加強央行分支機構青年行員職業生涯管理的思考

摘 要：當前，青年行員已逐步成長為央行分支機構的一支重要的專業化人才隊伍，是新時期央行分支機構有效履行職責的重要人才保障。如何管理好、培養好、使用好青年行員，是央行分支機構人員管理面臨的一項重要課題。針對青年行員職業發展中存在的問題，建議央行各分支機構引導青年行員開展職業生涯規劃，并根據青年行員職業生涯發展的階段性特征，采取有針對性的措施，加強對青年行員職業生涯發展的指導。

關鍵詞：央行工作；人力資源；職業生涯

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A〓 文章編號：1003-9031（2013）11-0082-05 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2013.11.18

通過多年開展人員統一招考，目前中國人民銀行各分支機構干部隊伍中青年行員占比越來越大，特別是青年高學歷人才的加入，有效改善了央行分支機構人員隊伍結構。隨著工作閱歷的增長，青年行員已逐漸成長為各部門業務骨干甚至走上領導崗位，為有效履職提供了重要的人才支撐。在現有人員管理體制下，如何培養好、使用好青年人才，成為當前央行各分支機構人才隊伍管理中面臨的一項重大任務。本文基于職業生涯規劃理論，就加強青年人才的管理和培養提出對策。

一、央行分支機構青年人才職業發展現狀：海口中心支行樣本調查

本課題組選取中國人民銀行?？谥行闹校ㄒ韵潞喎Q人行?？谥行闹校C關2000年以后招錄的青年行員進行進行調查。

（一）人員結構狀況

?？谥行闹袡C關現有2000年以后招錄的青年行員93人，占機關總人數的25.76%。……