

文接上期,看過上期《百口莫辯的數據迷局》后我們知道,銷售數據有很大的迷惑性,若無工具輔助,營銷高管很容易陷入數據迷局。
被遺忘的指標。營銷高管要想不被數據所迷惑,就必須借助一些工具,以此來看透數據迷局。銷售大盤有兩個很重要的要素值得重點分析,那就是“客戶結構分析” 和“發貨品項分析”,里面各項指標不同,客戶結構和發貨品項的好壞也就不同。
說明:
1.“有效客戶(經銷商)數 ”= 三個月內有發貨的客戶(經銷商)數字(企業可根據自己實際情況自定義)。
2.“零發貨客戶(經銷商)數” = 有效客戶中本月未發貨的客戶(經銷商)數。
3.“當月零發貨率”= 當月(零發貨客戶數/有效客戶數)×100%(說明當月有百分之幾的經銷商沒有發貨)。
4.“當月業績負成長客戶率” = (當月業績比去年下滑的經銷商數字/有效客戶數)×100%。(說明當月有百分之幾的經銷商業績比去年下滑)。
5.“年度累計業績負成長客戶率” = (年度業績累積比去年下滑的經銷商數字/有效客戶數)×100%(說明有百分之幾的經銷商今年累計業績比去年下滑)。
6.如果企業進行了客戶拆分,比如A經銷商的區域拆分為B、C兩個經銷商,在做數據分析的時候要對比B、C兩個經銷商的銷量之和與A相比是否下滑。
7.“有效品項”=各經銷商可發貨品項之和(說明經銷商對公司產品全品項經營的最高進貨品項數)。
8.“當月發貨品項數量”=當月各個經銷商從公司發貨的品項數字求和(說明經銷商本月實際進本公司產品品項數,如果同一經銷商對同一品項重復進貨,按照一個品項計算)。……