編者按:“在線班級”的空間重塑是教育信息化中的主題之一。《班級建設》欄目聚焦“在線班級”,著重探討其內涵,并在此基礎上深入論述班主任的信息技術素養。
一個班級的年齡,最大也只有6歲,最小的可能不到3歲(小學6年畢業,而中學3年就要畢業了),在這樣短暫的時間里,要創建一個品牌,難度的確不小。所以,講究經營班級的策略,就需要教育的藝術;創建在線班級,班主任不僅要有品牌意識,還需要掌握“獨門絕技”,而且一開始就應該進行品牌的頂層設計。
與創立商業品牌不同的是,曾經建立過品牌的班主任,身上卻常保留著既有品牌的基因。只要他的敬業精神不倒,他就會立足于自身的文化修養、堅守自己的特色作風、張揚那個時代的精神。而在這三者中,前者是保證班級品牌不被剽竊的基礎,中間是可以被團隊理解并強化的條件,后者是走出校門的關鍵。有趣的是,班級品牌常常與班主任的姓名連在一起,構成一個長期能讓學生、家長、同儕不斷回望的眷念。
怎樣創建品牌?廣東教育學院閆德明教授曾提出一個“三問”說:我是誰?我要做什么?要怎樣做?這實際上就是一個班級品牌的成長路線圖。
在這個路線圖里,首先要hold住的就是“我(班級)是誰(WHO) ”。不能回答這個問題,就不能為班級的發展準確定位,更不能使它成為在線品牌。
一個班級好比一個“木桶”。哪塊板短、確立什么特色、要在怎樣的平臺上展現自己,這是可以問倒許多班主任的一個問題鏈,也是一個從抽象到具體的驅動鏈。你只有審時度勢,正確地看待自己,正確地看待這個班級,才能不被這個鏈纏死,有希望達成預設的目標。
建立在線品牌比普通品牌更難。
傳統班級中的“品牌”,似乎還隱藏著一個“級別”,它受到行政區劃的限制。而“在線班級品牌”由于“在線”的虛擬性,它不可能被疆域束縛。“無邊化”的結果,無疑是提高了品牌創立的難度。因為“在線”,所以就要接受更多的質疑、監督,也接受更多的挑戰。
一個班要成為品牌,而且“在線”,你首先就應該是一個地方的品牌,沒有這個硬支撐,你就無法“在線”且“品”。這不僅是職業道德規定的,也是“在線”的人氣指數需要的。其次,品牌班級從“地方”走向“在線”,它也是一個提升過程,盡管這個“提升”充滿了“虛擬”,但經營理念和教育行為卻是實實在在的。這個“實實在在”,就是品牌的實質。這個“實實在在”,不僅是地方的“崇尚”,即使虛擬,也應該是網蟲們的“追捧”;這個“實實在在”,就是能讓那些遠在天邊的學校與班級,都覺得你的確“新”,而且“獨”,值得hold in esteem、praise highly,值得效仿。南京六中陳宇的“新一班”(《新一班日志》——全國唯一每天直播的班級原生態成長記錄,這個“全國唯一”,既是南京六中的品牌,也是全國的品牌)、武漢江夏程璐的“與學生一起成長”(長期撰寫并發布成長班日志的八班,既是武漢市的先進班集體,也是網上的品牌)……無一不在網上烙下自己每天的腳印,無一不是在線品牌的踏實踐行者。
我(班級)要做什么(WHAT)?——班級教育的宗旨和培養目標,這是品牌建設的第二步,也是展示班級品牌特色的過程。
我見過這樣的情形,一些小學的班主任,在選擇培養目標時,瞄準了“培養合格加特長的學生”。這合適嗎?竊以為,還真不合適。
小學教育是基礎中的基礎,培養“合格的學生”自然沒得說,但是要培養“特長生”就需要斟酌了。記得朱镕基總理曾為國家會計學院題了四個字——“不做假賬”(眾所周知,他是很少題字的)。“不做假賬”原本就是會計職業操守的“底線”啊,但就是這個“底線”,在現實生活中屢屢被沖毀了。不恢復這個“底線”,其他會計技能又有什么價值?那么,我們的班級經營該不該堅守教育的底線?是否也需要這樣的拙樸?用“愛好廣泛的合格畢業生”是不是比“合格加特長的學生”更合適一點?
“一個班級,如果擁有足夠多讓所有人感到榮耀的事,那么每一個人就都會為自己的班級而驕傲、而付出……班主任就是要想辦法讓學生擁有這些,擁有得越多,班級就會越強大……”在這里,陳宇老師經營班級的宗旨,再鮮明不過了。程璐老師的班級在網上躥紅,就是因為很短時間內被點擊了30萬次。而點擊者的初始動機,都只不過是為了“一起成長”。就在“擁有驕傲而付出”和“一起成長”中,這兩個班級成了品牌,而且“在線”了,不被師生追捧都不行。
第三步—ZzvyD3frjAqZX1iKxm7yew==—我(班級)要怎樣做(HOW)?毋庸置疑,這是在探討班級品牌的經營哲學和行為準則,也是在做具體的事情。
一個班級品牌,是需要大量“品牌活動”來支撐的,是需要品牌教師與品牌學生來代言的。我們還是來看看陳宇與程璐,他們的班級主題教育活動有沒有創新?有沒有強大的教育輻射力?有沒有走進學生的心靈?能不能被師生廣泛認同?班級的教育質量是不是過硬?師生的行為值不值得社會仰慕?而這些又是不是在線品牌被人關注的熱點呢?
陳宇老師說:“每天直播班級原生態的成長記錄,關注一個普通的班級里生活的一群普通的孩子——他們每天將遭遇哪些問題,班級每天會發生什么事情,一切都沒有預設,一切都是生成的……最真實最鮮活的案例,就在我們每天最平凡的工作中。”
程璐老師自撰:“教學脫離了育人,不走進孩子的心靈,是無法有好效果的……我再次安裝了中文版Visual FoxPro6.0,為學生搜集數據,為檔案作好存儲;跟學生一起寫班級日志,用筆記下班級生活的每一天,見證自己的成長足跡,為孩子們留下生動、真實的校園生活畫面!留下班級生活中的酸甜苦辣、喜惡愛恨……建立書香班級,設立讀書課……給足夠的時間讓學生讀書、說書……辦好屬于我們自己的報紙《尖尖角》,屬于我們自己的作文集子《妙花》,讓我們的學生們有一個展示自己才藝的舞臺……設立班級影院,每兩周組織學生們看一次優秀電影,用他們喜聞樂見的方式,潛移默化地啟迪成長……利用自己的教育博客(教壇漫步)很好地與我們的家長、學生、友人進行立體、真實的互動。”
檢閱完上述兩段文字(還可以列舉許多),任何人都能發現什么是在線品牌班級的品牌活動了。這些“品牌”有哪一個離開了“線”,有哪一個脫離了“網”,又有哪一個不在緊緊地抓住那個正在蓬勃著的班級生態?
在線啊,“在”就是生長,生長是每一天都在發生的事;“線”,就是時空。所以,在線班級,尤其是在線品牌班級,每一天都需要在線上烙下自己的腳印,標出自己的成長軌跡。
在線品牌班級,都有自己的“品牌”活動。但是,這些活動一開始就是品牌?絕不。這些活動是從平凡中一步一步走向品牌的。平凡變為品牌,除了匠心獨運之外,剩下的恐怕只有堅守了。
在哪里堅守?“線”上;在哪里堅守?“心”上;在哪里堅守?“新”上。
有朋友對我講,品牌的創立,除了自身思考與內部強化外,還需要借助外部因素來積極宣傳。
眾口鑠金,能創品牌,學生、家長、網友、新聞界……即使是即時互動,也需要他們的正面褒揚,積極參與。我們是可以借助特有的專題來傳播班級正面形象的,如家長會、社區教育活動、捐贈儀式、開放日、自媒體成果展,包括NOC大賽……這些活動,不僅能主動創造機會,引導輿論,傳播班級品牌,而且能化負面影響為正面引導,贏得網上網下各界的支持,盤活所有的資源,促進班級乃至學校的品牌的發展。說到這里,一位勇立潮頭唱大風的班主任,需要怎樣的綜合素質,是不是就一目了然了