【摘要】 目的 探討優質護理在內科護理中的應用效果。方法 本次實驗以我院所收治的1000例內科患者為實驗對象,所有患者均接受優質護理,對比分析患者臨床護理前后臨床癥狀的變化,調查分析患者健康教育的知曉率、患者滿意度和醫生滿意度。結果 經過優質護理,所有患者的臨床癥狀均有所改善,患者的健康教育知曉率、醫生滿意度和患者滿意度都有顯著的提高,實驗數據對比具有顯著的統計學差異(P<0.05)。結論 本次實驗結果表明,在內科臨床護理過程中實施優質護理,能夠有效鞏固臨床治療效果,提高護理質量和滿意度,具有較高的臨床推廣和使用價值。
【關鍵詞】 優質護理;內科護理;應用分析
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2012.08.392 文章編號:1004-7484(2012)-08-2725-01
隨著我國醫療事業的快速發展,以及醫療衛生制度改革的不斷深化,衛生部在2010年實施了“優質護理服務示范工程”,并提出了“提供優質服務,夯實基礎護理”的基本護理要求。本院及時響應衛生部的各項號召,以內科患者為對象,在內科臨床護理過程中,全面實施了優質護理,并取得了較為理想的臨床護理效果,現對臨床實驗效果進行如下報道。
1 資料與方法
1.1 臨床資料 本次實驗以我院2011年8月至2012年5月所收治的1000例內科患者為實驗對象,本科室共有70張開放床位,其中,重癥床位6張,病床利用率達到95.5%。本科室共有護理人員26名,全部為女性,其年齡范圍在20歲至40歲不等,平均年齡為(30.2±1.1)歲。其中,3名助理護士,14名護士,5名護師,4名主管護師;1名大專在讀,24名大專,1本科在讀。
1.2 方法 第一,規范護理過程,注重人性化、細微處、主動性。接待患者入院時,遵循“六個一”的服務原則,即幫助患者訂入院第一餐、首次詳細記錄一次、通俗易懂地介紹環境一次、提供一張服務需求登記卡、給患者遞上一杯水、接待患者時從一聲問候開始。患者住院期間,遵循“五個落實”的臨床護理原則,即操作前后落實護理指導;外出檢查落實不延誤檢查且有人陪護;依據患者病情設計個性化的飲食計劃,落實飲食護理;為臥床的患者提供全程護理,落實“患者、病床、病室”三整潔的護理原則;落實溫馨舒適的住院環境,在患者床頭貼放祝福語或溫馨提示等[1]。嚴格執行晨晚間護理措施,保持病室的整潔,患者的舒適,盡可能為患者提供安全、舒適的環境。患者出院前實施“四有”原則,即有專門的出院隨訪人員,及時了解患者發生的不良反應及身體狀況,掌握患者的飲食狀況和功能鍛煉效果;有專門的護理人員為患者送別,幫助患者整理物品并送出醫院;有專門的護理人員對患者的護理滿意度等臨床護理感受進行調查;有詳細的患者出院教育指導,如書面和口頭的宣傳教育手冊。同時,嚴格落實等級護理措施,一級護理措施落實情況將是本年度護理部督導檢查的重點。
第二,加強健康教育,改善護患關系。由于內科病房的疾病種類較為復雜,因此需要護理人員不斷加強對各種疾病的認識,其核心環節在于健康教育和護理效果評估,加強護患之間的溝通,改善護患關系有利于體現優質護理的專業價值。將護理人員工作、生活的相關動態及時以櫥窗圖片及通訊稿等形式進行宣傳和報道,讓社會更加了解護士,理解護理工作,更加支持、配合我們的護理工作,及時做好護患之間的信息溝通工作。推行護士長首尾談話責任制,院內制作連心卡,要求護士長親自發放,收集患者的建議及意見。并根據反饋情況,提出整改措施。將每周的周四設定為“護患溝通日”,以此來敞開雙方的心扉,改善臨床治療和護理的質量,提高患者的滿意程度,保障臨床護理過程的安全性,及時發現和解決臨床護理過程中存在的問題,并采取相應的解決措施,以及時修正臨床護理過程,體現科室護理人員的團結合作精神。在科室中安排專職的健康教育護士,每周集中組織護士進行學習,根據新入院患者的病情和特征,進行個性化的宣傳教育[2]。加強護理人員的健康宣教,上一年度主要從輸液宣教做起,有一定的成效,但覆蓋率不高。本年度要求各科室從護士長自身做起,從晨間床頭交接班做起,以“優質護理示范病房”個性化宣教為模式,做好患者的健康知識宣教。
第三,強化獎勵制度,持續改善護理質量。將臨床護理流程和基礎護理項目納入日常的臨床護理管理中,實行責任組長、護士長等三級考核制度,對患者的護理滿意度、健康教育效果、病情觀察結果、專科護理和基礎護理措施進行質量管理,有計劃地進行每月、每周、每日的護理工作考核活動,及時反饋每日護理結果,匯總每周護理質量,并將護理的效果與護理人員的當月績效獎相掛鉤,針對本科室存在的不安全因素和各項問題進行分析,并制定改進和完善措施,制定出院后隨訪和護理滿意度調查方案,利用隨訪和調查的結果促進護理工作的改進,使護理人員實現自我提高、自我完善、自我糾正和自我發現,從而調動護理人員的主動性和積極性,提高臨床護理的質量。
第四,創新護理模式,轉變護理觀念。強化整體護理理念,充分開發護理人員的潛能,實行APN排班制,以及床邊工作制和責任護士包干制的臨床護理模式,真正做到以患者為中心[3]。定期組織全體護理人員進行優質護理相關知識的學習,建立以患者為核心的無縫化全程服務服務理念,深化十四項護理核心制度的學習和理解,確保護理服務過程的安全性。依據患者病情輕重程度,將全科室的病床劃分為五個護理小組,即A1、A2、A3、A4、A5,護士長按照每個護理人員實際的學歷水平、工作年限、業務職稱、工作能力等指標將其分組,每組分配1名固定的責任護士,每個小組的護理人員組成是相對固定的,每個護理小組負責1至2個月。這種護理方法有利于體現團隊合作精神,能夠最大限度地克服個人護理存在的缺陷,強化了對護理薄弱環節的管理,強化了基礎臨床護理工作的實施。同時,注重危重患者的護理,嚴防并發癥。并在績效分配上將危重患者護理的質和量納入考核內容。依據患者滿意度調查結果,每個月評選“美麗天使”,并給予其物質和精神方面的獎勵,以提高護理人員對工作的積極性和熱情,促進護理服務效率和質量的提高。
1.3 統計學處理 使用SPSS17.0軟件對數據進行統計學分析,用卡方檢驗兩組患者之間數據資料,對計量數據使用t檢驗,如P<0.05,則表示差異有統計學意義。
2 結果
經過優質護理,所有患者的臨床癥狀均有所改善,患者的健康教育知曉率達到95%以上,醫生滿意度達到98%以上,患者滿意度達到97%以上,實施優質護理后,與護理實驗前的實驗數據對比具有顯著的統計學差異(P<0.05),詳細結果,見表1。
3 討論
內科通常具有慢性病患者多、老年患者多等特點,因此,患者在住院期間,對于生活護理和基礎護理的需要較大,實施優質護理,通過責任包干制,能夠有效夯實臨床護理基礎,提高臨床護理質量,因而具有較高的必要性和合理性[4]。優質護理服務要求制定出符合患者需要的,全過程的臨床護理方案,因而是一種深化整體護理思維的方法,有利于指導和培養護理人員的整體思維,使護士能夠真正將患者看做“家人”,增強了患者的安全感和護士的責任感,有利于提升醫院整體的經濟和社會效益。通過不斷完善激勵機制,創新優質護理理念,能夠實現護理質量的不斷改進,激勵護理人員投入最佳的技術狀態,保持良好的工作態度,以患者為中心,全心全意為患者服務,一方面能夠激發護理人員自身的各項潛能,使其認識到護理服務的價值,另一方面有利于護理人員實現自身價值,深化護理服務的專業內涵[5]。
參考文獻
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