關(guān)于國家重點實驗室管理工作的若干思考

摘 要本文根據(jù)作者多年在國家重點實驗室工作的經(jīng)驗，思考了國家重點實驗室在日常管理工作中的點點滴滴，提出了在管理制度、管理隊伍建設(shè)、課題管理、成果管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和宣傳方面的問題和建議。

關(guān)鍵詞國家重點實驗室 管理 科技創(chuàng)新

國家重點實驗室(以下簡稱實驗室)作為國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，是國家組織高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科學(xué)家、開展高層次學(xué)術(shù)交流的重要基地。實驗室是相對獨立的科研教學(xué)實體，同時又與依托單位有著密不可分的關(guān)系，在實際運行中既要擺脫舊體制的束縛，建立新的充滿活力的機制，同時也要和依托單位保持良好的溝通和互動，得到依托單位的理解和支持。這就需要實驗室在管理上下功夫，協(xié)調(diào)各方通力合作。高水平的管理和良好的運行機制是重點實驗室健康發(fā)展、促進教學(xué)、科研工作順利進行的重要保證。下面就實驗室的日常管理工作的一些思考作個總結(jié)。

一、建立健全的管理制度，加強管理隊伍建設(shè)

（一）建立健全管理制度，保障實驗室管理達到“國家隊”水平。目前我國的實驗室由于研究領(lǐng)域千差萬別，相互間缺乏溝通，管理制度還未能作到系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化。由于實驗室是代表國家水平的科學(xué)研究、人才培養(yǎng)實體，不同于傳統(tǒng)意義的專業(yè)實驗室，因而管理上也應(yīng)具有“國家隊”水平，應(yīng)建立健全的、適合實驗室發(fā)展的規(guī)章制度以保證教學(xué)、科研工作的順利進行?！?br>