中國制造：失之成本，收于精益

與正面相碰的市場爭奪戰相比，精益，是企業間“無硝煙”的生存之戰。

中國正在失去很多個“第一”，耐克就是其中之一。2000年，中國生產全世界40%的耐克鞋，全球第一；而如今，越南取代中國成為世界最大耐克鞋生產國。已步入工業化中期的制造業，在面臨土地、勞動力價格上漲，環境負荷加大的不利因素下，還有什么能成為扭轉頹勢的最后依賴？

制造的進步改變了整個人類社會的發展態勢，但以低成本和聚焦為導向的企業通常會陷入制造與市場割裂的盲視，“失之制造，收于市場”一定就是中國制造的宿命嗎？

制造，精益如影相隨。美國著名的暢銷書作家托馬斯·弗里德曼在《世界是平的：一部二十一世紀簡史》中指出：人類的歷史是一部社會生產力在不斷提高、人們永無止境地追求物質財富以滿足其欲壑難填的欲望的發展史。世界扁平化程度的進一步加劇，制造業的無邊界化勢在必行。作為制造業后發優勢國家，中國制造的“人海戰術”的發展模式終究抵不過技術創新帶來的高效。

根據外資認證咨詢公司NevilleClarke（納威爾格）所發布的企業精益生產內部改善報告，與應用“精益技術”相比，企業在生產制造的過程中，由于信息流的不對稱、物流的不及時、資金流的不到位所造成的價值鏈上的損失是不能用合理的計量方法核算的。

技術是社會物質財富積累的直接推手，而物質財富的積累又得益于大規模生產技術的發展。如設備管理不可控，生產流的各個環節就將產生波動，勢必會影響生產的平穩性和連續性?！?br>