關于領導影響力若干問題的商榷

領導影響力，不論在領導科學研究或領導實踐中，都是一個重要課題。《領導科學論壇》持續討論這個課題，很有意義。《領導科學論壇》在2012年第9期刊登的李秀云《領導力就是影響力》一文，表明討論在不斷深入，我謹以此短文供商榷。

一、領導影響力是領導力的核心

李秀云同志提出“領導力的核心是領導影響力”。這個提法很好，它比“領導就是影響力”更準確。既然是核心，就不是全部，就不能等同。比如組織力、決策力，在領導活動中都是不可或缺，而不是無足輕重的。但是影響力這個概念似乎概括不了這些。強調領導影響力的重要性很重要，但要科學，避免顧此失彼。

二、領導影響力并不只取決于領導者的個體素質

把領導影響力的研究完全局限于領導者個體素質，甚至歸結于領導者個人魅力。這可能是受國外心理學的影響，其實是個誤區，是不符合實際的。試舉一個社會生活中很普通的例子：牧師的社會影響力，在西方不僅是公認的，而且是崇高的。但是，人們并不否認，再高明的牧師，對于伊斯蘭信眾來說，也遠不如即使低能的阿訇。反之，即使高明的阿訇，在基督教徒家，也談不上有多大的影響力。

在中國共產黨人的領導實踐中，更充分證明，領導影響力從來不首先取決于領導者的個人素質。從根本上說，是取決于黨的理論、綱領、路線和政策。當年，朱德同志遠涉重洋找到周恩來，介紹他入黨，此前朱德并不認識周恩來。其中有對周恩來的慕名，但重要的是對馬克思主義的信仰和追求。革命戰爭年代，在革命根據地，有的革命群眾，為掩護領導干部而不惜犧牲自己和自己的親人。許多情況下，人們甚至不認識這個領導干部。為此，巨大的影響力顯然不能用個人魅力來解釋。

應當強調指出，在和平時期，在大批新干部走上領導崗位的時候，離開了馬克思主義理論，離開了黨的綱領、路線和政策，孤立地講領導人的個人魅力決定領導影響力，無助于青年干部的成長，甚至有損其黨性修養，有損領導者同被領導者的關系。

三、權力不是領導影響力的構成要素

權力具有強制性。而影響力是一種心理效應，是非強制性的。領導影響力之調動被領導者的內心欲望，同權力之從外部驅使，有本質區別，把領導影響力概括為權力影響力和非權力影響力，既混淆了強制與非強制的界線，又有抄襲西方資產階級心理學教科書之嫌。

事實上，權力并不是在任何時候，任何條件下，都同影響力相一致，都成正比例，都同一個發展方向。一定條件下，權力甚至可以損害影響力，可以形成對立、對抗，可以導致領導的崩潰。中外歷史都不乏這類事例。

以上問題，我以為關系到領導科學教學和研究中的黨性問題，不能馬虎。

責任編輯：周振國