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1997年以來，李嘉誠幾乎不接受香港媒體專訪，也很少接受外媒專訪。這次，他主動挑選了《南方周末》等媒體采訪他。

| 原文摘錄 |

李嘉誠的回應

（注：以下內容摘自《南方周末》的《“我不會去賺最后一個銅板”》、《李嘉誠：孤獨是他的能量》）

1.關于“撤資”

說長和系“撤資”是一個大笑話。以2013年為例，長和系總毛收入約為4300億港元，投資海外（新西蘭和荷蘭）基建項目金額則是130億港元（17億美元），實際動用的資金只有80億港元（10億美元），僅占長和系總毛收入不足2%；同時，我們2013年在香港的貨柜碼頭項目也投資了40億港元，這樣怎能說是“撤資”？真是天方夜譚的笑話。

2.關于最近連續出售內地和香港的一些物業和資產

用出售物業和資產作為“撤資”的例子，是可笑的。一切地產買賣都是正常商業行為。沒有“撤資”的事，日后出售業務也都跟“撤資”沒有關系。如果我真要“撤資”，那么最容易的就是“遷冊”。我一定不會“遷冊”，長和系永遠不會離開香港。不過規模的大小是另一回事，主要看情況而定，我有百分之百的責任保護股東的利益。

3.關于“地產霸權”

我們是國際綜合企業，地產只是其中一類業務，別人借地產攻擊我們，但我們買（土地）少了，大家高興才對！大家都知道香港地產市場一直由政府政策主導，不論從土地供應到投地條件的設計、房地產稅務政策等等，并非地產商決定，因此“地產霸權”并非屬于地產商。

4.關于他在港人心目中從“超人”到“惡魔”的轉變

樹大招風是盛名的代價。貧富懸殊是世界大趨勢，普羅大眾面對的環境越來越艱難。以現今很多已發展或發展中國家城市同樣面對的貧富懸殊情況來看，在一個地方投資所占比重越大，被抨擊的機會便越多。

| 記者自述 |

采訪李嘉誠幕后

在動筆寫李嘉誠之前，我先在Word上敲了一行字：將李嘉誠還原成一個人，而不是一個神。這是對自己的提醒，也是想給自己要寫的文章定一個基調。受挫的是，《孤獨是他的能量》出來后，有朋友說，他看到的還是一個“神”。

這不是我要的結果，但最終卻是這樣一個結果，如果硬要找原因，我只能說，李嘉誠太完美了。一位85歲的老人，現在還堅持著創業之初的兩個習慣：睡覺之前，一定要看書；晚飯之后，一定要看十幾二十分鐘的英文電視—不僅要看，還要跟著大聲練習。而他的下屬給的解釋是，他“怕落伍”。

在過去的60多年間，這位亞洲最富裕的人，幾乎從未失敗過，他的企業，沒有一年是虧損的。而更讓許多同輩企業家敬佩的是，他不僅在華人世界成功，在國際上同樣享有盛名，他的商業版圖橫跨52個國家，管理的雇員超過26萬人。

我曾猜測他應該是強勢的、獨斷的，而近距離接觸的結果，都是“失望”—11月19日，我和攝影師隨他一起在西安參加一個活動，會場上，領導們一個接一個發表冗長的講話，最后才輪到李嘉誠，但李并沒有表現出一絲一毫的厭煩。轉場時，他一路微笑，任人“擺布”。

而11月22日，在維多利亞港旁的長實大廈，李嘉誠配合的態度讓攝影師們很意外，他們讓他站上窗臺，他就站上窗臺，倒是邊上的工作人員嚇得趕緊過去攙扶。

李嘉誠曾經也是好玩的少年，他年輕時喜歡攝影，玩過萊卡相機，他也曾沉迷于金錢帶來的快感和滿足，但后來，這一切，對他都沒有了意義。李嘉誠也曾迷茫過、痛苦過、失落過，但他每一次都成功地走了出來，并且攀上了更高的高峰。如果將人生定義為一個接連不斷的修行，我想，李嘉誠應該就是如此，他一路上都在挑戰自己、完善自己。

但是，圣人終究是孤獨的，也是不合時宜的。否則，他也就和你我沒了兩樣。我想，我的文章，只是提供了解讀的一個角度，他身上的精神財富比他的物質財富更加值得開掘，而時間，也會越來越證明他的價值所在。