淺議鐵人精神與新時期國有企業文化建設

摘 要：改革開放以來，國有企業在企業文化建設中作了許多有益的探索和努力，也積累了寶貴的經驗，先進的企業文化逐步在國有企業中生根，形成了獨特的企業精神。但是舊體制下的觀念和作風等仍舊影響著國有企業，甚至更成為國有企業文化建設發展的包袱，使得國有企業穿著華麗的外衣，卻依然老態龍鐘、寸步難行。國有企業所建設的企業文化，是以社會主義核心價值體系為引領的先進文化群體，而鐵人精神的出現及其發揚光大給了我們國有企業文化建設重要啟示。

關鍵詞：鐵人精神；企業文化建設；措施

中圖分類號：G127 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2012）01-0118-02

鐵人精神之所以能夠傳承至今，成為中華民族精神的重要組成部分，關鍵在于她所具有的與時俱進的時代特性，有著積極進取的時代表現。鐵人精神不僅是對王進喜一代人崇高思想、優秀品德的高度概括和總結，也是“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神的典型化、人格化和具體化，更是我國國有企業文化建設中必不可少的組成部分。

一、國有企業文化建設的困境

經歷了幾十年的發展，我國國有企業不論在企業文化還是在企業內部管理方面都取得了長足的發展，但是，一些官僚作風、不思進取的作風依然存在，這給我國國有企業的發展，尤其是企業文化的建設帶來一定的困難。

（一）國有企業片面追求經濟效益，缺乏社會責任感

現階段，許多國有企業的領導干部將經濟效益放在其經營管理的第一位，認為只要業績上去了，自己就可以平步青云。有領導認為，企業社會責任是分階段的。在初始階段是單純追求利潤，第二個階段追求規模擴張，然后是追求所有者權益的增長，最后才是企業高度重視社會責任、真心回報社會階段[1]。這實際上是一種推卸責任的說法。

任何企業都要將自己的社會責任作為自己的出發點和歸宿點，國有企業更是應該如此。這里的企業社會責任，就是要求企業在創造利潤的同時，還要承擔促進社會和諧的責任，著重在企業內部培養以愛崗敬業為主的愛國主義[2]。一個企業要是沒有了社會責任感，其企業靈魂也就沒有了。尤其是作為國營企業，更應該認識到這一點。但是，現階段許多國企，仰仗著自己是國字輩，不論在原材料還是產品生產方面，責任心都不強。在企業內部，管理松散，效益不佳，浪費國家資源。在原材料方面，他們通過自己的政治背景，低價獲取原材料，這給市場經濟的競爭帶來極為不利的影響；同時，在產品方面，質量不過關，偷工減料在國有企業屢禁不止；此外國有企業不注重環境保護，為了減少環保成本，對環境污染漠不關心，廢污排放未達國家標準，從而嚴重影響國有企業形象。

（二）國有企業內部缺乏競爭創新精神

長期以來，安分守己、與世無爭，知足常樂、安貧樂道、不求進取，成為我國國企的普遍心理。這種不尚力爭、反對競爭、不求進取、得過且過的惰性心態，將會嚴重影響和制約國企發展的活力和動力，阻礙企業的發展和壯大。

企業的競爭是人才的競爭，而人才的競爭也就是知識、創新力的競爭。隨著社會競爭的日益加劇，越來越多的人希望自己可以有份穩定的收入，進入國有企業自然成為首選。因為有些人認為國有企業有著良好的福利待遇，也不擔心企業會倒閉，工作壓力也不大，只要會處理好上下級的關系，工作業績、創新精神、知識水平的高低都顯得不重要，這樣勢必會影響企業的創新精神，影響員工的工作積極性，在一定程度上，國有企業成為滋生惰性的溫床。

（三）國有企業缺乏求實誠信精神

客戶是企業生存的唯一希望，而誠實守信是贏取客戶的唯一方式和最佳途徑。現階段，許多民營企業和外資企業越來越意識到誠信對企業的重要性。但是，在我國有些國有企業里，誠信很大程度上成為許多員工茶余飯后的笑話，他們認為，只有那些會逢場作戲、圓滑世故的人才能在職場生存，職業道德和商業道德越來越成為一紙空話，成為領導會議上的口號，這樣導致了企業領導攀比成風，企業員工素質的下降，產品質量的不足，最終給企業形象帶來嚴重的不良影響。

二、國有企業文化建設中的鐵人精神培育的對策

（一）培養以愛崗敬業為主線的企業文化

愛崗敬業是鐵人精神最為顯著的特征。在今天市場競爭極其慘烈的情況下，若能夠培育出像鐵人一樣“用身體攪拌泥漿制伏井噴”、“人拉肩扛保開鉆”[3]等企業精神，就一定能夠在市場競爭中開辟出條條制勝坦途。

1.大力開展社會責任教育，引導企業和職工深刻認識國有企業的特殊性質和歷史使命，正確處理國家、企業、職工三者之間的利益關系，更好地履行國有企業的經濟責任、政治責任、社會責任。

2.進一步弘揚勞模精神，發現和推廣生產經營一線涌現出的先進典型，廣泛宣傳勞動模范和先進工作者的感人事跡和崇高精神，充分發揮模范人物的示范帶動作用，形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的濃厚氛圍。

3.開展深化文明企業、文明車間、文明班組、文明職工等精神文明活動，深入開展志愿服務活動，在干部職工中形成熱愛學習、積極上進、崗位建功、奉獻社會的風氣。

（二）挑戰惰性心理，樹立積極進取的競爭意識

在市場經濟條件下和面臨行業巨頭競爭的形勢下，國有企業不再是一個鐵飯碗，不再是一個依靠國家財政，對盈虧不負責任的企業。企業是在競爭中求發展，企業文化的建設就要去適應市場經濟的發展規律，要去適應企業競爭的需要[4]。在惡劣的環境條件下，只有建立敢于挑戰、敢于競爭的企業文化，才能提升職工的熱情，使企業在適應各種新的形勢變化的過程中得到發展。

積極進取的競爭意識，不滿足現狀，不甘心落后，崇尚在奮發中爭奪，在前進中競爭，這也就是鐵人精神最為真實的表征。鐵人精神之所以是最大的競爭力，因為它是文化力。由為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創業精神，講究科學、“三老四嚴”的求實精神和胸懷全局、為國分憂的奉獻精神構成的大慶精神，是油田職工共同的價值觀念、工作作風和道德準則的集中體現，是大慶油田企業在特定歷史環境下形成的特殊的、異常堅韌的文化力，具有鮮明的民族特色、社會主義特色和大慶企業特色。

因此，我們國企在發展的同時，更要將鐵人精神時刻謹記，將進取的精神貫穿到企業的文化建設當中，這種思想必須做到永遠不動搖。

（三）堅持繼承與創新的思路

鐵人精神具有強大的生命力、激勵力、感召力、吸引力和影響力，它有著深厚文化底蘊和文化根脈。這個文化根脈，既包含它所體現的幾千年來中華民族所固有和傳承下來的、悠久的優秀傳統文化根脈，又包含它所體現的近現代以來在中國共產黨領導億萬人民群眾進行革命和建設的波瀾壯闊實踐中所締造、所形成、所發展了的優秀革命傳統文化根脈[5]。

在繼承優秀企業文化的同時，我們也要意識到沒有一種企業文化是萬能的。企業文化建設是一項長期的工程，是具有時代特征的。時代在變、環境在變，企業文化同樣也需要與時俱進，進行創新。我們對舊文化吸取精華，創造新的文化，這樣才能保持企業的生機與活力。機構臃腫的國有企業還是遺留了不少計劃經濟時代的特征，與企業的發展不相適應，創新可以說是唯一的出路。鐵人是一個不安于現狀、不拘于常規，奮發思變的創新典型，他敢于創新、勇于探索的品格，使鐵人精神始終具有“與時俱進”的內在品質。這種創新精神，對于今天的市場競爭來說，仍然具有極大的指導意義。因為只有有了自覺的創新熱情和無畏的創新精神，企業才會有鼎新革故的動力、才能使經營發展的基礎始終能符合時代和市場的要求。而對于從計劃經濟體制中脫胎而出的國有企業來講，對創新文化和創新精神培育的緊迫感更強、力度更大。與國內許多優秀企業相比，無論是在技術、管理，還是在經營體制、分配方式等方面都存在一定的差距。若不主動進行創新，就難以確立在市場競爭中的主導地位，在市場競爭中就必然處于劣勢地位，就會被激烈競爭的市場所淘汰。

（四）構建國有企業誠信文化

誠信作為一種理念，是商品社會必須人人自律的行為準則。國有企業講誠信就是對黨和國家高度負責。國有企業承擔著重要的政治責任、經濟責任和社會責任，只有講誠信，才能忠誠黨的事業，自覺維護國家利益、人民利益和企業利益。

1.樹立全員誠信意識，構建企業誠信文化。誠信既是一種行為，也是一種道德觀念。觀念的確立是行為的基礎，因此，企業的行為最直接的支配因素是思想意識和道德觀念。要建立企業誠信首要的工作就是確立誠信的道德理念。通過在企業內部大力加強誠信教育，豐富國有企業職工的誠信知識，提高他們的誠信水平，形成“誠實守信”的國有企業文化。此外，誠信教育的內容應當結合企業的實際而策劃，比如可以通過案例的形式告訴職工應該做什么不應該做什么。誠信教育是一項長期性復雜性的工作，不可能立竿見影同時也不可能一勞永逸，需要我們國有企業持之以恒地抓下去。

2.建立企業誠信管理制度，使誠信建設規范化。企業內部應建立專門的誠信管理部門，把誠信建設的理念準則等形成文件，使國有企業的誠信管理工作有章可循、有法可依。另外在企業內部建立誠信獎懲制度，根據管理者和職工的誠信業績、誠信行為和誠信信仰提拔和獎勵等。

3.加強監督工作，保障企業內部誠信建設的順利進行。建立和完善企業內部自上而下、自下而上的誠信責任監督管理系統，全方位地落實誠信責任，做到分工明確，確保形成誠信責任鏈，保證內部誠信建設的順利進行。

參考文獻：

[1]于洪波，王曉琴.鐵人精神研究的主要成果及其存在的問題(一)[J].大慶社會科學，2009，(2)：39-44.

[2]羅正公.堅持企業文化創新，振興黑龍江國有大型企業[J].黑龍江社會科學，2005，(3):56-57.

[3]王友庫.淺談國有企業思想政治工作存在的問題與對策[J].現代企業文化，2009，(3):36-37.

[4]張書林.弘揚大慶精神、鐵人精神，推進社會主義核心價值體系建設[J].石油政工研究.2009，(5).

[5]賈春峰.用大慶精神、鐵人精神打造我國企業的獨特文化優勢[J].石油政工研究，2009，(5):45-47.

（責任編輯/姚 麗）

收稿日期：2011-11-28

作者簡介：張靜宜（1987-），女，河北寧晉人，從事社會管理與社會教育研究。