西城地稅人 共唱和諧曲

近年來，鄂州市地稅局西城分局始終堅持“以人為本，教育為先”的治隊理念，狠抓物質文明、政治文明和精神文明三大建設，曾先后榮獲《市級文明單位》、《省級文明單位》等稱號。該局在扎實抓好稅收工作的同時，將文明創建與服務鄂州經濟有機結合，以全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞省局“依法治稅、信息管稅、服務興稅、人才強稅、廉潔從稅”的工作思路，結合分局工作實際探索性地引入品牌理念，延伸品牌內涵，努力打造一支學習型、創新型、服務型、效能型、節約型、廉潔型的高素質文明隊伍。為服務鄂州地稅發展大局，努力開創地稅文化建設工作新局面，推進地稅事業健康持續發展，提供強大的思想保證、精神動力和智力支持。

嚴把管理關 實現隊伍素質新提升

鄂州市地稅西城分局因稅源特點所致，收入總額占全市地稅系統總收入的三分之一，每年能否圓滿完成收入計劃，不僅直接影響全市地稅系統的整體工作，而且還關系到全市的經濟建設大局。任務之艱巨，壓力之大，可想而知。幾年來，分局上下不辱使命，把大力組織收入擺在中心地位，并作為立局興局的第一要務狠抓落實，保證了收入任務的圓滿完成和穩步增長，為鄂州市“兩型社會”建設提供了可靠的財源。

鄂州市地稅西城分局還在鄂州職業大學、相關企業、樊口小學、部分家庭開展了以“稅收，發展，民生”為主題的稅法宣傳及邀請社會各界走進地稅的“地稅開放日”活動。活動進一步密切了地稅部門與納稅人和廣大人民群眾的關系，讓社會各界零距離接觸地稅，夯實了稅企雙方誠信合作的基礎，增進了社會各界對地稅部門的了解，樹立了良好的西城地稅形象。

強抓建設關 樹立優質服務新品牌

（一）抓領導班子建設。“鋼班子”帶出“鐵隊伍”加強班子建設，發揮核心作用，是確保隊伍穩定，增強隊伍執行力、戰斗力的基礎。該局結合“治庸問責”、“喜迎十八大爭創新業績”、“三抓一促”、“民主評議政風行風”等主題活動，認真開展了領導干部作風建設。通過班子成員間交心談心，召開專題會議等形式，剖析了思想根源，提出了整改措施并積極加以整改。領導干部作風建設活動的開展，使分局領導干部廉潔自律意識得到了進一步提高，領導干部從政行為得到了進一步規范。

（二）抓各項制度建設。制度是各項管理的基礎，近兩年該局共修訂了六大類一百多項制度。一是完善學習制度；二是完善政務管理制度；三是健全財務管理制度；四是完善了納稅服務制度；五是修訂了考核辦法，分崗位、分職能進行全員績效考核。通過狠抓各項制度的落實，我們局呈現出齊心協力、共謀發展、昂揚向上的新局面，初步形成以“制度管人、制度議事、制度激勵人”的制度化管理模式。

（三）加強黨風廉政建設。該局始終高度重視黨風廉政建設責任制的落實，堅持以“帶好隊、執好法、收好稅、服好務”為重點，實行“三個結合”：一是廉政建設與稅收工作相結合，保證“兩制”的真正落實；二是定期考核與專項工作檢查相結合，把責任落實和風險防范滲透到各項工作之中；三是廉政建設責任制與“創先爭優”、“治庸問責”、“政風行風評議”等主題活動相結合，及時解決存在的問題。為增強黨風廉政建設的感染力和吸引力，我們不斷豐富教育載體和內容，請退休老干部講傳統教育課，組織全體干部觀看廉政教育片《忠誠與背叛》以老干部和片中第一批紀檢干部那種不畏艱險、忠實履責，用生命維護黨的純潔性的忠誠品格震撼，警醒我們自覺筑牢防腐防變防線，保持共產黨員的純潔性。

（四）加強學習型機關建設。按照“注重綜合素質、提升崗位能力、創新培訓方式、實施全員培訓、促進終身學習”的思路，我們堅持日常學習制度，鼓勵大家充分利用信息網絡技術積極參加省局網上稅校學習，引導干部職工利用計算機網絡平臺，開展互動學習、研討交流。不斷改進學習理念、學習方式和學習手段。

近年來，敢闖敢拼的西城地稅人，不斷開拓創新，劈波斬浪，激流勇進，奮力前行，在服務鄂州經濟發展的浪潮中，譜寫出了和諧頌曲！