管理,必須通過地方政策調節義務教育教師流動。首先要有較為完善的教師流動政策為指導,包括行政強制性政策、物質獎勵性政策、榮譽獎勵性政策,思想引導性政策等。
調查表明,教師學歷層次越高,流動態度越強烈(表6);學校區位在教師流動政策態度上存在顯著差異,縣鎮以下學校教師更傾向于流動,相反,城鎮教師流動頻率較低,區域內教師流動趨勢呈單上向城鎮學校流動(表7)。
(二)用激勵性政策引導教師流動
表9表明,男性教師較女性教師更加認同教師流動政策的激勵性;從表10可知,教師年齡越大對教師流動激勵政策越贊同;表11顯示,職稱較高的教師更加贊同教師流動政策的激勵性。
以上結論表明,在激勵政策的引導下,教師基本愿意流動,激勵政策能調動教師的工作積極性,特別是期待通過流動上職稱的教師,或是有干勁和激情的教師,激勵政策的引導功能更加顯現。
(三)加大民族地區義務教育教師流動傾斜政策力度
政策具有調節功能。一方面,對于民族地區義務教育教師流動必須有鮮明的傾斜性政策。義務教育教師流動政策在繼承引導性政策和鼓勵性政策基礎上,強化強制性政策。[1]比如,對于城市學校特別是示范性學校、優質學校的教師,鼓勵他們走進民族地區學校,感受民族文化,履行社會援助責任;對于大學畢業生,引導他們走向民族地區學校,磨礪意志、展示才華、鍛煉自己、感受教育新生活;對于民族地區的優質教師,要有一些強制性措施,推行校長和教師輪崗制,實行學校任職年限制,通過政策調節,教師自覺履行農村學校、邊遠山區學校和薄弱學校的教育義務,根植于民族地區教育。另一方面,對于民族地區義務教育投入要有硬性的傾斜性政策。傳統的“以縣為主”的義務教育財政制度安排,雖然極大地提高了農村義務教育經費的籌措水平,但是在經濟相對落后的民族地區,縣級財政十分有限,[2]如果民族地區教師待遇總是停留在縣級財政思維上,很難解決現實矛盾。因此,對于民族地區義務教育投入必須要有特殊的政策,才能解決特殊的矛盾。比如,推動“以省為主”的民族地區義務教育財政支持體制,國家加大民族地區義務教育財政轉移支付力度,這些都是破解民族地區義務教育的經費瓶頸、實現民族地區義務教育投入困境突圍的現實選擇。

表11 職稱與激勵政策態度方差分析
調查表明(表12-15),教師的性別、年齡、學歷和職稱等個人基本情況對教師流動存在顯著差異性,其Sig值為0.000,遠小于0.05。教師流動效果受教師個性特征(性別、年齡、學歷、職稱等)影響很大。

表12 性別與教師流動態度方差分析
顯然,男性教師更傾向于流動,且流動更為頻繁;

表13 年齡與教師流動態度方差分析
這表明,教師流動頻率隨年齡的增長而增長,歲數越大,流動流動次數越高;

表14 學歷與教師流動態度方差分析
說明學歷越高的教師更容易流動,即學歷越高,流動機率越大;

表15 職稱與教師流動態度方差分析
表明教師職稱越高,上行流動的可能性越大。
(一)喚醒全社會支持民族地區義務教育師資隊伍建設
不可否認,義務教育教師對教師流動帶有比較明顯的情感色彩和情緒特征,農村教師向往城市生活、年輕教師追求優厚待遇、高學歷教師追求價值實現,無可厚非也可以理解。因為,民族地區是以少數民族居住為主的地區,交通條件不便、經濟發展滯后、文化差異較大、辦學條件較差、教育質量不高。歷史的遺留問題和現實的矛盾困惑,導致現有的師資特別是優質師資資源穩不住、留不下,區域外面的教師不想進、進去之后不安心,師資外流現象非常嚴重。但是,民族地區的學生不能享受優質師資資源不是他們的命中注定,他們都有接受優質師資資源的權利。[3]因此,通過宣傳教育等多種途徑,提高支援民族地區義務教育的認識,激發社會公民特別是教育工作者對民族地區義務教育的社會責任感,動員社會優質教育資源特別是優質師資支援民族地區義務教育。
(二)推進合作辦學優化民族地區義務教育師資結構
優質學校與一般學校合作辦學是當今中小學教育的一個趨勢,有助于優化民教育資源、改善師資結構。通過“學校集團化”、“名校托管””“城鄉聯合”、“區域合作”等聯合辦學模式,優化民族地區師資結構,努力縮小城鄉教育之間、發達地區與民族地區之間的師資差距。比如,在這些合作辦學模式下,通過教師互派,即不同學校之間相互派遣教師到對方學校任教一段時間,被派教師人事關系不變,待遇不變;通過對口支援,即城市學校每月派遣2—3位優秀教師到民族地區學校支教;通過結對輪換,即在教育行政部門主導下,學校安排骨干教師到流動學校,教師在流動期間與流動學校形成人事關系。這些教師流動模式,保障優質教師利益不受損害的前提下,對于民族地區義務教育教師流動具有較強的積極意義。
[1] 陳牛則.義務教育教師流動態度的調查與思考[J].教育與經濟,2012(4):20.
[2] 楊曉霞.城鄉差異:縣域內義務教育均衡發展的現實困境[J].教育與經濟,2012(4):12.
[3] 陳牛則.義務教育教師流動的現狀分析與對策思考[J].湖南師范大學教育科學學報,2011(2):68.
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2014年度湖南民族研究課題《湖南民族地區義務教育教師流動研究》(課題編號:HNMY2014-013)
陳牛則(1957-),男,漢族,湖南茶陵人,湖南師大教科院副教授,主要研究教育經濟與管理。
田文君(1987-),女,土家族,湖南鳳凰人,湖南信息學院教師,主要研究教育管理。