一、生命周期理論
“ 由于企業在管理上的缺陷,導致企業會出現衰退、消亡的情況,因此企業的發展與生物的成長具有類似的生命周期”,這是Mason Maier在1959年最早提出的企業生命周期概念,隨著理論的進一步發展與完善,到目前為止,我國關于生命周期理論大致可以分為定性和定量的兩大部分。
(一)定性的生命周期階段理論
我國學者對生命周期階段進行劃分的最具有代表性的人物是陳佳貴,他從企業規模變化的角度出發,以正常發育型企業為研究對象將企業成長階段劃分為六個階段孕育期、求生存期、高速發展期、成熟期、衰退期和蛻變期(陳佳貴,1998)。
盡管后來的學者有不同階段的劃分,但是他們都認為企業像有機體一樣具有生命,越來越多的學者將企業的成長階段劃分為四個階段:創業期、成長期、成熟期和衰退期。
(二)定量的生命周期階段理論
在生命周期階段定量劃分方法研究中,大致可分為對劃分指標的研究和對指標處理的數學方法的研究兩類。
1、劃分指標的研究
部分學者選擇多種指標以全面反映企業生命周期狀態,雖然能夠綜合考慮企業情況進行分析,但計算量過于復雜,不適用于大批樣本企業的實際應用,如刁兆峰 (2003) 參考日本商業年齡,認為人的年齡一般有自然年齡、表象年齡、生理年齡和心理年齡4種年齡,通過將企業年齡與人的年齡的類比,確立指標劃分了企業生命周期階段。李勇峰,張明慧(2004)提出從總資產、無形資產、銷售收入、現金凈流量、生產成本、利潤、運營能力這幾個影響企業生命周期的因素來確定企業所處的生命周期階段,構建企業生命周期系數函數。
部分學者則僅僅挑選少量的指標來對企業的數據進行統計分析,但彌補了前人重理論少實證的不足。曹裕 (2008)采用將公司的銷售收入增長率作為劃分企業所處生命周期的依據,最終確定了判別企業生命周期階段的標準:計算公司連續5年的平均主營業務收入增長率r,若r>50%,則企業處于高速成長期(或復興期);若15% 2、數學方法的研究 對指標處理的數學方法的研究,主要集中在采取較為新穎的前沿數學方法來進行準確的判斷與劃分。熊義杰(2002)采用修正的指數函數,運用數理統計法構建一元三次回歸方程,通過拐點分析企業成長過程中的戰略轉折點,此即為劃分企業生命階段的依據。 二、企業績效理論 公司績效是指公司經營的業績和效率(蘇武康,2003),它反映了公司的經營效果所謂企業經營績效的評價,是指從資產運營、財務效益、資本保值增值等角度對公司在一定經營期間的經營成果,進行真實客觀的綜合評價(楊國彬,2001)。 在19世紀以前,企業績效評價基本采用觀察性業績評價方法,從20世紀開始,西方財務學者對企業財務業績評價方法進行了比較深入而系統的研究,杜邦公司創立的投資報酬率(ROI)為中心的杜邦財務分析體系,解決了集權組織企業內部財務控制問題。 隨后出現的多重指標的績效方法—平衡計分卡法,它是一種以戰略為核心的業績評價方法和管理體系,能夠更全面的對企業的經營業績進行衡量。它在考慮傳統的財務績效衡量指標的同時更強調非財務指標的重要性,通過財務、顧客、內部業務流程、學習與創新這四個方面來構建一個系統的評價方法。 三、生命周期理論對企業績效的影響 在對生命周期階段進行定性和定量劃分的過程中,一般把企業分為初生期、成長期、成熟期和衰退期,但是由于采取的財務指標不一樣,針對同一家企業,在將其歸納到哪一生命周期階段時,可能會出現不一樣的情況。而目前理論界對企業績效的衡量越來越全面化,更多的是采用多重指標來綜合考慮企業的績效情況。在實際中,在對企業的績效進行考核時,會綜合多因素來進行考核,除了財務績效指標,也有很多的非財務指標,若經過考核得出處于淡季的該企業的綜合績效評價情況良好,這就會得與根據生命周期階段得出的結論相違背的結論。 因此,本文認為,在對生命周期理論與企業績效的相關性進行研究時,應在對生命周期階段劃分時,采用相互聯系的多指標來確定,必要時可以加入一些非財務指標,并根據其重要程度賦予一定的權重來綜合確定企業的生命周期階段,這樣才能對一個企業進行全面正確的判斷與分析。