美國(guó)的非營(yíng)利職業(yè)戲劇

沈亮

一、公益概念：劇院向圖書館看齊

許多去過紐約的游客都知道，每年夏天在紐約中央公園戴拉寇特劇院（Delacorte Theater）演出的紐約莎士比亞戲劇節(jié)對(duì)觀眾是完全免費(fèi)的，每年的六月至九月，每天從下午六點(diǎn)開始，劇院開始發(fā)放免費(fèi)票券，送完為止，每人僅限領(lǐng)1張，由于觀眾相當(dāng)踴躍，所以通常下午一點(diǎn)左右就開始有人在索票處排成了一條長(zhǎng)龍。

1954年，紐約莎士比亞戲劇節(jié)誕生在一個(gè)小教堂里，創(chuàng)始人是約瑟夫·派普。那個(gè)時(shí)候，所有的演職人員都是志愿者，椅子是倒閉的電影院里買來(lái)的，整個(gè)戲劇節(jié)的預(yù)算只有150美元。而1991年，到戲劇節(jié)的創(chuàng)始人約瑟夫·派普去世之時(shí)，將近 40年的時(shí)間，紐約莎士比亞戲劇節(jié)已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)非營(yíng)利職業(yè)戲劇的戲劇王國(guó)，每年預(yù)算1400萬(wàn)美元，包括中央公園戴拉蔻特劇院免費(fèi)的莎士比亞、大眾劇院（The Public Theatre）室內(nèi)的六個(gè)劇場(chǎng)、一個(gè)流動(dòng)劇院、一個(gè)校園流動(dòng)劇院。從上世紀(jì)50年代到90年代的40年間，這個(gè)戲劇王國(guó)一共制作戲劇和音樂劇達(dá)400多個(gè)，獲得28個(gè)托尼獎(jiǎng)、115個(gè)奧比獎(jiǎng)、29個(gè)戲劇書桌獎(jiǎng)、6個(gè)紐約劇評(píng)獎(jiǎng)和3個(gè)普利策獎(jiǎng)。同時(shí)，還誕生了百老匯歷史上演出時(shí)間最長(zhǎng)的音樂劇《群舞隊(duì)員》（Chorus Line），這出在商業(yè)上獲得成功的音樂劇一度是免費(fèi)莎士比亞的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

著名電影演員梅里爾·斯特里普在她還是耶魯大學(xué)的學(xué)生時(shí)，就曾在紐約莎士比亞戲劇節(jié)演出過很多年，可以說(shuō)，她是在這里走上她的明星之路的。在紐約莎士比亞戲劇節(jié)上起飛的電影明星還有阿爾·帕西諾、摩根·福利曼……

大眾劇院，就是美國(guó)最有代表性的非營(yíng)利職業(yè)戲劇。

談到美國(guó)戲劇，大家都會(huì)認(rèn)為百老匯商業(yè)戲劇是一大亮點(diǎn)。但殊不知美國(guó)當(dāng)代戲劇的真正根基卻是在非營(yíng)利戲劇。美國(guó)的非營(yíng)利戲劇包括兩個(gè)部分，一個(gè)是業(yè)余戲劇組織，成員都是志愿者，不求報(bào)酬，只求藝術(shù)參與，不以戲劇為生，如很多校園戲劇和社區(qū)戲劇；二是非營(yíng)利職業(yè)戲劇，其成員都是職業(yè)戲劇人，他們以戲劇為生，常年定期演出，收入有一定的保障。我們所了解的外百老匯和外外百老匯，大都是非營(yíng)利職業(yè)戲劇。除此之外，還有遍及全美的地區(qū)性非營(yíng)利職業(yè)劇團(tuán)和劇院。 2012年，營(yíng)業(yè)的百老匯商業(yè)劇院不超過50家，全年總收入為11.39億美元，觀眾大概是一千一百萬(wàn)人次。而據(jù)美國(guó)非營(yíng)利戲劇的專門協(xié)會(huì)——美國(guó)戲劇交流會(huì)（Theatre Communication Group）統(tǒng)計(jì)，全美的非營(yíng)利職業(yè)劇團(tuán)有1500家，票房收入大概為10.58億美元，捐贈(zèng)收入為9.68億美元，觀眾大概為3千6百萬(wàn)人次。即使是在全球商業(yè)戲劇之都的紐約，非營(yíng)利職業(yè)戲劇也毫不示弱。擁有數(shù)十家表演藝術(shù)團(tuán)體的林肯藝術(shù)中心自不用說(shuō)，還有大家所熟知的生活劇團(tuán)、伍斯特劇團(tuán)、拉媽媽劇團(tuán)、面包和木偶劇團(tuán)和表演劇團(tuán)等也是非營(yíng)利職業(yè)劇團(tuán)。而就在長(zhǎng)期上演《獅子王》的新阿姆斯特丹劇院的對(duì)面就是新勝利劇院，一家非營(yíng)利的兒童劇院，票價(jià)只有10美元，相當(dāng)于吃一頓麥當(dāng)勞。

其實(shí)，在上世紀(jì)60年代初，美國(guó)的非營(yíng)利職業(yè)戲劇也才剛剛起步。由于電視和電影的沖擊，美國(guó)戲劇在那個(gè)時(shí)候面臨嚴(yán)重的危機(jī)。除了校園戲劇外，全美各地基本上無(wú)戲可看，更不用說(shuō)嚴(yán)肅戲劇了。1947年，瑪蔻·瓊斯（Margo Jones）在得克薩斯的達(dá)拉斯創(chuàng)建了第一個(gè)非營(yíng)利職業(yè)劇院——“戲劇-47”。可以說(shuō)是這位女性的熱情燒旺了美國(guó)非營(yíng)利職業(yè)戲劇。她在計(jì)劃里是這樣說(shuō)的：“這是一個(gè)永久性的本土劇院創(chuàng)意計(jì)劃，在得克薩斯州達(dá)拉斯的職業(yè)劇院，實(shí)行劇目輪換制，擁有全美最好的年青藝術(shù)家，真正的劇作家的劇院……20年后達(dá)拉斯人會(huì)自豪地說(shuō)，‘我的孩子生活在這樣的一個(gè)城市，他們能看到世界上最好的戲劇，而我們?yōu)樗膭?chuàng)立作出了貢獻(xiàn)。這個(gè)劇院之于美國(guó)人，要比莫斯科劇院之于俄羅斯人更重要，要比拉貝劇院之于愛爾蘭更重要，要比老維克之于英國(guó)更重要……”

“戲劇-47”得到了開辦所需要的資金，大部分來(lái)自達(dá)拉斯當(dāng)?shù)厝说木柚糠謥?lái)自洛克菲勒基金會(huì)。而到了60年代初期，非營(yíng)利職業(yè)戲劇在全美蓬勃發(fā)展，誕生了許多至今依舊活躍的劇團(tuán)和戲劇現(xiàn)象。

在這些劇團(tuán)里除了有我們熟悉的實(shí)驗(yàn)性劇團(tuán)如生活劇院、伍斯特劇團(tuán)外。更多的是演出傳統(tǒng)意義上嚴(yán)肅戲劇的職業(yè)劇院。它們有固定演出季，一個(gè)演出季往往由六個(gè)戲組成，每出戲演出40到50天。一方面上演契訶夫、布萊希特、貝克特、奧尼爾等大師作品，另一方面注重推出新的劇作家。比如“戲劇-47”就推出了田納西·威廉斯和威廉姆·英格這兩位美國(guó)戲劇大師。非營(yíng)利劇院的演出季和百老匯的不同。比如著名的耶魯戲劇學(xué)院附屬的耶魯保留劇目劇院（Yale Repertory Theatre），2005年到2006年演出季的劇目中經(jīng)典作品有契訶夫的《櫻桃園》和莎士比亞的《終成眷屬》；新作品有托尼獎(jiǎng)得主托尼·庫(kù)什納改變的兒童劇《布隆德巴》和耶魯戲劇學(xué)院剛畢業(yè)的學(xué)生馬庫(kù)斯·伽德雷的《圣靈之舞》，普利策獎(jiǎng)得主阿米·弗里德的《在地獄也安全》和由英國(guó)愛丁堡戲劇節(jié)引進(jìn)的《隔壁鄰居》。

非營(yíng)利職業(yè)戲劇的誕生，是基于這樣一個(gè)戲劇觀念，“戲劇應(yīng)該是一個(gè)和百老匯商業(yè)現(xiàn)象不同的組織。每個(gè)劇院自成一體，有自己的特點(diǎn)和立場(chǎng)。但有一個(gè)根本的主要區(qū)別，那就是戲劇組織是慈善的和非營(yíng)利的，因?yàn)樗静豢赡苁罩胶猓鼊e說(shuō)賺錢了。作為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，不需要用收入來(lái)滿足股東。作為免稅機(jī)構(gòu)，它就能夠也必須尋求各種幫助來(lái)養(yǎng)活自己，向公民、企業(yè)、地方和全國(guó)的基金會(huì)、州縣甚至是聯(lián)邦政府尋求幫助。這樣，劇院成為在實(shí)際運(yùn)作上獨(dú)立而自豪的慈善機(jī)構(gòu)。這一地位賦予非營(yíng)利劇院以服務(wù)公眾的責(zé)任，不單單是提供優(yōu)質(zhì)的演出，而更要把自己和學(xué)校和其他社區(qū)機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系起來(lái)。”

但是，在美國(guó)關(guān)于非營(yíng)利免稅組織的目錄中，并沒有藝術(shù)和戲劇，正是由于把戲劇和教育緊密聯(lián)系起來(lái)的戲劇觀念，才使得美國(guó)的戲劇贏得了非營(yíng)利的地位。現(xiàn)在大多數(shù)美國(guó)人認(rèn)為，劇院和圖書館、博物館一樣，是人們文化生活的必需品，既然圖書館和博物館能得到捐贈(zèng)，那為什么劇院不呢？

二、使命感：劇院的生命線

非營(yíng)利組織的運(yùn)作和營(yíng)利組織有著很多區(qū)別。最大的區(qū)別是非營(yíng)利組織有著明確而多樣化的組織使命設(shè)計(jì)。

現(xiàn)代組織理論中最重要的一點(diǎn)是組織使命。雖然組織學(xué)專家們認(rèn)為，營(yíng)利組織也應(yīng)該設(shè)置除了賺錢以外的組織使命，但勿庸置疑，營(yíng)利組織在面臨沖突性較強(qiáng)的決策時(shí)，總還是先利潤(rùn)，再使命的。營(yíng)利企業(yè)的組織使命多少顯得有些虛偽，但對(duì)于非營(yíng)利組織來(lái)說(shuō)，使命便是它存在的基礎(chǔ)。如非營(yíng)利職業(yè)戲劇組織的使命非常多樣：或是堅(jiān)持提高戲劇藝術(shù)質(zhì)量；或是堅(jiān)持低票價(jià)，讓盡可能多的人得意享受戲劇藝術(shù)；或是堅(jiān)持上演新作品，推出新的戲劇人才；或是堅(jiān)持為兒童提供戲劇藝術(shù)和培訓(xùn)；或者干脆就是養(yǎng)活一批有潛力的劇作家……

華盛頓特區(qū)的圓形劇場(chǎng)（Are na Stage）的使命是——“美國(guó)戲劇是我們的基石和靈感的源泉。創(chuàng)作激情四射、充滿活力、深刻雋永并令人感到不安甚至危險(xiǎn)的具有美國(guó)精神的鴻篇巨制。圓形劇場(chǎng)深信能夠制作從宏偉的史詩(shī)到深刻的戲劇到粗狂的音樂劇等任何種類的戲劇。我們的重點(diǎn)是美國(guó)戲劇，我們既創(chuàng)作美國(guó)的經(jīng)典戲劇，也舉行新劇本和當(dāng)代故事的首演。我們的圓形劇場(chǎng)是一個(gè)論壇，一個(gè)公眾娛樂場(chǎng)，一個(gè)供觀眾相遇、討論和爭(zhēng)論的空間。”

洛杉磯的“東西劇團(tuán)”（East West Player）的使命是——“作為全美最重要的亞裔戲劇組織，東西劇團(tuán)通過創(chuàng)作卓越的作品、組織戲劇教育項(xiàng)目，讓美國(guó)亞太移民的經(jīng)歷重現(xiàn)舞臺(tái)、發(fā)出自己的聲音。”

美國(guó)各大文化藝術(shù)基金會(huì)也會(huì)針對(duì)各個(gè)劇院的不同使命，進(jìn)行不同的資助。如美國(guó)國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)2011年對(duì)105個(gè)非營(yíng)利職業(yè)劇院提供資助，資助總金額為287萬(wàn)美元。資助的方式并不是為劇院提供日常的運(yùn)營(yíng)資金，而是對(duì)戲劇項(xiàng)目進(jìn)行直接的資助。這里介紹幾個(gè)案例：

櫻桃巷劇院（Cherry Lane Alternative， Inc.）編劇輔導(dǎo)班，2萬(wàn)美元。櫻桃巷劇院是外百老匯歷史最悠久的非營(yíng)利職業(yè)劇院，位于紐約市區(qū)。該項(xiàng)目為編劇進(jìn)修班，在完整的戲劇季內(nèi)，由知名劇作家對(duì)新進(jìn)編劇進(jìn)行導(dǎo)師式的輔導(dǎo)。通過劇本朗讀、一對(duì)一的工作坊、大師課程以及新劇目的演出，培養(yǎng)和推出新編劇。

基石劇團(tuán)（Cornerstone Theater Company， Inc.）瓦茨居民戲劇項(xiàng)目，5萬(wàn)美元。基石劇團(tuán)是位于洛杉磯的美國(guó)知名的社區(qū)性職業(yè)劇團(tuán)，其戲劇創(chuàng)作方式是該劇團(tuán)專業(yè)戲劇創(chuàng)作者和特定社區(qū)成員進(jìn)行共同的集體創(chuàng)作和演出。該項(xiàng)目與同樣位于洛杉磯的瓦茨村社區(qū)劇院合作，由瓦茨村社區(qū)劇院的劇作家創(chuàng)作一部反映瓦茨村歷史和現(xiàn)在所面臨的問題的劇本，再由基石劇團(tuán)和瓦茨村社區(qū)劇院的導(dǎo)演聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)并演出。

新劇作家劇團(tuán)（New Dramatists， Inc.）新劇目創(chuàng)作。8萬(wàn)5千美元。新劇作家劇團(tuán)是紐約外百老匯戲劇重鎮(zhèn)，致力于新劇目的創(chuàng)作和劇作家的培養(yǎng)和推介。這個(gè)項(xiàng)目是2011年國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)資助額最大的項(xiàng)目。該項(xiàng)目將為劇作家們提供資金，通過劇本朗讀等形式，為劇作家們提供各種資源，提高在該劇院的劇作家實(shí)驗(yàn)室上演的新劇本質(zhì)量。

拉媽媽實(shí)驗(yàn)戲劇俱樂部（Lamama Theatre Club），3萬(wàn)美元。著名的拉媽媽實(shí)驗(yàn)戲劇俱樂部的項(xiàng)目將資助同樣著名的華裔戲劇導(dǎo)演、劇作家和編舞張家平（Ping Chong）的工作坊《斯威登伯格的天使》，一項(xiàng)跨界的表演片段。這個(gè)項(xiàng)目主要講述17世紀(jì)瑞典科學(xué)家在生命的最后一個(gè)時(shí)期從科學(xué)轉(zhuǎn)向宗教的精神歷程，探索了物質(zhì)存在和精神渴望間掙扎的現(xiàn)代人命運(yùn)。

女性劇作家項(xiàng)目和制作（Women＼s Project & Productions），1萬(wàn)美元。該項(xiàng)目資助用于支持位于紐約的女性劇作家項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室。項(xiàng)目旨在為處在職業(yè)初期和成長(zhǎng)階段的女性劇作家提供輔導(dǎo)和創(chuàng)作咨詢，具體包括創(chuàng)作的文學(xué)研究、職業(yè)生涯規(guī)劃和咨詢以及專業(yè)的劇本朗讀會(huì)，還有29小時(shí)的劇本工作坊。

三、制度保證：劇院的法律地位

美國(guó)的非營(yíng)利表演藝術(shù)之所以如此繁榮，有其現(xiàn)實(shí)的制度背景。

對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，非營(yíng)利藝術(shù)組織并不僅僅是個(gè)概念，它首先是聯(lián)邦稅法所規(guī)定的一個(gè)法律實(shí)體，然后是關(guān)于它的一整套宏觀制度環(huán)境和隨之而來(lái)的微觀運(yùn)作機(jī)制。美國(guó)學(xué)界普遍接受的非營(yíng)利定義是，“非營(yíng)利組織”必須符合美國(guó)稅法501（C）（3）所規(guī)定的條件：“為宗教、慈善、科學(xué)、公眾安全實(shí)驗(yàn)、文學(xué)、教育、促進(jìn)國(guó)家或國(guó)際間業(yè)余體育競(jìng)賽（其活動(dòng)不涉及提供體育器材或設(shè)施）以及預(yù)防虐待兒童或動(dòng)物而建立和運(yùn)營(yíng)的法人社團(tuán)、基金會(huì)，其凈收入不是為了保證使私人股東或個(gè)人受益，其實(shí)質(zhì)性活動(dòng)不是為了進(jìn)行大規(guī)模宣傳或影響立法，不以公共職位候選人（或反對(duì)者）名義參加或干預(yù)任何政治選舉（包括出版或發(fā)表任何聲明）。”所以，如果符合稅法501（C）（3）的規(guī)定，某組織就是非營(yíng)利組織，它就能享受免稅待遇。這一免稅的范圍包括組織經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的所得稅，也包括捐贈(zèng)免稅待遇。

減免所得稅比較容易理解，2005年，我國(guó)財(cái)政部、海關(guān)總署和國(guó)家稅務(wù)總局在《關(guān)于文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干稅收政策問題的通知》中規(guī)定，對(duì)政府鼓勵(lì)的新辦文化企業(yè)，自工商注冊(cè)登記之日起，免征3年企業(yè)所得稅。

但捐贈(zèng)免稅對(duì)我們來(lái)說(shuō)就相對(duì)陌生，它是指任何對(duì)免稅的非營(yíng)利組織的捐贈(zèng)都可能使納稅捐贈(zèng)者在繳納收入所得稅時(shí)得到減免。交稅者只須在申報(bào)把自己捐贈(zèng)的數(shù)額列出，便可以得到一定的個(gè)人所得稅減免。當(dāng)然，具體的減免方法比較復(fù)雜，但以占美國(guó)人口幾乎60%的典型交稅者（大多數(shù)擁有自己的房屋與富有者）的個(gè)人稅率計(jì)算，捐贈(zèng)一元給非營(yíng)利機(jī)構(gòu)能減低每一元稅的28分至40分錢。稅收激勵(lì)當(dāng)然適用于大部分文藝捐贈(zèng)者。而遺產(chǎn)稅則提供更多的財(cái)富捐贈(zèng)激勵(lì)，美國(guó)的遺產(chǎn)稅征收較高，也是一項(xiàng)捐贈(zèng)的稅收激勵(lì)措施。稅收激勵(lì)激發(fā)很多的捐贈(zèng)動(dòng)機(jī)。用經(jīng)濟(jì)學(xué)語(yǔ)言說(shuō)，捐贈(zèng)顯示出的“價(jià)格彈性”在-0.9至-1.4的范圍內(nèi)。換句話說(shuō)，美國(guó)財(cái)政部減除的每一美元的稅收損失，將是私人非營(yíng)利機(jī)構(gòu)得到額外的捐贈(zèng)介于90分至1.40美元的范圍。

捐贈(zèng)援助使美國(guó)非營(yíng)利組織達(dá)到一個(gè)相當(dāng)可觀的程度。如果博物館，交響管弦樂隊(duì)，歌劇團(tuán)和其他文化組織只能從票房得到它們收入，而私人公民不捐贈(zèng)的話，很多美國(guó)的主要藝術(shù)機(jī)構(gòu)將不能生存。如統(tǒng)計(jì)圖，美國(guó)非營(yíng)利文藝機(jī)構(gòu)大體上是私人、企業(yè)與基金會(huì)的捐贈(zèng)共計(jì)大約占預(yù)算開支的40%。

美國(guó)非營(yíng)利職業(yè)戲劇在美國(guó)的戲劇愛好者們、各大基金會(huì)及政府的支持下，成為了美國(guó)戲劇界最有活力的組成部分。大量的戲劇人才在這些戲劇機(jī)構(gòu)中從事穩(wěn)定的藝術(shù)創(chuàng)作，為商業(yè)戲劇及電影界輸送了大量的人才。