任宇子


削藩轉型、罷工不斷,泄密事件令行業蒙羞,外資卷土重來,電商分食業務,競爭白熱化。
2012年,快遞業似乎進入了一個新的混戰時代。也正因為這種混戰,2012年快遞業一直顛簸在風口浪尖。
削藩與罷工
2012年,快遞業加盟的弊病開始顯現顯的時候,一些快遞企業開始著手收回加盟權,這引發了諸多沖突。
2012年6月2日開始,一場突如其來的“停工”在福州市鼓樓區、晉安區、臺江區等多個圓通網點蔓延,造成每天2~3萬件快遞無法送達客戶。
圓通的遭遇并非個案,其他快遞企業在直營轉制中也遇到過類似情況。2011年12月,韻達在無錫轉型直營的變革中,也遭遇到壓件、爆倉的情況。
一位加盟商對記者表示,快遞企業前期擴大規模之時,各地加盟商都投入了不少資本,改為直營后,它們將面臨很大的利益損失,這部分損失該如何獲得補償,這是所有實行加盟轉直營的快遞企業必須要面對的矛盾焦點。
對于圓通在福州的做法,分析人士表示,“無視加盟商的利益損失,大刀向加盟商的頭上砍去”的行動確實過于魯莽。對全國各地的加盟商而言,帶來的無疑是負面的影響。
早些年,王衛對加盟商采取了強硬收權措施,他給地方加盟商發出通牒,如果不愿意將股份賣給順豐,就必須離開,順豐將重新自建網點。但過硬的舉措曾因此受到加盟商的強烈對抗。
有消息稱,順豐轉制過程中也曾出現加盟商雇兇追砍老總的事件。最終,順豐不得不在經歷了5年陣痛后,才走完加盟轉直營的變革之路。……