萬達院線高坪效之背后

岳彩周

萬達院線的成功首先應歸功于萬達廣場的良好商業生態環境，其次是其直營標準化優勢，然后是管理優勢。

萬達院線一直是國內的龍頭老大，2012年5月，萬達集團以31億美元（約合196億元人民幣）的總價格收購美國AMC影院公司，萬達影視就此成為了全球最大的院線運營商，占有全球近10%的市場份額。

但規模只是表象，萬達院線最讓院線界驚嘆的不是其規模，而是其單店的坪效。

近日，在萬達院線的“百城千幕”的慶典儀式上，萬達院線股份有限公司董事總經理葉寧宣布：萬達院線于12月22日創下了單日票房收入2200萬的記錄，成為國內首家單日票房突破2000萬的院線，刷新了全國各大院線單日票房的記錄。同時，12月22日開業的成都萬達影城金牛店，當天創下了70.16萬的票房，成為萬達115家電影院中單日票房收入最高的影院。

在記者的采訪中，很多的業內人士表示，影院的坪效是比較低的，但萬達院線顯然是個例外。萬達肯定有自己的絕招。

萬達廣場之于萬達院線就像一個大魚塘，其良好的生態環境保證了萬達院線的良性增長，其直營連鎖模式也隨著萬達廣場不斷復制水到渠成，無需考慮簽約擴張模式。具體到租金飛漲的這兩年，萬達院線更是如魚得水。

萬達廣場的聚集效應

影院的選址將直接影響影院經營業績、進而影響投資回收周期。近年來，萬達院線一直致力于在全國二、三線城市的大規模迅速擴張，這樣就避免了北京、上海、廣州、深圳等紅海市場的競爭。……