資金管理環節包括工程建設資金預算、撥付使用和竣工結算等多個階段,資金流動量巨大,一旦監管不嚴,容易滋生腐敗,影響工程資金安全。
“套”——建設單位財務管理人員在工程建設資金撥付使用環節,截留、挪用工程建設資金,或采用虛列成本、多造工資、多計各類費用等手法,套取工程款,或收受施工單位賄賂,共同貪污。
1金某大學畢業后進入某著名建設集團公司擔任財務一職,頗受公司一些項目經理的喜歡。
2項目經理們因平日工程上的事忙得焦頭爛額,經常找金某幫忙核算工程成本,金某倒也樂于幫忙。
3久而久之,金某從公司的管理漏洞中竟悟出了一個生財之道。她偽造兩份結算表,一份由公司歸檔,以工程增加項目等名義將其金額做高,并將一些假發票充入其中;另一份按照項目經理實際提供的發票制作結算表并報銷,而其中的差價則通過朋友公司套現。
4金某在短短兩年間貪污公款達100多萬元,被法院判處有期徒刑十年。