家居

溫故2012

2012年的家居行業(yè)，有的在大規(guī)模關(guān)店，有的在大規(guī)模擴(kuò)張，個(gè)中區(qū)別也許全在經(jīng)營方式，但是離開自營的商業(yè)地產(chǎn)模式能走多遠(yuǎn)呢？

雷士照明

創(chuàng)始人吳長江辭職風(fēng)波

5月25日，雷士照明創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官吳長江突然宣布辭職。隨后，PE賽富亞洲合伙人閻焱升任董事長，被業(yè)界認(rèn)為資本方奪取創(chuàng)業(yè)者控制權(quán)。從公開對(duì)抗、隔空罵戰(zhàn)、罷工休市到握手言和，到年底吳長江終于回歸雷士。

一場(chǎng)“內(nèi)訌”幾乎令雷士照明陷入絕境，也令整個(gè)行業(yè)反思：企業(yè)到底應(yīng)該如何運(yùn)用資本？

居然之家“明碼實(shí)價(jià)”

3月10日，居然之家在北京5家門店推行“明碼實(shí)價(jià)”舉措，所有商品的價(jià)簽一律明確標(biāo)示價(jià)格，并錄入ERP系統(tǒng)。廠家如果有促銷活動(dòng)，必須提前向居然之家申請(qǐng)并在價(jià)簽上標(biāo)明原價(jià)和促銷價(jià)，促銷期結(jié)束后恢復(fù)原價(jià)。

虛標(biāo)一個(gè)高價(jià)再打折幾乎是家居行業(yè)的“行規(guī)”，能否買到低價(jià)，全憑消費(fèi)者的砍價(jià)能力。 “明碼實(shí)價(jià)”顯示出居然之家對(duì)廠商的掌控力。

賣場(chǎng)試點(diǎn)以舊換新

11月1日，由北京市商務(wù)委組織的家具以舊換新開始試點(diǎn)。此前，居然之家、紅星美凱龍、藍(lán)景麗家、城外誠、集美家居5家賣場(chǎng)已經(jīng)通過招標(biāo)獲得試點(diǎn)資格。在一個(gè)月的試點(diǎn)期內(nèi)，5家賣場(chǎng)對(duì)柜體、沙發(fā)、床具、桌椅4類家具提供10%的以舊換新補(bǔ)貼服務(wù)，其中政府和賣場(chǎng)各承擔(dān)5%。

政府調(diào)控房地產(chǎn)，家具遭受池魚之殃。然后再對(duì)家具企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼——政府的手實(shí)在厲害！

曲美重慶經(jīng)銷商資金鏈斷裂

10月上旬，業(yè)界曝出曲美在重慶的經(jīng)銷商“跑路”了。……