淺談企業風險管理在應對金融危機中的作用

張民

摘要：面對全球金融危機的沖擊，在企業管理中，如何有效地開展企業風險管理工作，抵御和消除金融危機的影響已經成為一個亟須解決的問題。本文在概括介紹當前金融危機和企業面臨風險等情況的基礎上，從企業風險管理的事前預警、風險監督、管理參謀、自我評價、溝通協調等五個方面入手，重點分析了企業風險管理在應對金融危機的作用，為企業的健康、安全發展提供了積極的借鑒作用。

關鍵詞：風險管理；金融危機；作用

隨著美國次貸危機引發的金融危機的不斷蔓延，全球經濟不斷受到沖擊和影響，我國企業面臨的風險也不斷增多。企業管理人員如何認清形勢、增強風險管理意識、強化風險管理，是保障企業在金融危機中立于不敗之地的重要保證。

一、發揮風險警示作用，不斷強化辨識風險的能力

1.識別潛在的不確定性，注重風險預防。風險管理部門在了解企業內外部環境，分析企業金融風險、市場經營風險、投資風險、財務風險、管理、法律風險等各類風險基礎上，要注重分析風險的存在條件。首先要掌控在相關不利因素作用下的各種不確定性，分析判斷是否存在潛在風險。例如，通過發放風險調查表，調查企業中客觀存在的和潛在的各種風險，包括影響企業生產效率、操作運行、質量及經濟效益的各種因素，判斷企業存在哪些風險，估計風險的可能性及可能造成的損失有多大并建立風險清單，對風險進行分析和衡量，對可能發生的重大風險，要及時進行預警并提出預防措施，將風險消滅在萌芽狀態。

2.加強對歷史數據的總結，分析問題成因。在當今金融危機的大背景下，經濟發展中各種不確定的因素很多，企業時刻都面臨遭遇風險的可能。風險管理人員要注重采集與風險相關信息，強化對引發風險問題根源的分析，反映企業在風險管理工作中是否存在風險防范資源不足、各部門協調不力及風險管理責任未落實到位等一系列問題，及時為管理層敲響警鐘，防范于未然。

二、發揮風險監督作用，及時彌補經濟管理的漏洞

1.加強日常監控，保證制度有效實施。對于企業目前已經存在并運行的風險管理體制、制度、機制的運行情況，要加強監督和檢查力度，通過實地檢查、重復執行等方法，關注制度、機制的有效性，特別是關鍵環節的控制是否存在缺位和漏洞，同時還要做好對重大風險事件的跟蹤檢查，評價內外部風險的變化程度。例如，風險是已經發生、仍然存在、還是已經消失，對檢查中發現的薄弱環節要及時采取措施進行彌補。

2.加強財務檢查，確保管理完善。要協同內部審計部門，加強對企業財務的檢查，核對會計報表、賬薄、憑證等資料，實地檢查固定資產和存貨，分析和判斷企業財務資料的真實性、合法性及效益性等情況，重點審查企業是否存在違規、違法、違紀等問題，是否存在重大損失浪費等行為。針對存在的問題，加強企業控制管理，最終達到鏟除疾病的目的。

三、發揮管理參謀作用，及時提供應對風險的參考依據

1.做好風險評估，提供風險管理依據。以已經得到的有關風險信息為基礎，在定性分析的基礎上對風險進行排序，同時還要建立不確定性模型，對風險發生的可能性和可能后果給予定量分析。根據風險對企業可能產生的影響，評估企業總體風險程度，確定風險的性質（即風險發生時可能產生的問題）、風險的范圍（即風險的嚴重性及其總的分布）、風險的時間（即何時能感受到風險及風險維持多長時間），最后依據評估結果，為管理提供參考。

2.加強相關問題研究，發揮建設性作用。利用風險管理人員的專業知識和了解企業內部情況的優勢，要加強對有關經濟指標的縱向和橫向分析。對于管理和控制中發現的問題，圍繞改善和加強企業管理，提出建設性的意見和方案，為領導出謀劃策，充當助手。

四、發揮風險評價作用，不斷強化企業抗沖擊的能力

1.加強風險監督體系評價，確保企業長期安全發展。由于金融危機等不穩定因素的影響和沖擊不斷增強，企業在強化內控監管的同時，還要注重加強風險監控體系的建設，做好風險監控體系的定期評價。對于監控制度中存在的漏洞，要及時采取措施進行彌補，確保風險監控體系隨著外部環境的不斷變化而同步完善，保證企業風險監控體系的科學性和發展的可持續性。

2.加強內部控制體系評價，不斷提高企業經營管理水平。在當前金融危機的背景下，為了加強企業競爭力，推進企業的迅速發展，完善企業內部控制體系，不斷提高經營效率，防止和杜絕違規違紀、損失浪費等問題的發生，企業管理者也需要本企業其他內部控制制度的檢查和評價信息，為其經營管理提供咨詢，提高經營決策的科學性。

五、發揮協調溝通作用，不斷凝聚企業風險監管的合力

1.加強溝通協調，全面了解企業風險。風險管理工作是一項綜合性工作，涉及各個部門間的溝通了解。在各子公司、各分支機構、各部門之間開展工作時，由于風險管理部門能夠比較全面了解企業風險，風險管理經驗豐富，再加上其相對獨立的優勢地位，使得其有能力科學地統籌企業風險管理資源，能夠從全局角度提出風險管理的協同性建議，可以發揮風險導向管理在企業經濟管理工作中的整合功效。

2.健全制度機制，主動應對企業風險。現代企業面臨的風險具有經常性、廣泛性、持續性、不確定性等特點，企業面臨的各種風險可能會相互傳遞和影響。例如，外部金融風險通過業務活動波及和影響企業正常的經營活動；企業產品質量出現問題，可能會造成存貨積壓，而存貨積壓會影響資金運營周轉；企業現金流轉不暢會影響償付債務的能力，出現信用危機等一系列連鎖反應。這時風險管理部門協同企業內部其他部門，建立起經常性的風險管理機制，使風險管理工作貫穿在企業經營各個環節就顯得尤為重要。

綜上所述，在當前全球金融危機日益蔓延的情況下，加強企業風險管理，發揮風險預警、風險監督、風險評價等職能作用，是企業抵御風險、應對危機的重要保證，更是保障企業經濟安全健康發展的必由之路。

（作者單位：山東省文登市審計局）