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認識、評價、管理學(xué)生中的“望、聞、問、切”

2012-04-29 00:00:00杜春明

【摘 要】作為教師,應(yīng)通過“望、聞、問、切”認識學(xué)生、評價學(xué)生、管理學(xué)生,將四診法應(yīng)用自如,掌握四者之間的密切關(guān)系,學(xué)會用現(xiàn)代的頭腦和意識去理解“望、聞、問、切”,并游刃有余的應(yīng)用于教學(xué),在學(xué)生的管理實踐中。

【關(guān) 鍵 詞】望;聞;問;切

“望、聞、問、切”四診法是古代醫(yī)師治病的方法,如今,任教二十余年,根據(jù)多年的經(jīng)驗與實踐,我了解到學(xué)生從認識——評價——管理同樣可以應(yīng)用“望、聞、問、切”四診法。

一、“望”——四肢觀察、品味分析

作為班主任,要想管好學(xué)生,作為任課教師,要想捕捉學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,首先要了解學(xué)生的心理狀態(tài),學(xué)生的性格。這先要以“望”為前提,先了解每一個人的自然狀況,平時細心觀察、揣摩,通過“望”,根據(jù)他們的表現(xiàn)及性格特征,認真品味分析。現(xiàn)在的學(xué)生大致分為六類:自我中心型、自負型、智力偏低型、厭學(xué)型、心理障礙型、叛逆型。

當然,學(xué)生從不同的角度還有不同的分類,身為教師,有責(zé)任對不同的學(xué)生獻出愛心,愛學(xué)生要像愛自己的孩子一樣。可愛的孩子要愛,不可愛的孩子更需要愛。不要讓學(xué)生與老師之間有一道感情的“鴻溝”,要信任、關(guān)心他們,要用發(fā)展的眼光看待每一位學(xué)生,不要總盯住后進生,要堅信每個學(xué)生都是可以教育好的,世上沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師。

二、“聞”——多方聞取、擇聽而信

有了“望”為前提,就知道該從哪個角度去聽,從哪聽,聽什么。“聞”一一聽,分很多種聽,一是任課教師聽取學(xué)生建議,在課堂上采取創(chuàng)新教育,啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維,對于學(xué)生的各種回答與建議不能責(zé)怪,應(yīng)學(xué)會接受與整理,根據(jù)學(xué)生的興趣改變自己的教學(xué)方法,適應(yīng)學(xué)生。二是班主任應(yīng)聽取學(xué)生管理班級的意見。三是根據(jù)學(xué)生發(fā)生的每一件事,聽學(xué)生自己說,聽其他同學(xué)說,聽家長說,聽任課老師說,對于誰的話都不能偏聽偏信,但誰的話都要聽聽,兼聽兼取,擇話而信。

三、“問”——坦誠交心、歸納總結(jié)

根據(jù)“聞”,已基本上做到心中有數(shù),但還不能草草行事,還應(yīng)不厭其煩地“問”,使得到的數(shù)據(jù)進一步得到驗證。

1. 直接找學(xué)生問,讓學(xué)生信任、依賴老師。這種渠道的問也應(yīng)分幾種形式,一是具有親和力,見到學(xué)生要面帶微笑,先和學(xué)生嘮嘮家常,讓學(xué)生對老師先有種親切感,然后再慢慢深入交流。二是先插后仰,即對學(xué)生先說出他的優(yōu)點,再引入正題。三是直入主題,讓學(xué)生招架不住,就能直接談出自己的錯誤。

2. 找家長問,讓家長配合、支持老師。學(xué)校的教育與家庭教育相輔相成,家庭的熏陶、管教很重要。很多孩子由父母管教不嚴或管教不當而學(xué)壞,現(xiàn)在的很多家長要么不管,要么寵愛,要么出了事就劈頭蓋臉地罵、打,要么就怨學(xué)校。從不聽解釋,不聽理由,也很少與孩子溝通,使孩子不再與父母說實話,孩子與父母之間逐漸產(chǎn)生距離。班主任要耐心的做家長的工作,使之與班主任配合教育,以教育為主,管制為輔,多與孩子溝通,與孩子成為朋友,這樣更有利于孩子的成長。

3. 找同學(xué)問,讓老師成為學(xué)生信的過的朋友。有些事情的發(fā)生,往往其他學(xué)生更清楚,但問也要掌握技巧。可以采取先群體問,再找每個人談,就會出現(xiàn)不同效果。作為班主任,如果耐心引導(dǎo),真心交談,學(xué)生會坦誠相告的。但作為老師,一定要遵守諾言,為他們保守秘密,成為學(xué)生信賴的朋友。

4. 找任課老師問,讓任課老師成為班主任的好幫手。班主任想單憑自己的力量管好學(xué)生是要走彎路的。由于任課教師與學(xué)生在課堂上交流的時間比較多,作為一名負責(zé)任的任課教師,他會了解每位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。如何使任課教師因材施教,區(qū)別教育,這也同時需要辦主任的配合與支持。對后進生耐心輔導(dǎo),授之以不同的教學(xué)內(nèi)容;對基礎(chǔ)好的學(xué)生不能“餓”著,多吃小灶可以讓他們比其他學(xué)生先跑,讓他們帶動全班同學(xué),實行分層次教學(xué)。任課教師與班主任的交流會使學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)得到改觀,使學(xué)生變被動為主動,變厭學(xué)為興趣。

四、“切”——思考“病”因、對癥下“藥”

經(jīng)過“望、聞、問“之后,為“切”做了很好的鋪墊,剩下只有思考要處理的問題,才能得到“醫(yī)病”的“良藥”。

1. 引導(dǎo)效應(yīng)。對于學(xué)生思想的引導(dǎo)應(yīng)注意“喻之以義,施之以愛,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,”為學(xué)生營造一個寬松、和諧的情境,在適當?shù)臍夥罩薪鉀Q問題,讓學(xué)生自己認識自己,實施自我教育,“只有促進自我教育的教育才是真正的教育,沒有自我教育就沒有真正的教育。”

2. 實踐效應(yīng)。實踐是檢驗真理的標準,理論來源于實踐,通過實踐學(xué)生學(xué)會了如何運用所學(xué)知識,掌握了經(jīng)驗,磨練了同學(xué)們的意志和耐力。例如,我班在畢業(yè)前,集體被安排到市亦麟生日城實習(xí)一個多月。學(xué)生優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了經(jīng)理及賓客的一致好評,他們體驗了勞動的艱苦,體驗了社會的復(fù)雜,他們學(xué)會了吃苦,學(xué)會了“忍”,學(xué)會了處理人際關(guān)系,同事認識到學(xué)習(xí)的重要性。要進入白領(lǐng)階層,需要不斷的充實、完善自己,有一技之長,這些都為他們以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。如今,他們已在不同的崗位上工作了,他們憑借自己的意志力和耐力取得了事業(yè)的成功,這與在學(xué)校參加的社會實踐是分不開的。

3. 凝聚效應(yīng)。一個班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,是長期通過班級的整體活動在全班同學(xué)共同努力下的結(jié)果,好的班風(fēng)體現(xiàn)一個班師生的向心力、凝聚力。團結(jié)就是力量,集體的光環(huán)會使每個學(xué)生都倍增自信心,你追我趕爭上游。

4. 量化規(guī)范效應(yīng)。企業(yè)管理將量化,講制度、規(guī)范,作為一個班級同樣可以進行量化考核,同樣需要遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。現(xiàn)在學(xué)生的人生觀、價值觀都還沒有形成,不定性,像小孩一樣,需要不斷剪枝才能長成參天大樹,這就需要一些量化制度規(guī)范學(xué)生的言行。根據(jù)學(xué)校規(guī)定的日常行為規(guī)范加以補充修改,制定班級的量化考核表,考核對象是每一個學(xué)生,采取公開、公正、公平的原則使學(xué)生心中有了量化的概念,有了規(guī)范的概念,時刻嚴格要求自己,變被動考核為主動參評,人人爭取期末的前10名,量化規(guī)范考核最優(yōu)生。

5. 競爭效應(yīng)。市場經(jīng)濟發(fā)展的今天,“競爭”已不再是一個時髦的字眼,人人都了解競爭,但不是每個人都有競爭意識,這還需要慢慢培養(yǎng)。一是通過集體活動,使學(xué)生產(chǎn)生集體競爭意識;二是通過量化考核使學(xué)生產(chǎn)生個人競爭意識;三是通過各種評比活動,增強競爭概念。學(xué)生在競爭中不僅得到鍛煉,且能提高自己,使自己知道競爭的殘酷,了解社會就是競爭,競爭靠的是能力、實力。

作為教師,應(yīng)通過“望、聞、問、切”認識學(xué)生、評價學(xué)生、管理學(xué)生,將四診法應(yīng)用自如,掌握四者之間的密切關(guān)系,學(xué)會用現(xiàn)代的頭腦和意識去理解“望、聞、問、切”,并游刃有余的應(yīng)用與教學(xué),學(xué)生管理實踐中。

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