淺析企業(yè)無形資產(chǎn)的價值及其管理對策

一、引言

企業(yè)無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有、沒有實物形態(tài)、能給企業(yè)帶來經(jīng)營效益的資源。作為特殊的資產(chǎn)形態(tài)，企業(yè)無形資產(chǎn)不以實物形態(tài)來彰顯自身的價值，而是以某種特有權(quán)利和技術(shù)知識等經(jīng)濟形態(tài)存在，非實體性、壟斷性、超額盈利性、長期獲利性等是其不同于有形資產(chǎn)的顯著特征。無形資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、商譽等。隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)容愈加豐富，其范疇延伸至企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)運作模式、企業(yè)家創(chuàng)新能力、企業(yè)學習能力、企業(yè)管理制度、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)等難以確指的無形資產(chǎn)。大量成功企業(yè)的實踐證明，無形資產(chǎn)實乃當今企業(yè)參與市場競爭的重要武器，不少企業(yè)依賴無形資產(chǎn)獲得了巨大發(fā)展，它對企業(yè)的貢獻已超出有形資產(chǎn)。

二、企業(yè)無形資產(chǎn)對企業(yè)的重要價值分析

1、無形資產(chǎn)能為企業(yè)創(chuàng)造超額收益。一般而言，有形資產(chǎn)不具備使其價值無限增高的能力，而無形資產(chǎn)多是科技人員和管理者腦力勞動的結(jié)晶，其在生產(chǎn)經(jīng)營中的使用是抽象勞動的潛在價值進一步釋放和制造的過程，會產(chǎn)生一種大于其預付價值量的擴張能力，從而給企業(yè)帶來遠高于其成本的巨大經(jīng)濟效益。如可口可樂在世界飲料業(yè)、耐克在制鞋業(yè)、Intel在計算機芯片業(yè)、海爾在家電業(yè)等，他們的獲利能力都超出同行，其實都是無形資產(chǎn)的超額盈利性發(fā)揮作用的結(jié)果。因此，企業(yè)要想獲得更多的超額收益，必須充分依靠無形資產(chǎn)。

2、無形資產(chǎn)是形成企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，是蘊涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的、難以被競爭者模仿和替代的、能夠支撐企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的能力。核心競爭能力是一個復雜和多元的系統(tǒng)，北京大學的史東明教授認為核心競爭力由多種能力復合而成，包括核心價值觀、組織和管理能力、知識與技能能力、軟件與硬件能力等四個方面。從這些構(gòu)成要素來看，多屬于企業(yè)特有的無形資產(chǎn)范疇。因此，無形資產(chǎn)已經(jīng)擔當起構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力內(nèi)核的重任，企業(yè)要擁有和提高自身的核心競爭力，獲得更多的無形資產(chǎn)就成為關(guān)鍵。

3、無形資產(chǎn)在企業(yè)籌資、投資方面具有重要功效?；I資、投資活動是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容?；I資對企業(yè)發(fā)展影響很大，不少企業(yè)因為籌資渠道不暢而嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和進一步發(fā)展，而根據(jù)現(xiàn)有法律，企業(yè)許多無形資產(chǎn)，如國有土地使用權(quán)，商標專用權(quán)，專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等均可以作為抵押財產(chǎn)，這無疑拓寬了企業(yè)的籌資渠道，使得無形資產(chǎn)具有了籌資功能，成為企業(yè)籌集資金的重要手段。企業(yè)的投資活動，作為企業(yè)盈利的主要途徑之一，是企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)投資方式多種多樣，而無形資產(chǎn)則是企業(yè)對外投資的一種重要方式。企業(yè)可以將自已的知識產(chǎn)權(quán)、管理優(yōu)勢等無形資產(chǎn)對外參股，或者轉(zhuǎn)讓，進行低成本擴張，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。

三、加強企業(yè)無形資產(chǎn)管理的對策及建議

1、強化無形資產(chǎn)意識，健全無形資產(chǎn)管理組織體系。首先，企業(yè)管理者要從思想上充分認識到無形資產(chǎn)對企業(yè)價值的貢獻，認識到無形資產(chǎn)在當前市場競爭中的核心地位和作用，把無形資產(chǎn)切實納入企業(yè)管理的重要日程上來。其次，要健全企業(yè)無形資產(chǎn)管理組織體系。企業(yè)要建立專門的無形資產(chǎn)管理機構(gòu)并配備合格的管理人員，負責無形資產(chǎn)的研制、投資、開發(fā)、申請、注冊、維護、考核與評價等全面管理。管理人員應(yīng)具備無形資產(chǎn)法規(guī)知識，掌握無形資產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識和操作技能，熟悉管理理論，善于處理無形資產(chǎn)管理中的各種關(guān)系和復雜問題。

2、完善無形資產(chǎn)會計核算。無形資產(chǎn)會計核算是進行無形資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)工作，有利于從動態(tài)上掌握企業(yè)的無形財富。目前企業(yè)無形資產(chǎn)會計核算存在核算范圍過于狹窄、核算方法不夠科學合理、無形資產(chǎn)信息披露不完整等問題，為此，企業(yè)應(yīng)當按照《企業(yè)會計準則》和相關(guān)會計法規(guī)的要求，規(guī)范企業(yè)無形資產(chǎn)的會計處理方法和會計核算制度，使無形資產(chǎn)在企業(yè)會計賬簿中得到合理的計量和反映。同時，應(yīng)當對無形資產(chǎn)進行合理披露，及時、完整地傳遞企業(yè)無形資產(chǎn)的相關(guān)信息。

3、切實加強對無形資產(chǎn)的保護。加強無形資產(chǎn)的保護，有利于提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，有利于科技成果的轉(zhuǎn)化，有利于提高科技開發(fā)水平，有利于防止無形資產(chǎn)的流失。企業(yè)無形資產(chǎn)的保護應(yīng)樹立系統(tǒng)觀念，建立一套行之有效的無形資產(chǎn)保護策略體系。主要包括：樹立無形資產(chǎn)的全員保護意識；制定無形資產(chǎn)的保護計劃；制定無形資產(chǎn)的管理制度與保護方法；建立無形資產(chǎn)的管理檔案；重視員工激勵工作，防止核心員工流失；進行無形資產(chǎn)的內(nèi)部審計；完善無形資產(chǎn)保護的法律法規(guī)建設(shè)等。

4、開展無形資產(chǎn)的有效運營。無形資產(chǎn)運營是指企業(yè)通過對其所擁有的各類無形資產(chǎn)進行運籌和謀劃，使其價值實現(xiàn)最大的增值。當前，兼并、重組浪潮席卷全國，無形資產(chǎn)運營正成為企業(yè)向外擴張的重要手段，企業(yè)理應(yīng)把握機遇，高度重視無形資產(chǎn)的運營工作。一是重視無形資產(chǎn)的有形投入，加強無形資產(chǎn)營造，擴大無形資產(chǎn)，推動企業(yè)實力增長。二是實施無形資產(chǎn)輻射策略，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身無形資產(chǎn)的影響力，如企業(yè)品牌的輻射效應(yīng)，有效地盤活有形資產(chǎn)。三是利用無形資產(chǎn)進行企業(yè)融資，即運用無形資產(chǎn)的影響力和信譽度，廣拓融資渠道，吸引資金。四是重視無形資產(chǎn)的資本化運作，強化無形資產(chǎn)的投資管理，實現(xiàn)企業(yè)價值增值。