在整個轉型過程中,2013年作為承上啟下的一年,也是企業抓住機會,加快發展的關鍵時間點。
奧維咨詢(AVC)統計,2012年中國彩電零售總量達到4271萬臺,其中網購199萬臺,占比4.7%。預測2013年彩電零售4350萬臺,同比增長1.8%,其中網購380萬臺,占比8.8%。未來幾年彩電零售市場將“弱增長”,但城鄉結構、產品結構、渠道結構等方面均有變化,并以此帶動行業結構轉型。在整個轉型過程中,2013年作為承上啟下的一年,也是企業抓住機會,加快發展的關鍵時間點。
1 重點抓住新婚家庭和保障性住房家庭的彩電購買需求。
1)以適婚群體為代表的新建家庭需求是未來幾年彩電消費持續增長的重要保障。AVC測算,這一需求未來幾年可達到年均900萬臺以上,“85后”將成為重點消費群體。具備豐富功能應用型的產品將成為此類群體的共同喜好。同時,網購渠道也勢必在這一類群體廣泛應用。
2)商業性地產雖仍有抑制影響,但保障性住房有望在2013年集中得到釋放,據相關機構的不完全統計,當前保障性住房占整個住房體系的比重已超過10%,由此帶動的彩電更新換代需求是2013年的市場關注點。據AVC的調研,消費者新購住房后從交房到大家電購買的時間段普遍集中在4至8個月之間,在2011年6月份前后的全國保障性住房建設熱潮帶動下,2013年尤其是中期至下半年有望迎來一波家電購買高潮。
2 農村需求擴增和家電網購興起所帶來的不僅僅是渠道變化。
1)“搶蛋糕,逼價格,調節奏”是目前電商對傳統彩電零售的三大挑戰。網購商城大家電銷售在2012年通過促銷攻勢奠定其市場地位的同時,在半年時間內也促使線上線下價格趨向同步,由此帶來的渠道策略調整是2013年家電整機企業面臨的課題。
同時,“電商造節”對彩電零售的“元春”、“五一”和“國慶”三大旺季的傳統銷售節奏進行了調整,“節前分流”和“淡季不淡,旺季不旺”的銷售節奏特征2013年將愈發明顯,還將陸續形成諸如“雙11”等銷售旺季。對2013年銷售節奏的把握和針對性的采購、生產制造、新品上市等工作節奏的調整,對行業的庫存和周轉將至關重要。
2)市場結構重心的下移勢必將“渠道效率提升”放到前所未有的重要位置。三四級城市和農村的市場地位越來越重要,但縣鎮鄉村零售網點單店產出低、物流成本高、門店良莠不齊、經營環境惡劣等不利因素更需企業重視。
3 借助元春旺季提升大屏結構,提高品牌溢價能力。
外資尤其是日系品牌逐步退守大屏市場,加之2013年在面板供應方面可能呈現的“32英寸供應偏緊,40-50英寸單邊供應風險”現象,2013年大屏結構提升是企業增強抗風險能力,提升銷售單價和市場競爭性阻擊策略的必然選擇。
1)2013年全球高世代面板產能擴增有限,但終端需求和消費尺寸穩步增長勢必導致供應面較前期有所偏緊。同時,在整機企業營銷策略和上游屏廠供應策略的共同影響下,部分主銷尺寸將出現結構性失衡。2013年整機企業在產品線布局和尺寸主輔銷搭配上將存在更多的策略點和變局。
2)平板電視市場,50英寸以下中小屏的競爭已進入膠著化狀態,而目前55英寸以上尤其是60英寸以上大屏市場主要由日系品牌占據,在日系品牌近幾年逐步退守的格局下,中日韓三方基于大屏市場的競爭將主導2013年的競爭態勢。
3)2013年產業格局和競爭趨勢下的大屏策略,將是國內企業改善現有產品銷售結構,提高品牌溢價,進一步提升獲利能力的重要機會點。
4 抓住彩電產品“瘦終端、富媒體、強交互、高能效、超清晰”的發展趨勢。
由節能補貼帶動的電視高能效趨勢,由顯示技術革新帶動的3D趨勢和4K電視趨勢,由三網融合和國家寬帶戰略所帶動的基于應用功能的網絡化、智能化和多屏互動趨勢,由國家制定的廣播電視數字化推進所帶動的數字化趨勢……等等,2013年交匯在一起,逐步明確出平板電視的發展方向:
1)瘦終端:以“智能”為依托,呈現出融合化和網絡化趨勢。以此為基礎演繹出多屏互動,應用功能,以及“一云多屏”下的各種云服務。
2)強交互:以“人機交互”為主線,在傳統遙控模式上向人體識別、語音控制等方向推進,將操控技術進一步簡易化,增強交互體驗能力。
3)富媒體:區別于以往傳統電視內容局限性,豐富媒體化功能。
4)高能效:借力國家能效補貼政策,提升彩電產品的能效指標。
5)超清晰:顯示技術趨向“UD(4K×2K)、3D”和OLED。