《支點》記者 羅樂
電視卷土重來?
《支點》記者 羅樂
在“小屏”資源逐漸飽和時,電視這塊“大屏”將帶來怎樣的市場機遇?其實,智能電視打響的“客廳爭奪戰”,并不是“你死我活”的混戰,而是一場大規模的資源整合。
你多久沒專心看過電視了?
1983年出生的小顏,從事IT業。每天下班回家,他都會打開電視機,但卻從來不會專門觀看播放內容?!伴_電視只是為了讓家里更熱鬧一些,如果要看東西,我會上網。如果一定要說什么時候會用到電視,那就是玩PS2、XBOX(家用游戲機,使用時需要連接電視屏幕)的時候?!?在小顏眼中,能夠每天守著電視機看電視節目只有外婆一個人。
電視在家庭娛樂設施中的地位已一落千丈,似乎已經成為客廳必需的“非必需品”。
根據美國的一項調查顯示,55%的美國人在觀看電視同時會使用筆記本電腦、智能手機和平板電腦。
從1929年第一臺電視機誕生以來,全球電視產業已經歷兩場革命,從黑白到彩色,從“CRT(彩色顯像管)”到平板電視。
不過,硬件的革命已經不能幫助電視贏得消費者青睞。隨著移動互聯網的發展,網絡智能化電視機正顛覆著傳統的電視產業。

智能電視發展沿革
根據Gartner Group(全球第一家信息技術研究和分析公司)預計,全球智能電視的銷量在2013年可以達到1.08億臺,到2016年則能夠達到1.98億臺。
Gartner將智能電視定義為能夠接入網絡,可搜索視頻和其他信息的電視。這種電視可內置網絡瀏覽器,或通過提供一個應用程序商店,供用戶安裝不同的程序。一臺智能電視也可以和智能手機,平板電腦或PC連接。
由于智能電視包含的產業領域十分廣泛,近幾年的“客廳爭奪戰”,已經變成了傳統電視企業和IT企業的“混戰”。不過,隨著“戰爭”的不斷白熱化,大家發現,“混戰”的最終結果并非“你死我活”,而是一場大規模的資源整合。

日本東京,日本索尼公司推出新款Bravia液晶電視。CFP
2006年,蘋果公司推出了Apple TV,這是一種機頂盒產品,依賴于內容同步。2010年,喬布斯對產品進行改進,使其能夠實現電視與互聯網的結合。2012年,當Iphone5再也不能夠驚艷市場時,蘋果公司的各種跡象似乎開始向市場發出信號,他們已把籌碼放在了電視制造上。
對蘋果來說,最大優勢莫過于其擁有獨立的操作系統,且已經在Iphone、Ipod、Ipad等蘋果公司的產品上培養了良好的用戶基礎。
英特爾中國區總裁楊敘曾感嘆:“終端的使用界限已經很模糊了,你很難界定哪些應用要在哪些終端上使用?!边@詮釋了蘋果進駐電視市場的理由:既然電視不可被PC、平板等智能產品取代,那么它就是另一款屏幕更大的智能產品,同時,這款產品可以給App Store更大的發展空間。
當電視成為一塊更大的屏幕,智能電視的產業鏈劃分也逐漸清晰:內容提供者、應用提供者與平臺提供者。

智能電視各類應用占比

世界主要地區智能電視出貨量及滲透率數據
當蘋果的IOS、谷歌的Android、微軟的Windows等系統成熟地進駐智能手機之后,這些操作平臺已經不再滿足于“小屏”資源,而是盯向了電視這塊“大屏”市場,在操作系統的爭奪中,中國企業并不占優。
不過,由此帶來的內容與應用市場潛力仍然非常大,這一盛宴,中國商家怎會錯過?
作為電視產業大佬TCL當然不會放過此次機會。2012年8月,TCL與騰訊聯手推出了“ICE SCREEN”,由騰訊主導應用開發。TCL集團股份有限公司LCD事業部總經理王汝林認為,“ICE SCREEN將填補消費者對大屏可移動娛樂智能云終端產品的需求空白。
升溫的智能電視也逐漸成為投資人的香餑餑,與其巨大市場空白不無關系。根據騰訊科技的統計,近4年間,智能電視已經頻頻得到投資人的垂青,其關注的領域,更是包含了整個智能電視產業鏈上下游企業。事實上,無論是開發內容的樂視、還是研發應用的騰訊,都能影響智能電視的產業生態,在這一市場,中國企業實力絕不遜色。但必須承認,國內企業雖然已經開始著手研發智能電視應用服務,但其規模還遠遠不及App Store和Google Play。國內眾多智能電視平臺上的應用程序僅為幾十個,應用程序數量最多的海信也僅有近150個,應用市場空白仍待填補。

區別于國外市場的相對開放,中國在主攻內容服務的機頂盒市場方面則很大程度上受限于政策。
“政策方面決定,國外開放互聯網應用全面進入電視發展模式,就是Apple TV走的路在中國很長時間不能出現,國外經驗只能供我們參考,照搬不了?!?工信部互動媒體產業聯盟副秘書長楊崑認為。
2011年底,廣電總局發布181號文件,規定進入機頂盒制造行業的企業必須是持有互聯網電視牌照或獲得持有牌照單位授權方可通過認證。即便獲得授權在核心的內容上也會受到限制,并且企業會產生額外的成本。
樂視CTO楊永強此前接受媒體采訪時表示,小米在與廣電總局的溝通中,在政策理解上出現了一些偏差,而樂視則一直與牌照持有者CNTV有著合作?!拔覀冎饕峁﹥热?,如果涉及付費,CNTV作為渠道商,分成比例是小頭,我們作為內容提供商,占大頭?!?/p>
政策管制,一方面限制了Apple TV模式在本土的發展,另一方面,則使得中國智能電視在內容服務方面形成了相對的資源壟斷。
這意味著,國內的視頻內容服務提供商,需要與持有運營牌照的單位進行合作,方能進駐市場。
“尋找和其他的同質業務差異化競爭點和合作模式,是智能電視應用發展需要主要關心的重點。能否彌補產業鏈缺失將決定智能電視應用市場到底多大?!?楊崑說。