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農村民辦教育存在的問題及對策

2013-04-12 00:00:00王效強
教育教學論壇 2013年40期

摘要:近年來,農村民辦教育受到了黨和政府的高度重視,其教學質量有了顯著提高,但因地域偏僻等因素的制約,學校布局不合理、教師素質不高、辦學條件差、教學資料匱乏、教學手段落后,仍是農村民辦教育存在的棘手問題。筆者認為可從轉變觀念,堅持“五定”、加強管理,落實“四多”入手,不斷探索,逐步解決問題。

關鍵詞:農村;民辦教育;問題;對策

中圖分類號:G648.7 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)40-0010-02

近年來,在黨和國家的高度重視及主管部門的正確領導下,在全體教育工作者的共同努力下,農村民辦教育教學質量有了明顯的提高,農村教學點在普及初等教育、掃除青壯年文盲方面發揮了應有的作用。但我們仍應清楚地看到,由于受到地域偏僻、居住分散、信息閉塞、培訓機會少、學習條件差等多方面困難因素的制約,農村教學點依然存在著一些不足和缺陷,有待進一步改進和加強。

一、農村教學點存在的不足和缺陷

當前農村教學點總體上還比較落后,辦學條件差,基礎教育改革和發展的速度緩慢,教育質量整體不高,教學方法落后,學生的創新和實踐能力低下,學校無章可循,管理不規范。現將筆者所在地農村民辦教育存在的問題歸納如下。

1.學校布局不合理。(1)有的民辦教學點轄區小,在服務半徑內只有一個自然村,生源少,僅有幾個或十幾個學生,極不穩定,辦學隨意性大。(2)有的村組因地域偏僻,交通不便,居住分散,生源少,更因經濟困難,學生輟學率高。

2.教師素質不高。一般教學點都是村組社會力量辦學,大多是村上聘請教師或私辦教師,教師學歷不合格,他們僅有初中或高中文化程度,未學過教育、心理學原理,不懂得教育規范,不會教育學生。有些教師是為了崇高的事業,而有些教師是為了自己的衣食不足養家糊口。

3.辦學條件差。有的民辦教學點,教室是自家的破舊民房,不通風,不透光,照明設施差;有的教室是村民集體修建的土木結構的窄小房屋。這些房屋因年久失修,墻壁裂縫,屋檐塌陷,已成危房。課桌、凳子有的還是土臺子,有的是用四根木棍撐著一塊板,學生無活動場地。

4.投入嚴重不足、教學資料匱乏。民辦教學點,除國家下撥的教育經費外,別無其他來源,擠不出資金訂閱教學參考資料,一般教師備課除了課本教案以外再無別的參考資料,教師上課時除了一支粉筆、一本書,別無其他教具。

5.教學手段落后。教學點一般是一校一師,沒有競爭機制,教師教好教不好,很少有人評估,學生學好學不好很少有人過問,課堂教學死氣沉沉,數學靠無窮無盡的練習,語文靠不知遍數的抄寫,學生在校時間長,家庭作業多,負擔重,久而久之,導致學生厭學,甚至輟學。

二、揚長避短,對癥下藥

根據目前民辦教學點存在的問題及與完全小學存在的極大差距,應對農村教學點采取下列措施予以管理。

(一)轉變觀念,堅持“五定”

首先,樹立“教育要為人的發展服務”的理念,走出以往辦教學點是為了鞏固普級初中成果的誤區,為學生將來的發展打好“三個基礎”(身心健康、終身學習、走向社會),堅持做到“五定”(定計劃、定校址、定教師、定制度、定目標)。

1.定計劃。鄉學區要根據當地農村的實際和有關政策法規,通盤考慮辦教學點的村組,并制定長遠的目標計劃,合理布局,對不合理的限期要撤并。

2.定校址。校址的選定至關重要,影響著學校的生存和發展。所以在確定教學點時,要在廣泛聽取當地群眾意見的基礎上,由村組申請,經學區按照有關政策規定商榷后,報當地人民政府批準,然后報送縣教育局備案。

3.定教師:教師是辦好學校的最主要因素。所以,教學點教師的任用要由鄉學區組織考試,擇優頒證任用,教師數量要根據班額和在校學生認數來確定。

4.定制度:各教學點要制定和完善各種制度,并嚴格執行各種制度。首先必須按照國家的教育方針和法規開齊課程,建立跟當地小學一樣的作息制度,要求學生按時到校,按時上下課,按時放學,小學對所轄教學點,要有業務考核制度,教學點對主管小學和學區要形成每學期初、末兩次定期工作匯報制度。

5.定目標。(1)班級人數目標:每個教學點只能設一個教學班,一兩個年級,復式教學,學生人數不能少于20人。(2)德育目標:全面貫徹黨的教育方針,落實鄧小平同志“三個面向”和江澤民同志“三個代表”重要思想,把學生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。(3)教育教學目標:根據新課程、新大綱的要求,對各年級教學內容確立科學合理的數量和質量目標,以便期末檢查教學質量。

(二)加強管理,落實“四多”

民辦教學點在管理體制上,屬村級辦學村級管理,在業務上劃片歸完全小學、學區雙層管理。教學點的安全工作、教育教學、完善制度等各方面工作由轄區完全小學全權負責,出現失誤,發生重大問題時,追究完全小學校長的責任。完全小學要對教學點的教師多培訓、多指導、多考核、多評價。每學期至少進行校本培訓兩期,檢查指導工作五次,考核評估兩次,教學點教師要實行月報告制度,把本校工作及一切情況向區內完全小學匯報,并將每學期所有上報數據和材料一式兩份報送學區和完全小學存檔。學區要經常多渠道了解和掌握教學點的辦學效益、學校發展變化情況,發現問題及時督促處理。

綜上所述,農村民辦教育雖從各方面不夠健全,但為方便小學生就近上學又不可或缺。所以,要立足于教育的宗旨是以人的發展為本,堅持預先定計劃、定校址、定教師、定制度、定目標的原則,并強化管理,實行多培訓、多指導、多考核、多評價,及時發現問題、及時解決。農村民辦教學點的每一位教師,要樹立起堅定的信念,克服無所作為的思想,搶抓西部大開發的良好機遇,積極投身到新課改實踐中去,要與時俱進,不斷更新教育理念,建立現代課程觀,樹立民主、平等的師生觀,不斷探索新的教學方式,力爭扮演“學生學習的促進者,多方面的合作者,課程的建設者和開發者”角色,以嶄新的姿態迎接新的挑戰。

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