汽車零部件企業如何切實做好質量管理工作

摘要：隨著我國汽車工業的快速發展，對汽車零部件的需求數量逐年上升，為了滿足市場需求，汽車零部件企業不但要在生產能力上不斷提高，還要在產品質量上下功夫，保證汽車零部件的質量滿足實際使用需要，為汽車的安全性提供可靠保證。考慮到汽車自身特點及使用特性，汽車零部件的質量關系到汽車的使用壽命和行駛安全，對汽車用戶而言具有重要的意義。

關鍵詞：汽車零部件；質量管理；市場競爭

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）15-0156-02

1 概述

考慮到汽車系統的自身特點，零部件是構成汽車系統的重要組成部分，對汽車功能的實現具有重要意義，如果零部件質量不過關將直接危害汽車行駛的安全性。所以，對于汽車企業而言，在零部件的選擇上都是有著嚴格的準入標準的。在這種嚴格控制的形勢下，汽車零部件企業只有不斷完善質量管理，加強質量控制質量，提高質量管理實效性，才能有效滿足生產需要和客戶要求，從而在市場競爭中獲得更多的市場份額。因此，我們必須對汽車零部件企業的質量管理工作引起足夠的重視，認真做好汽車零部件企業的質量管理工作。

2 汽車零部件企業質量管理發展形勢綜述

汽車工業系統是一個復雜的動態大系統，它具有層次性、整體性、相關性、目的性等基本特性。汽車零部件生產系統是汽車工業系統的子系統，它是整車生產的基礎。因此，汽車零部件生產子系統決定著汽車工業的開發與生產。我國汽車整車企業與零部件企業的關系可以分成兩種類型，一種是零部件歸屬于某個整車企業，實為整車企業的直屬專業廠，另一種是獨立的專業的生產廠商，它不屬于任何汽車集團。目前世界汽車工業盛行汽車零部件全球采購。專家認為，在全球汽車零部件供應體系中，中國汽車零部件企業最大的機會在于二、三級的汽車零部件配套。“以最少資金采購質量最好、技術最新、交貨期最短、服務最好的零部件”是汽車生產廠商全球化采購所遵循的最佳原則，這必將成為國內所有整車企業采購汽車零部件的新規則。這一新規則將打破我國長期以來汽車零部件企業與整車企業的集團關聯、保護壁壘和地方保護主義零部件企業之間將在質量、成本、交貨期方面展開更激烈的競爭。同時整車企業為回憶新產品上市周期，縮短研發時間和降低研發成本。系統化、同步化開發和模塊化供貨將是汽車零部件企業發展的新方面。

3 汽車零部件企業質量管理的具體措施分析

目前來看，對于汽車零部件企業而言，做好質量管理工作不但是關系到產品安全性和使用壽命的大事，同時也是提高企業綜合競爭能力的重要手段。為此，汽車零部件企業的質量管理工作必須從以下四個方面入手：

3.1 建立完善的質量管理體系，設立明確的質量管理目標

對于汽車零部件企業而言，考慮到質量管理的重要性，應積極建立完善的質量管理體系，主要應引入ISO/TS16949質量管理體系，并根據企業實際和用戶要求設置明確的質量管理目標，促進質量管理行為的推進。由于汽車零部件企業生產的產品種類多、數量雜，在汽車體系中所處的位置不一樣，因此質量管理目標也不同。為此，汽車零部件企業在制定質量管理目標的時候，應根據產品種類和重要度進行確認，保證質量管理目標切實可行。

3.2 重視實物質量的控制，對產品實施全工序檢驗

汽車零部件產品的實物質量是整個質量控制的關鍵，如果實物質量不能滿足客戶要求，所有的質量體系和質量目標都是毫無意義的。為此，在汽車零部件企業的質量管理過程中，應將實物質量的控制作為重點內容。主要應從加強產品檢驗的角度出發，切實提高產品總體質量。目前來看，汽車零部件企業應根據產品實際生產情況，對產品實施全工序檢驗，保證檢驗不留盲點不留死角，通過完善的檢驗手段提高產品質量管理效果。

3.3 設置汽車零部件產品質控點，加強質量檢驗效果

為了保證汽車零部件產品的最終檢驗效果，在質量管理過程中，應合理設置汽車零部件的產品質控點，對關鍵部件的重點工序進行重點檢驗，保證產品的整體質量達標。同時，還應完善檢驗程序，創新檢驗手段，引進現代化的檢驗檢測儀器，對產品進行整體檢驗，確保產品出廠前滿足所有技術指標，提高產品的市場競爭力。目前來看，加強檢驗手段對提高汽車零部件企業的質量管理效果有著積極的促進作用。

3.4 對汽車零部件的材料和配件采購進行重點控制，解決產品質量的根本問題

對于汽車零部件而言，原材料和配件是構成汽車零部件產品的重要環節，只有對原材料和配件的質量進行重點控制，才能保證汽車零部件的質量管理取得積極效果。基于這種考慮，在汽車零部件的質量管理過程中，應對原材料和配件的采購進行重點控制，應完善原材料和配件的采購程序及復驗程序，將原材料和配件的采購及檢驗作為汽車零部件企業質量管理的重要內容。因此，從提高汽車零部件質量管理效果的角度出發，應對汽車零部件的材料和配件采購進行重點控制。

4 結語

通過本文的分析可知，在汽車零部件企業的質量管理工作中，要想提高整體質量管理效果，就要從質量管理體系、質量管理目標、產品實物質控點、材料和配件采購等幾個方面入手，在產品生產過程的每個細節落實質量管理手段，促進汽車零部件質量管理的全面發展。

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（責任編輯：秦遜玉）