在教學過程中,常常遇到這種情況:能力相當的學生會取得不同的成績,甚至能力差的學生可能比能力強的學生成績更好。原因是多方面的,但最主要的是由于激勵的程度和效果不同所致。一般來說,學生的成績主要受兩個因素影響:一是能力,二是動機激發程度。他們的關系可表現為:學習成績=能力×動機激發程度。從式子可以看出,學生成績的好壞取決于其能力和動機激發程度的乘積,能力越強,動機激發程度越高,成績就越好。在這兩個影響因素中,能力是個人的心理特征,其提高需要經過一個過程,而動機激發則是較易變化而且可以控制的因素。所以,在一般情況下,成績與動機激發程度成正比,能力稍差,可以通過激發學習動機來彌補。在學習中,能力不怎么強的學生,通過自己刻苦努力而取得較高成就的例子是屢見不鮮的,其原因就是這些學生有著強烈的學習動機或內驅力。因此,提高學生學習成績的關鍵,是如何通過激勵調動起人的積極性。下面筆者談談自己的做法。
一、數學教學中激勵的原則
1.激勵要因人而異。由于不同學生的不同情況,所以,激勵要因人而異。一些學生的成績很好,可以激勵他們把成績提高到一個更高的水平,給他們制定一個更高的目標;一些學生的成績一般或者不好,可以激勵他們達到一個可以完成的目標。如果學生的目標都是同一個水平,成績好的學生覺得沒有動力,輕松達到目標,會喪失進取心;對成績差的學生來說或許是一個遙不可及的目標,覺得反正達不到就不想學了等。因此,給學生制定一個合理的目標很重要。
2.激勵要做到獎懲適度。獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果,如果學生上數學課無精打采、開小差、不交數學作業等等,可以給懲罰,但懲罰過重會讓學生感到不公,或者失去對數學學習的信心等;懲罰過輕會讓學生輕視錯誤的嚴重性,從而可能還會犯同樣的錯誤。如果學生數學成績提升很快或者考試考得很好,可以獎勵一下。但獎勵過重會使學生產生驕傲和滿足的情緒,失去進一步提高自己的欲望;獎勵過輕則起不到激勵效果,或者讓學生產生不被重視的感覺。
3.激勵要做到公平合理。公平性是一個很重要的原則,學生感到的任何不公的待遇都會影響他的學習效率和學習情緒,并且影響激勵效果。取得同等成績的學生一定要獲得同等層次的獎勵;同理,犯同等錯誤的學生也應受到同等層次的處罰。
4.激勵要注重時效性。激勵要及時地進行,這樣才能最大限度地激勵學生。比如,某某同學在數學全國競賽中獲得名次,應及時表揚,不要等到該比賽過了幾個月了才來表揚,這時學生的積極性早已大打折扣了,對于表揚也無所謂了。
二、激勵在數學教學中的具體運用
1.培養學生的興趣。數學是一門很靈活的學科,不能單純地講授課本“死”知識,應多鼓勵學生去探究,積極培養學生學習的興趣。有興趣才能產生愛好,愛好它就要去實踐它,形成學習的主動性和積極性。在數學學習中,我們把這種從自發的感性的樂趣出發上升為自覺的理性的“認識”過程,這自然會使學生立志學好數學,成為數學學習的成功者。
2.采用榜樣激勵。榜樣激勵,也叫做典型示范,就是通過榜樣(先進典型)來教育學生、鼓舞學生、激發學生積極性的一種方法。榜樣是一面旗幟,具有一定的生動性和鮮明性,容易引起人們在感情上的共鳴。同時,有了榜樣,使得大家學有方向,趕超有目標,而且看得見、摸得著,說服力強,號召力大。
3.制定合理的目標。在數學教學中,給學生制定一個合理可實現的目標,激勵學生,提高學生的積極性,讓學生由被動學習轉變為主動學習,由消極學習變為積極學習。如果學生達到目標可以進行表揚或者獎勵,讓學生有進一步努力的動力;如果達到目標什么表揚或獎勵都沒有,會造成學生逐漸失去對數學的學習興趣和喪失信心,難于提高學生的學習效率,難于達到目標。
4.開拓學生的能力。數學是一門抽象的學科,要求學生具有邏輯推理能力、抽象思維能力、計算能力、空間想象能力和分析解決問題能力等。這些能力是在不同的數學學習環境中得到培養的。在平時教學中要注意開發不同的學習場所,積極鼓勵學生參與一切有益的學習實踐活動,如數學第二課堂、數學競賽、智力競賽等活動。鼓勵學生平時注意觀察,比如,空間想象能力是通過實例凈化思維,把空間中的實體高度抽象在大腦中,并在大腦中進行分析推理。其他能力的培養都必須在學習、理解、訓練、應用中得到發展。特別是教師為了培養這些能力,會精心設計“智力課”和“智力問題”。比如,對習題解答時的一題多解、舉一反三的訓練歸類,應用模型、電腦等多媒體教學等,都是為數學能力的培養開設的好課型。在這些課型中,學生務必要全身心投入,全方位智力參與,最終達到各方面能力的全面發展。
總之,管理心理學中的激勵不僅僅局限用于企業,激勵鼓勵員工的行為動機,使員工做出努力行為,調動員工的工作積極性,從而有效完成預定目標。它還可以廣泛運用到機關、學校、勞動人事等部門的管理領域。把管理心理學中的激勵運用到初中數學教學,可以提高學生的積極性,調動學生的積極性和主動性,培養學生的數學興趣,提高學生的學習效率,從而達到事半功倍的教學效果。