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“保價”，茅臺能扛得住嗎

“經銷商必須堅挺茅臺（飛天）價格1519元，團購價必須在1400元以上，誰擾亂價格就取消誰，大區經理降職處分。”茅臺董事長袁仁國12月18在一年一度的經銷商大會上言辭強硬，與不久前的茅臺限價形成鮮明對比。經濟形勢下滑、消費市場緊縮、三公消費限令、高庫存問題日益凸顯以及年末的塑化劑風波，茅臺的強硬“保價”，能救得了駕嗎？

“此次茅臺的做法是在‘穩定軍心’，因為購買白酒都是跟漲不跟跌，價格穩定才有人購買，價格混亂只會讓購買者失去信心。”

——白酒營銷專家楊承龍。

“受‘三公’消費嚴控影響，未來茅臺酒價格還將持續下跌，直至回歸到一個較合理價位。”

——中投顧問向健軍。

“茅臺酒因其有限的產量、高端的品質及優質的品牌，具備了時間價值的特質。因此，只要熬過低迷的宏觀環境，長期依然趨于利好，這也是貴州茅臺股價能一直攀升的主要因素。”

——某白酒類專家。

“一年時間，由限價到保價，市場形勢變化如過山車。茅臺現在需要考慮一個很現實的問題：大規模建設直營店，本意為引導限價。如今環境不再，直營店與經銷商的利益如何平衡？供貨誰優先，價格誰主動？”

——資深白酒營銷人／寶豐酒業有限公司品牌總監晉育鋒。

“堅挺價格是必要的。首先，茅臺屬奢侈品，價格彈性不足，降價未必帶來收入增長。其次，價格下降勢必導致存貨重新計價，可能造成當期計提大額資產減值。第三，飛天降價，連鎖反應使得其他品種也須重新定價。”

——新浪微博網友任海松。

“找靠譜酒店，一個外地人往往束手無策，這是他需要攜程的原因；提前搶座，上班族往往沒有時間和精力，這是他對格瓦拉的需求。用戶因為剛需強需找到這兩個網站，而不是價格或者網絡預訂本身——那不過是錦上添花罷了。”

——90后創業者，“一起訂”“一起唱”創始人尹桑反思自己的創業為何不接地氣。認為過多的在乎“預訂”這個概念，卻沒有把握住市場中存在的需求，沒把握住“用戶為什么需要預訂”。

“中國為什么需要國企？第一、因為中國沒有IBM，沒有通用電器，沒有西門子。如果所有的財富集中在家族企業的手上，那收入財富不均衡到了更高的高度。第二、為什么中國需要國企，因為華人超越不了家族的理念，不可能有競爭力。”

——長江商學院院長項兵認為沒有國企中國貧富差距將更嚴重。

“長期以來，作為競爭對手企業，中聯重科采用惡意舉報、公開誹謗，甚至匿名威脅等方式，試圖整垮三一集團，爭霸中國重工界。”

——三一集團董事長梁穩根稱為了維護三一集團的長遠發展，總部從長沙遷往北京。

“我總覺得，如果我們批評（中國）內地一些媒體低俗得沒有底線的話，還真不能只怪他們，因為根本沒有人告訴他們，底線在哪里。管得太細太死，結果就是被管的一方，索性自暴自棄。”

——鳳凰衛視全球新聞總監閭丘露薇談江蘇教育電視臺因干露露母女在節目錄制現場爆粗口而被廣電總局停播的事件。干露露以性感穿著、出位言行走紅網絡，近年頻頻亮相車展與娛樂節目。

“外國領事館干這種事，其用心就是想丟中國人的臉！中國就少了那33萬塊錢？而且那33萬塊錢本身就是中國人自己的錢！”

——12月8日，駐廣州各國領事館為中國殘障兒童義賣籌款，共籌得33萬元人民幣，但也有人以4800元假鈔購買義賣品。多數網民指責用假鈔者給中國人丟臉，中國國家統計局原副局長賀鏗卻認為外國人在中國搞義賣才是“真不要臉”。

“要不是為了在香港上市，誰愿意放著中國公民不當當島民呢？”

——俏江南董事長張蘭。據悉，俏江南在融資路上一波三折，業內人士分析，張蘭為了實現境外融資，最直接、最快的辦法只能是更換國籍。

“規模稍大的企業家，往往今天邀這個政府官員吃飯，明天請那個銀行行長打球，他們70％的時間屬于“不務正業”。我從不琢磨領導們各有什么愛好，只一心一意研究消費者，這為我節約了很多時間。”

——巨人網絡董事長兼CEO史玉柱。

“值錢的人早晚會有錢。有錢和值錢是兩個概念。有錢的人不一定值錢，比如我們常常會看到一些‘富二代’腰纏萬貫，但除了揮霍什么都不會，這樣的人‘分文不值’。但值錢的人早晚會有錢，因為值錢的人都有足可夸耀的某種能力，憑借這種能力，他不僅可以安身立命，還能積累財富。”

——新東方教育科技集團董事長俞敏洪。

“一個企業要把注意力放在核心業務和自己的核心優勢上，要形成核心優勢，就必須專業化，不懂得放棄永遠什么也得不到，‘做減法’有時候比‘做加法’更重要。企業的性質，產品的結構性質，越簡單越好。

——萬科集團董事會主席王石。

“凡是優秀的企業都有一個靠譜的企業文化。越好的企業，他的企業家和他領導的團隊就越靠譜，做人靠譜、做事兒靠譜。我們要把優秀企業的靠譜文化帶出去。首先讓自己靠譜，讓自己的企業靠譜，讓自己的團隊靠譜，讓人家覺得中國企業靠譜，中國人真的靠譜。”

——中國企業家俱樂部創始人，正和島創始人劉東華。

“做貿易還是和做實業投資不一樣。實業投資，要關注當地人文、民俗習慣。收購則要看增值空間，如果不增值就沒有意義，為了走出去而走出去，風險就跟著你。”

——中石化董事長傅成玉。

“視頻網站等新媒體對電影創造力構成很大威脅，其唯點擊率、傳播量的特點促使電影更加商業化，電影人將更傾向制作同質化、娛樂化的平庸之作。而電影本應沖破既定的現實，解放人類對可能性的想象。”

——法國女星蘇菲瑪索近日在新加坡的法國電影節上表示，新媒體破壞了電影的創造力。

“關于創業者和細節的關系，Jack Dorsey說的最好：（創業者應該）確保每個細節都做到極致，但要明確只關注有限的幾件事。我過去三年與創業者打交道的體驗是，好的創業者能夠找準影響公司命運的最重要的事，并能夠把這件事摳到極致，無論多細。”

——創新工場投資經理，Apple4us發起人張亮。

“所有行業都應放開民營企業進入，一競爭成本就下來了，收費也下來了，一個多月前去印度，同樣是數字手機，包月兩美元一個月，不包月不會超過兩美元，為什么這么便宜呢？就因印度放開電信市場，誰愛來誰來，所以收費大幅度下來了，叫我說，放開、準入，什么都讓我干，最好讓我干銀行，我就OK了。”

——萬達集團創始人，董事長王健林。

“不是我們做得太好，而是中國傳統零售業做的太差，沒有一個超大的零售企業，給了我們機會。我在想：傳統的零售業應該認真圍護品牌關系，尊重品牌情感，保證品牌利益是當務之急。中國零售誰也不可能一支獨秀一定是百花齊放。”

——阿里巴巴集團主席馬云。

“高科技領域風險極大，大家可以看到了很多像微軟、蘋果的風光。同時，你們也知道，在做這些大力創新突破的企業的背后有大量的更大量的企業是死亡的，比如說IBM領導整個的PC行業，電腦行業走向PC架構的時候，做Unix操作系統的企業大概幾百家企業全倒下去了。”

——聯想控股有限公司董事長柳傳志警醒做高科技企業有猝死的危險。

“堅持做對的事情，自然會有好結果。1.許多爭論其實都是偽命題，比如產業和資本誰更重要。2.若資本運營沒有產業支持，總有一天會倒下，所以我們從不宣揚純粹的資本運營。3.把事情做好，把企業做好，再跟資本市場嫁接會有更好發展。”

——復星集團董事長郭廣昌。

“他們低估了這個事情，不管是過去的微軟還是現在的谷歌，他們擁有的都不是硬體的客戶，這是與蘋果不一樣的地方。”

——宏碁總裁翁建仁對于微軟推出Surface平板電腦、涉足硬件領域做出表示。在微軟宣布推出Surface的消息后，宏碁就是第一個站出來公開表達不滿的PC廠商。