中小企業(yè)孵化器創(chuàng)建的困境及措施

[摘要]“孵化器”是經(jīng)濟學中出現(xiàn)的新概念名詞，其能夠幫助企業(yè)走向更加高層次的經(jīng)營平臺。但對于中小企業(yè)來說，其在創(chuàng)建孵化器過程中面臨著較大的難度。本文分析了中小企業(yè)孵化器創(chuàng)建存在的困境，提出了切實可行的營運對策。

[關鍵詞]中小企業(yè)；孵化器；困境；綜合對策

[中圖分類號]F274[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）28-0030-02

1我國企業(yè)孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)孵化器是指一個集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步維艱時，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行孵化。中國企業(yè)孵化器起源于 20 世紀 80 年代中后期，1987 年中國誕生了第一個科技企業(yè)孵化器——武漢東湖創(chuàng)業(yè)服務中心[1]。經(jīng)過 15 年的發(fā)展，科技企業(yè)孵化器的數(shù)量持續(xù)增長，孵化能力不斷增強。

從本質上來說，企業(yè)孵化器是一種高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心，能夠為企業(yè)提供各種技術、設備、人員等條件，幫助其解決實際經(jīng)營中遇到的各種難題。面對經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢，中國企業(yè)在實際經(jīng)營階段也面臨著更多的決策，“孵化器”成為了中小企業(yè)走改革經(jīng)營道路的必然選擇。近年來，國內現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)服務中心數(shù)量也不斷地增加，如上表，充分說明了企業(yè)孵化器的市場營運價值。根據(jù)2000—2003年，我國企業(yè)孵化器發(fā)展情況看，國內服務中心、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、職工人數(shù)等均在數(shù)量上取得了重大的突破。

2中小企業(yè)孵化器創(chuàng)建的困境

隨著市場經(jīng)濟呈現(xiàn)的良好趨勢，我國市場經(jīng)營主體模式朝著多元化方向發(fā)展，以中小企業(yè)為主體的經(jīng)濟圈逐漸形成。中小企業(yè)憑借其規(guī)模小、易管理、收益快等特點，在市場經(jīng)濟體制里占有了重要的地位，并且每年為企業(yè)及經(jīng)營主體創(chuàng)造了豐厚的收益。另外，中小企業(yè)與大型企業(yè)相比有著不可消除的缺陷，其在技術、人員、資金等核心條件方面的差異性顯著，這些都是制約中小企業(yè)孵化器創(chuàng)建的關鍵障礙。筆者認為，結合中小企業(yè)自身經(jīng)營的種種狀態(tài)，其孵化器創(chuàng)建過程面臨的主要障礙包括：

21規(guī)模小

經(jīng)營規(guī)模不僅反映了一個企業(yè)的整體實力，也是決定產品生產與加工數(shù)量的主要條件，關系著企業(yè)未來的經(jīng)營方向及業(yè)務模式。對于中小型企業(yè)來說，經(jīng)營規(guī)模小是不可改變的事實，這種條件也成了企業(yè)孵化器創(chuàng)建的一個重點。與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)的首要特征之一，即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營決策權高度集中，這種固有的特點往往會影響到孵化器服務的范圍[2]。凡是小企業(yè)，基本上都是一家一戶自主經(jīng)營，使資本追求利潤的動力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極性上，這種經(jīng)營方式局限性約束了孵化器作用的發(fā)揮。

22資金少

經(jīng)濟學家強調了孵化器是一種創(chuàng)業(yè)服務中心，適用于各種剛剛成立的公司主體，能夠提供軟硬件設施方面的幫助。據(jù)調查，我國721%的中小企業(yè)均屬于私營，這就意味著資金來源要依靠經(jīng)營者的固定資產，或者向銀行申請借貸資金，這使得原本資金條件不足的企業(yè)更加艱難。例如，企業(yè)創(chuàng)建孵化器必須引入各種先進的辦公設施、生產設施，這些都需要資金作為支撐才能實現(xiàn)的孵化器條件。從實際情況看，中小企業(yè)所籌集的資金僅能滿足生產與經(jīng)營需要，沒有更多的資金投入到孵化器建設工程中。

23技術弱

科學技術是推動生產力水平提升的有效方式，技術條件落后必將制約企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展，降低了中小企業(yè)創(chuàng)建孵化器的實力。一般來講，大批量、單一化的產品生產才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術優(yōu)勢，但大批量的單一品種只能滿足社會生產和人們日常生活中一些主要方面的需求，當出現(xiàn)某些小批量的個性化需求時，大企業(yè)往往難以滿足。中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，人、財、物等資源相對有限，既無力經(jīng)營多種產品以分散風險，也無法在某一產品的大規(guī)模生產上與大企業(yè)競爭。

24改革少

市場經(jīng)濟體制是在不斷地變化調整，中小企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境也有很多變化，應注重于內部經(jīng)營體制的優(yōu)化改革。企業(yè)孵化器是一種技術設施的集成體，其應當要求企業(yè)對現(xiàn)有模式進行優(yōu)化改革。但是，中小企業(yè)多數(shù)集中于各項業(yè)務的處理，對經(jīng)營機制改革沒有給予足夠的重視，這導致了企業(yè)經(jīng)營改革流程的滯后性。例如，對于生產型企業(yè)來說，其在生產期間要對產品工藝技術進行創(chuàng)新調整，而中小企業(yè)受到資金條件的限制，很少進行生產方案的革新，這會影響到孵化器作用的發(fā)揮。

25債務多

上述提到，資金是中小企業(yè)孵化器創(chuàng)建階段的主要約束條件，這種約束也表現(xiàn)在了債務糾紛方面。經(jīng)營者為了擴大內部經(jīng)營條件，向銀行或投資者申請貸款合作方式，多項融資措施執(zhí)行造成債務過于集中的問題。中國商業(yè)銀行體系在流動資金提供方面可能是世界上最多的，雖然有很多對銀行貸款的抱怨，貸款資源配置始終為中小企業(yè)提供了方便[3]。但中小企業(yè)的債務部分比例失調蘊含著金融風險，一旦風險發(fā)生對企業(yè)便會造成嚴重性的打擊，這實際上是孵化器創(chuàng)建階段的潛在風險。

3解決中小企業(yè)孵化器困境的對策

現(xiàn)代科技在工業(yè)技術裝備和產品發(fā)展方向上有著兩方面的影響，一方面是向著大型化、集中化的方向發(fā)展；另一方面又向著小型化、分散化方向發(fā)展；這些都為中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃創(chuàng)造了有利的條件。我國經(jīng)濟產業(yè)結構正面臨著改革的現(xiàn)狀，無論是中小或大型企業(yè)經(jīng)營都享有了國家的優(yōu)惠政策，這些都是中小企業(yè)未來發(fā)展需要關注的問題。與此同時，開辟企業(yè)孵化器對中小規(guī)模經(jīng)營者而言是一種改革創(chuàng)新，經(jīng)過體制上的優(yōu)化調整，能夠為中小企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。解決中小企業(yè)孵化器困境的對策：

31產業(yè)集群

建立產業(yè)集群的新經(jīng)營模式，為中小企業(yè)孵化器創(chuàng)建提供多方面的保障。一般情況下，通過企業(yè)集群化既能夠促進其彼此之間的合作來節(jié)約交易成本和中間費用，減少生產投入，提高內部經(jīng)營階段的經(jīng)濟收益水平[4]。此外，產業(yè)集群為企業(yè)孵化器創(chuàng)建提供了更多的模式方案，既改變單個中小企業(yè)因自身規(guī)模原因而處于競爭劣勢的不利地位，又可以利用集群內企業(yè)生產經(jīng)營同一產品的特點，形成具有產業(yè)特色的“地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟”，從而有力地帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。

32多項合作

企業(yè)孵化器涉及了多方的設施條件，單靠中小企業(yè)籌備條件是不切實際的，這就需要通過合作的方式吸引其他投資企業(yè)。例如，與大型企業(yè)通過分工和專業(yè)化建立穩(wěn)定而密切的協(xié)作關系，成為大規(guī)模、集中化生產體系的組成部分，這是中小企業(yè)在激烈競爭獲得生存和發(fā)展的最基本途徑之一。擬定新的合作方案，不僅為中小企業(yè)改革提供了多個渠道，也有利于改進專業(yè)化生產技術，保證產品質量，又可以使中小企業(yè)降低生產經(jīng)營成本，加快了孵化器的建設。

33營銷改革

參與市場營銷是企業(yè)創(chuàng)造收益的來源，能夠為中小企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤，進而為孵化器創(chuàng)建提供了資金方面的保證。中小企業(yè)走經(jīng)營改革道路，需要從市場營銷方面給予創(chuàng)新調整，利用現(xiàn)有的條件進行孵化器配套改造。例如，通過突出特色經(jīng)營和個性營銷，著力滿足小批量的特殊用戶需求，以與眾不同的服務或產品特點來吸引消費者。占有那些批量小、個性強、營銷微利的市場領域，從而在優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中占有一席之地，這些都有助于中小企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展。

34增強競爭

中小企業(yè)孵化器創(chuàng)建是行業(yè)改革的基本內容，也是整個國家經(jīng)濟體制調整的必然趨勢，增強自主競爭力是企業(yè)孵化器創(chuàng)建的一個焦點內容。所謂企業(yè)的競爭優(yōu)勢，說到底是由它所能為客戶創(chuàng)造的價值決定的，這種價值取決于企業(yè)的技術創(chuàng)新力[5]。通過服務及產品質量的提高和成本的降低所帶來的價值增加畢竟是有限的，只有通過技術創(chuàng)新開發(fā)的新產品所帶來的價值才是無限的。為了解決競爭方面的缺失，經(jīng)營者需不斷地調整營運方案，為日常經(jīng)營創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。

4結論

相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)在經(jīng)營條件方面相對的缺乏，限制了許多經(jīng)營項目的實施與擴展，這對于企業(yè)而言是一種沉重的打擊。為了解決中小企業(yè)孵化器創(chuàng)建面臨的各種困境，企業(yè)要建立一套適合自己的營運改革措施，這樣才能加快企業(yè)未來的規(guī)劃路徑，保證孵化器發(fā)揮出應有的經(jīng)濟控制作用。對于孵化器創(chuàng)建期間遇到的種種問題，企業(yè)必須擬定相應的改革措施，這樣才能加快內部的營運調整。

參考文獻：

[1]周曉中小企業(yè)對市場經(jīng)濟發(fā)展的推動作用[J].經(jīng)濟周刊，2011，19（10）：22-24

[2]孫文婷從國外資本主義經(jīng)濟看企業(yè)孵化器[J].現(xiàn)代財經(jīng)，2012，24（10）：52-54.

[3]吳可文中小企業(yè)創(chuàng)建孵化器期間面臨的困境研究[J].中國科技信息，2011，30（15）：18-20.

[4]張琳中小企業(yè)解決內部經(jīng)營難題的綜合對策[J].西安交通大學學報（社會科學版），2012，12（5）：13-15.

[5]王雪紅基于新經(jīng)濟理論指導下的中小企業(yè)改革方向[J].山東科技大學學報（社會科學版），2011，20（10）：30-31.