◎/本刊記者 肖昌斌 周 俊
提高區(qū)域教育質(zhì)量,到底應該抓什么、怎么抓?這既是教育工作的策略問題,也關(guān)涉質(zhì)量提高方式的轉(zhuǎn)變問題。恩施市教育局確定的“牛鼻子”是課堂,他們抓課堂,圍繞高效課堂的打造統(tǒng)籌教育資源。而恩施市教育局局長陳斌則像一位太極高手,將教育系統(tǒng)開展的各項活動都能和諧地納入到為高效課堂服務(wù)的序列中來,全省開展的“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”(以下簡稱“兩課”)活動也不例外。

>>賴昊在參加高效課堂比武。
為什么課堂上學生昏昏欲睡,課外有寫不完的作業(yè)?為什么教師費盡心血抓分數(shù),質(zhì)量反而偏偏下滑?為什么教師很多時候的付出換來的卻是家長不解,甚至是誤解?為什么學校辦學條件改善了,家校關(guān)系、教育與社會的關(guān)系反而出現(xiàn)危機……恩施市教育局局長陳斌認為這些“病”的根源出在課堂上。2009年春,恩施市的高效課堂構(gòu)建方案正式出臺,按照“試點先行、科學有效、全面發(fā)展”的原則,建設(shè)高效課堂,提升教育質(zhì)量,打造幸福教育。經(jīng)過兩年多的探索,市一中、小渡船中學、市實驗小學等學校已初步形成高效課堂建設(shè)特色。2011年春,全省“兩課”活動蓬勃開展,恩施市的“兩課”活動成為全面推進高效課堂建設(shè)的強勁東風,教育之“病”、學校之“病”從源頭上得以治理。
2011年9月19日,講臺上的賴昊興奮中略帶緊張。去年才來屯堡中學資教的賴昊,雖然教學經(jīng)驗不足,但是意氣風發(fā),把滿腔熱情都傾注在了課堂上。這是他的首次公開課,臺下坐著八年級數(shù)學組全體教師,他一定要好好表現(xiàn)一番。
誰也沒想到,高效課堂被賴昊演繹成了另一種“高效”:按照教學設(shè)計,賴昊僅僅用了6分鐘就講完了所有知識點。面對鬧哄哄的學生和在他看來極其簡單的知識點,賴昊這才發(fā)現(xiàn)教學并不是一件簡單的事情,只好宣布下課。
經(jīng)過教研組課后的集體分析,賴昊說,他這時才明白高效課堂原來是要讓學生的思維活躍起來,培養(yǎng)學生自主、合作、探究的能力,教師要在適當?shù)臅r候進行點撥。再次試講,課的質(zhì)量有了很大提高。
嘗到甜頭的賴昊隨后發(fā)揮“初生牛犢不怕虎”的精神,主動要求代表八年級數(shù)學組參加中心學校組織的復賽。主動請纓參賽的教師很多,教研組經(jīng)過認真討論后,決定還是把機會讓給剛剛走上講臺的賴昊。
備課組長魏林釗和數(shù)學教研組長沈文的意見很一致:“比賽的目的,不是爭一個好名次,而是通過這個載體錘煉教師的基本功。幫賴老師磨好這節(jié)課,收獲遠遠大于得到一個好名次。”
針對賴昊的問題,教師們從教學內(nèi)容、教學目標、教學流程、檢測方式、媒體運用等各個環(huán)節(jié)進行精心設(shè)計。當賴昊走進復賽的課堂時,舉手投足間儼然是一位從教多年的資深教師,聽課的教師紛紛夸他“講得精彩”!

>>教師家訪到田間地頭。
高效課堂的打造關(guān)鍵是教師。“課內(nèi)比教學”活動在恩施市比的是教師專業(yè)的發(fā)展,比的是教師素質(zhì)的提高,比的更是教師的幸福指數(shù)。像賴昊一樣“成長看得見”的教師,在恩施市極為普遍。2011年,恩施市評選首屆“恩施名師”,破天荒地不限制職稱、年齡,而以課堂教學能力和業(yè)績考核為第一標準。180位初選出來的教師均參加了高效課堂比武考核,上課視頻通過網(wǎng)絡(luò)公開,接受社會的評判,最終產(chǎn)生出108位“恩師名師”。無論是剛加入教師隊伍的新人,還是快退休的老教師,人人參加,人人成長。聽得到自己專業(yè)成長“拔節(jié)”的聲音,教師們享受到了教師職業(yè)的幸福。
不僅業(yè)務(wù)素質(zhì),教師的師德素養(yǎng)在“兩課”活動中也普遍得到提高。活動讓教師不再迷失自我,不再怨天尤人,對工作不再懈怠。采訪過程中,多所學校的校長向記者反映了一個同樣的現(xiàn)象:教師中的浮躁明顯減少。
恩施山大人稀,白楊坪鄉(xiāng)就坐落在群山峻嶺之中。為了走遍班上學生,白楊中學資教生陳藝可沒少吃苦頭。走訪學生侯義彩家時,她先坐了40分鐘公交車,又爬了兩個多小時山路。第一次有大學剛畢業(yè)的年輕教師來家訪,小村莊一下子沸騰了。家長緊握著陳藝的手哽咽著說:“真感謝您!”陳藝的眼淚也流了下來。陳藝說,那一刻,她才備感教師工作意義重大。資教即將期滿,當初本想提前另謀出路的陳藝,現(xiàn)在已經(jīng)決定留下來。
參加高效課堂比武的張居武是一個教學老手,他剛作為優(yōu)秀教師從市實驗小學調(diào)到小渡船中學。這次公開課準備得非常充分,光導學案就認真構(gòu)思了好幾晚。但是運氣很不好,試講那天抽到了一個不容易接受新教師的班級,學生完全不配合他上課。
老馬也會失蹄,他并沒有放在心上。真正觸動他的是課后教研組以他的這堂課為例展開的課例教研。
“以前教研只是學校少數(shù)專職人員的專利,集體備課僅為應付檢查,教師之間競爭壓力大,各自保守‘絕活’,很少交流和溝通。現(xiàn)在同事們不僅一針見血指出我課堂上的不足,還毫無保留地提出了很多建設(shè)性的意見。”張居武經(jīng)歷了組內(nèi)磨課、試講、再磨課、再講、反思、評課……五次調(diào)整教案之后,他獲得了全市高效課堂比武第一名,他和他的團隊體驗到了破繭成蝶的欣喜。
提起“課內(nèi)比教學”活動,很多教師會立即想起那些愛“作秀”的、偏離教育本真的優(yōu)質(zhì)課評選。陳斌說,“課內(nèi)比教學”活動不等于優(yōu)質(zhì)課評選,“比”是過程、是規(guī)范,是要將過去片段式的、孤立的教學教研過程系列化、精細化,并形成制度固定下來。讓教學教研真正內(nèi)化為提高教學質(zhì)量的需要,成為每位教師工作的常態(tài)。
各學校把“研”作為“比”的重點,將“課內(nèi)比教學”活動轉(zhuǎn)化為課例研究活動,確保每位教師都上好課。賽課前,參賽者在吃透教材和課程標準的基礎(chǔ)上備好課,然后在備課組內(nèi)進行說課、討論;賽課時,除評委外,備課組全體教師觀摩;賽課后,執(zhí)教者進行反思說課,教師們進行認真評議,最后形成課例。
“評課是教研的基本手段,但是評課一直是教研盲區(qū),許多教師根本不知道如何去評。”分管基教工作的教育局副局長曹道靜說,“于是,我們出臺了《恩施市高效課堂課內(nèi)比教學評分標準》,對導學、自主學習、展示交流、訓練反饋、教學效果、教學基本功等方面都進行量化,讓教師可以一一對照打分。”
各學校也結(jié)合實際制定出本校的評分標準,評價方式更是多種多樣。每次賽課課堂上都有體現(xiàn)當堂課教學效果的檢測,課后有評課及教師個人反思和集體反思,有以學生問卷的方式調(diào)查學生對課堂的評價,還有開放日后家長對課堂滿意度的調(diào)查。
回歸工作常態(tài)的還有家訪。家訪是教師義不容辭的職責,是溝通學校和家庭的重要途徑,是教師全面了解學生的渠道,更是提高教學質(zhì)量的有效措施,然而不知道從何時起,有的教師把家訪當成了額外負擔,甚至作為籌碼和學校討價還價。
為從根本上解決問題,恩施市在2011年3月份已掀起家訪活動的高潮。每所學校都結(jié)合實際制定具體的實施方案,充分利用課余時間、雙休日實行全員家訪,并建立家訪登記制度,制作《家訪日志》記錄教師家訪詳細過程。
市實驗小學二(五)班班主任向國慶第一次走進學生黃明錦的家時,他難以相信眼前看到的一切,鼻子一下子酸了。“那是怎樣的一個家啊!住在幾平方米大的一個樓梯間里,只擺得下一張床,連張桌子都沒有,可我還經(jīng)常批評他回家不做功課。”
向老師說:“平時老師只看到學生呈現(xiàn)出來的一面,只有深入學生家庭才能真正了解為什么會出現(xiàn)這種狀況,然后做到因材施教。”現(xiàn)在每天放學后,向老師都會輔導黃明錦半小時的功課,讓他做完作業(yè)后再回家。
這只是“兩課”活動中的一個小片段。“在2011年8月份,我們從征集到的3664篇家訪日志中,精心遴選出200篇輯印成冊,發(fā)至全市各學校交流學習,使教師重新認識傳統(tǒng)家訪模式對育人工作的必要性和重要性。”教育局副局長許興忠邊說邊拿出厚厚一大本《優(yōu)秀家訪日志集》。
讓市實驗小學三(一)班班主任賴英不解的是,在一次家長會后,成子陽同學的媽媽對熱火朝天的高效課堂并不“感冒”,反而頗有怨言,“什么高效課堂,老師撒手不管,學生能學到什么?傳統(tǒng)課堂多好啊!”直到一次家訪,才讓她找到了答案。
那是一個傍晚,已經(jīng)放學很久,但是成子陽的家長還沒有來接他。由于擔心孩子一個人回去不安全,賴老師決定送他回家并順便做一次隨機家訪。沒想到這次面對面的交流,讓成子陽的媽媽一下子掏出了心里話。原來成子陽一家是巴東移民,他媽媽根本不了解“361”課堂模式,對兒子期望值很高的媽媽每天晚上想輔導一下兒子功課,卻感到無從下手。找到原因后,賴老師釋然了,她詳細講解了“361”導學案,還拿出了課本,教成子陽媽媽怎么輔導孩子學習。
很多教師在家訪中感到最困惑的地方,是家長與學校在教育理念上的偏差,為此,他們在深入了解學生家庭教育環(huán)境的基礎(chǔ)上,更多的做法是宣傳現(xiàn)代家庭教育理論和實踐,與家長共同探討有效的家庭教育和學校教育的配合方式。他們深切地體會到,高效課堂必須向家庭延伸。
然而,在陳斌看來,家訪的最大作用是幫助家長重新認識教育,重建對學校的信任。沒有了信任,社會對教育的批評和責難就遠多于理解和支持。教師和家長、學校和家庭如果失去了信任,不會有成功的教育,高效課堂必定無法深入推進。
白楊中學校長葉天成對這個觀點非常認同。為了找回這種信任感,他把全校教師分成了23個勸學小組,走鄉(xiāng)串戶,用腳丈量了白楊坪鄉(xiāng)的每一個角落。當看到教師們親自上門家訪,不少家長感動地說:“老師這么負責,把孩子交給你們我放心。”2011年秋季開學第一天,葉天成巡視著教室,心里不禁樂開了花——不僅今年的新生全部到齊了,上學期流失的22名學生也一個不少。
信任是在家訪和校訪中逐步建立起來的。2011年11月14日,1600名家長走進龍鳳初中,和教師共同探討如何“將成功傳給下一代”。11月22日至24日,1400名家長走進白楊中學,家長可以到任何一個班級聽課,到寢室了解學生住宿情況,中午與學生一起就餐,還可隨心所欲提意見。這兩所學校舉辦的校訪活動,打開的不只是校門,還有認識學校、認識教育的大門。
采訪行將結(jié)束,陳斌告訴記者:“經(jīng)過‘兩課’活動的磨礪,教師隊伍的合作精神得到增強,教研能力獲得提高,家校關(guān)系空前和諧,高效課堂的深入開展有了強有力的保障。”截至2011年11月底,全市課例研究達3000節(jié)次,參與教師15000人次,全市5000名教師走進了近6萬名學生的家庭。
“潮平兩岸闊,風正一帆懸”。在“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”活動的推動下,恩施教育必將得到長足發(fā)展!