任宇子

競爭白熱化,行業(yè)洗牌加速,O2O模式興起,電商正在轉(zhuǎn)型和融合。
年末回望,2012年的電商江湖已然經(jīng)歷過一輪大浪淘沙。有一批陣亡,也有人在瘋狂燒錢后實現(xiàn)了盈利。
同時,以蘇寧電器為代表的傳統(tǒng)零售商在電商領(lǐng)域異軍突起,引起了純電商的恐懼,于是所謂的價格戰(zhàn)開打,各方隔空叫罵,煞是熱鬧……
此外,移動網(wǎng)購正成為電子商務(wù)中的新生力量,電商也在走向新的融合時代。
電子商務(wù)規(guī)模壯大
2012年雙十一的前一天,馬云接受央視采訪時認為,以電商為代表的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將會開展一次革命性的顛覆,“就像獅子吃掉森林里的羊,這是生態(tài)的規(guī)律,游戲已經(jīng)開始,就像電話機、傳真機會取代大批信件一樣,這是必然趨勢。”
而接下來的數(shù)字,讓人見識到了這只獅子的威力。截止到2012年11月30日晚上21時50分18秒,阿里巴巴集團下的淘寶網(wǎng)和天貓的總交易額突破1萬億大關(guān)。
對于淘寶天貓交易額突破1萬億這件事,馬云特意發(fā)表了一段話:“1萬億只是剛剛開始,我們正在步入10萬億的時代,未來電子商務(wù)在中國,必將產(chǎn)生1000萬數(shù)量級的小而美的企業(yè),具備服務(wù)全球10億消費者的能力。”
復旦大學管理學院教授劉杰認為:“網(wǎng)購的突飛猛進已經(jīng)對傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)以開放的心態(tài),調(diào)整思路來擁抱這個變化浪潮?!?/p>
團購暴利已經(jīng)落幕
雖然2012年對電子商務(wù)來說是發(fā)展迅速的一年,但是對于團購網(wǎng)站來說卻是走向沒落的一年。