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對建立以人為本的高職院校教學管理制度的思考

2013-01-01 00:00:00曾文苓
科教導刊 2013年4期

摘 要 本次研究立足于當前高職院校教學管理制度在以人為本方面的現實情況,就建立以人為本的教學管理制度的現實意義,提出了教學管理制度方面的有關問題,針對問題給予了相關的建議,來進一步促進高職院校教學管理制度的優化。

關鍵詞 以人為本 高職院校 教學管理 制度

中圖分類號:G47 文獻標識碼:A

隨著全球經濟社會的快速發展,中國改革開放后的經濟變化,社會主義市場經濟體制吸收先進的經驗來為社會主義經濟建設服務,而決定經濟發展的關鍵因素就是知識的創新,這是促進生產力發展的重要核心之一。培養符合發展的人才也成為國家知識創新能力的最直接的方式,以往的傳統教育模式在生長的環境變化之下,已經無法完全適應其需求,而深化教育改革,構建“以人為本”的高職院校教學管理制度,成為積極支持教育全面發展起到積極作用的有效因素。

1 當前教學管理制度中以人為本理念的缺失

1.1 以人為本的理念還未有效確立

制度的建立是依據一定的文化基礎作為支撐的,制度受到相關支撐理念的支配,高職院校的教學管理制度同樣也是建立在具體文化基礎之上的。高職院校的教學管理模式,一直堅持學年制,并且帶有鮮明的剛性特征,教學過程中的管理事項細化,條款繁多,看似簡單的條款內容,往往造成復雜的管理控制體系,而無法較好地提高教學質量。傳統的教學管理制度,其權利均集中在管理層,制度的設置往往是根據管理層的意志來設置的,高職院校的管理層也比較簡單,因此,造成權力過分集中,教師和學生所處在的位置則非常尷尬,作為管理的對象,只能被動地接受教學管理內容。這種客體化的被動管理模式,造成教學管理上下的溝通不暢通,沒有人文關懷,對人的追求和人的需求不予以肯定和支持,抑制了人的能動性,創新型人才培養也無從談起。以人為本的理念無法深入教學管理當中。

1.2 模糊的目標引致以人為本無法有效落實

高職院校的教學管理雖然經過較長時間的摸索,結合信息化技術的優勢,逐步提高了教學管理的水平,但是,到目前依然還無法較好地明確教學管理的目標,教學管理工作的目標是作為引導高職院校教學管理工作開展的基礎,往往從高職院校的教學使命中很難發現,并且對高職院校教學管理的定位依然不夠清晰,促使管理人員在落實以人為本的思想上存在差距。

1.3 管理量化標準過多造成人本理念的缺失

目前,高職院校對待教學管理的方式,通常都采用指標考核的方式來劃分,具體的管理量化標準也無法較好地歸類并形成管理的體系,也正是因為在教學管理目標的模糊定位基礎上,具體的教學管理實踐中,無法結合以人為本的思想,有選擇地促使教學管理更加人性化,而是通過全面和大量的管理量化指標作為評價標準,教學管理的考核通過標準量化后的得分,教師和學生在完成量化指標上,僅僅作為一種目標去實踐,而沒有考慮如何進一步提升教學管理的水平。管理量化標準過多,對于教師的積極性產生一定的限制,對學生的培養產生不利影響。

1.4 學生在自主選擇專業方面受到一定限制

當前,選擇自己有興趣的專業在高職院校中順利實現是非常困難的,這也是當前大學生專業選擇和自主發展問題中存在的一個突出問題。雖然一些高職院校已經推出了不同的新制度或規定,如一些高職院校規定允許在10%~20%的年級學生內,根據學生所在專業的學習成績評定和排名,來確定更換專業的目的,雖然這從某種程度上有利于學生轉專業,但是這些規定的制度,往往是針對學習成績好的部分學生,并未完全考慮其他學生的發展。它是不能真正反映學生在選擇專業上的實質意義,即學生根據學生自己的興趣、專長和個性來選擇一個適合自己的專業。因此,總體來說,部分的學生是具備了自主選擇的權利,但真正具備自主選擇專業權利的學生很少。

1.5 人才培養單一化,格式化,學生學習缺少彈性選擇空間

高職院校在人才培養中,一直采取培養計劃的規定模式,課程和教材的選用均不能適應發展的需要,教學大綱變動性差,教師的觀念還不能轉變。學生在選擇教師的自由度上,存在限制性約束,嚴重缺少對教師和教學內容的選擇。高校人才培養的計劃和方案中,針對不同批次的學生,均由同一個老師和同樣的教材來指導,施行同樣的實驗,同樣的教學要求,統一培養規格和培養模式,缺乏個性化的培訓,培養的學生往往知識結構單一,格式化的發展。此外,課程的內在設置簡單,可供選擇的課程資源稀缺。

2 全面構建以人為本的教學管理制度

2.1 用先進的理念引導人本制度的構建

在高校的教育教學活動中,要順利、高效地完成培養目標,需要師生積極、主動地發揮作用。在培養目標中,精神因素要求更高, 依賴學生的創造性、創新型技能的支撐。傳統教學管理依賴物質技術過程,追求所謂的科學和規范,是一種剛性的管理,僅滿足于大學生可量化的專業技能目標的達成,表面上是高效的,但忽略了對人的考慮,忽略了最重要的精神內涵,當然也就失去了內在的價值和意義。所以在現代高校教學管理制度的設計中,必須走出傳統管理理念束縛,用以人為本的理念予以引導,充分考慮高校教師工作的特殊性和大學生發展的特點,尊重他們的個性,增強教學管理的彈性和柔性,保護教學自由和學習自由。要牢牢把握尊重人、愛護人、培養人、依靠人、發展人和為了人這一根本宗旨,以人為核心,不斷提高人的綜合素質,充分調動人的積極性,讓教師有一個比較穩定的心態集中精力從事教學和科研,讓學生在一個富于寬容精神的大學制度環境中,心智逐漸成熟、完善,發揮自身的優勢。

2.2 促成以事務為本向以師生為本的轉變

當前,創新人才的培養關系到經濟發展的后續動力,以往的教學管理模式,在人才培養中,通過直接灌輸的方式,來解答學生的疑惑,學生只是被動式地接受,無法適應復雜多變的社會需求。高職院校的教學管理中融入以人為本的理念,突出學生為主體的事實,在教學管理中堅持以學生為本,以教師為本,制度設計中充分認識到學生的思想、情感和需求,充分尊重教師的意識和要求。在實際的教學管理過程中,可以考慮給予學生參與教學管理的權利,允許學生能夠有自己的意見平臺,來促進學生的教育和管理,給更多的發展空間,尊重學生的價值觀,能夠提升學生的綜合素質;給予一定選擇課程和選擇教師的權利,在專業學習中,能夠建立多種學習平臺,充分利用平臺資源來促使學生積極努力地參與人才培養計劃。高校辦學還應以人才為本、以教師為本,充分信任和尊重他們,給予他們教的自主權和選擇權,保障他們在教育教學過程中的自由,體現他們在辦學過程中的主體地位。要通過建立激勵機制與提供寬松的政策環境,充分尊重他們的權利,充分考慮他們的正當利益和合理要求,在滿足其學習、工作、生活等各方面利益需求的基礎上,充分尊重他們的個性特點和價值選擇,以充分調動他們潛心于教學和科研的積極性、主動性。充分調動教師參與創新型人才培養的計劃中,能夠凸顯教師的工作價值。

2.3 做好制度管理與人本管理的調適

制度管理在現代環境下,帶有一定的不足,但是制度管理的建立是基于科學規范的管理理念實現的,因此,制度管理也具備了一定的優勢所在。當前,管理優劣的論述存在許多偏激的方面,過分地追捧以人為本的思想,而完全扼殺了制度管理的優勢是無法成功的。人本管理的思維具有制度管理沒有的優勢特征,但是并不是兩者就能完全替代,兩者的關系而是相互融洽和相互貫通,通過合適的調整來保證制度管理和人本管理的優勢發揮。人本管理是制度管理的升華,是一種管理文化,要避免用制度對師生實施極端的控制,用剛性的制度強迫師生的發展,它要求在制度管理中遵循人們的心理和行為規律,重視對人的精神分析,重視對人的尊重,通過尊重人、激發人的熱情,滿足人的合理需求,以調動和激發人的積極性和創造性,達到提高效率和實現人的自身不斷發展的目標。制度管理在高等職業院校中具有較高的地位,且一直影響了高等職業院校在人才培養方面的管理方式,制度管理不能全部拋棄,而是在現有的基礎上,加大對人本管理的思維方式,并形成積極的行動。適度的調整是未來教學改革的基礎,但是往往需要作出一定的犧牲,包括放棄過量的指標體系,堅持合理和合適的指標管理,讓學生參與的方式,積極引導制度管理者徹底改變思維。

2.4 學生在導師制的幫助下構建合理的知識結構

高等學校對教學的質量要求非常的高,而如今對提高優秀的老師工作放在教學的第一位。在正常的情況下班級中學生的成績是最重要的。對學生的學習、生活及信息傳遞則是班主任的責任。學生們都根據自己的興趣愛好來選擇自己的課程,因此淡化了班級的概念,從而實行選課制和彈性學制后優秀的老師參與到他們的中間,來引導學生的學習、素質、管理和創新的意義,同時提高學生們的綜合素質。首先,在導師的引導下,學生有目的性地來學習選課,這樣可以做到避免學生為了選課而避難就易,同時也為了避免學生湊夠學分而盲目選擇課程,在大學階段能夠讓學生們有意識地完成整體的知識結構也是導師的責任。

2.5 鼓勵在高職院校建立教學制度的人本管理的網絡平臺

隨著信息技術的發展,網絡平臺的功能不僅僅用于資訊、娛樂等領域,在高職院校的教學管理上,同樣具備發揮功能的基礎。首先網絡平臺的便捷性和高效率是整個平臺的基礎,利用網絡平臺,構建以人為本的教學制度管理模塊,讓學生能夠參與到網絡平臺的構建與完善中,實現以人為本的高職院校教學管理網絡平臺。其次,網絡平臺能夠實現人機交互,大量的信息和管理內容經過篩選后,進入高職院校網絡平臺讓學生和教師共同利用,整合學校的有關資源,教學計劃等等,對教師的考核評價等,均可以嘗試從網絡平臺來作宣傳和監督,實現一個平臺化高效管理的模式。

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