水泥穩定碎石施工的質量控制要點

近年來，隨著國民經濟的飛速發展，各地的經濟業務也由區域性向全國化、全球化擴展，便利通暢的道路交通成為經濟發展的先行條件，使得道路新建及改造提升等項目如雨后春筍。而水泥穩定碎石因其具有施工工藝較簡單，材料來源方便，強度高，水穩定性較好等優點，在交通道路路面結構基層應用頗為廣泛。

但是，水泥穩定碎石基層施工的綜合過程中常會出現一些質量通病，如基層表面彈簧、松散不成型、分層、表面出現干縮裂縫等問題而影響施工質量。諸如此類常見問題，有時只是施工過程一個微小細節引起而最終形成病害影響道路質量與壽命。通過對實際施工過程的研究，來分析影響水泥穩定碎石基層質量的要點。

一、組織管理

項目組織管理除了人員機構還包括規章制度、檢測設備、手段及措施等。項目的質量由人員來控制，從某種意義上來說控制好了人員就等于控制了質量。人員的管理通過項目組織來管理。

項目首先需建立完整的工程組織管理機制，按照縱向到底、橫向到邊的原則進行合理的人員配置，并明確職責，認真落實質量崗位責任制，使質量管理工作規范化、制度化，真正做到層層有人管、事事有人抓。項目管理人員及主要崗位人員須是固定的有資格的專職人員，慎重配備主要人員。關鍵崗位人員必須固定，比如拌和樓的操作人員、試驗檢測人員、壓路機機械手。同時，項目人員必須緊密結合，信息及時溝通。……