2011年,因海外政治局勢動蕩,東阿阿膠驢皮進口量僅占全部驢皮收購量的15%左右,只完成了50%的任務。東阿阿膠在與華潤集團的領導溝通時得到的結論是,必須立足國內解決原料問題。
目前,海外驢皮資源主要集中在中東等地區,那里是政治動蕩比較嚴重的地區。由于埃及政治動蕩,皮貨商都跑了,2011年整個進口驢皮的任務打了五折。
李世忠告訴本刊記者,如果不出現動蕩的話,公司在巴基斯坦的屠宰場早就從2011年開始正常運作了。2012年公司計劃在埃塞俄比亞建屠宰和半成品的處理廠,該國有400萬頭的毛驢存欄量。而中國現在才有600萬頭。
“海外的驢皮資源,在目前急需的情況下,企業應該下血本。但是從根本上解決驢皮資源的話,最終還要靠國內。”
李世忠預計,到2015年東阿阿膠海外驢皮進口量應該達到30萬-35萬張,2012年能進口到15萬張就很不錯。
據透露,國外收購比國內的價格起碼要高35%-40%。因為毛驢在當地國家沒有其他用處,皮貨商花錢把整頭驢買回來之后,除了驢皮帶回國內,其他的東西全部扔掉,這就需要付出很高的價格。此外,從國外到青島港需要30多天的運輸時間,這一項也增加了不少成本,同時還有一些入關的費用。因此成本要比國內的高出很多,協調起來也比較麻煩。
東阿阿膠稱,目前東阿阿膠有秘魯、墨西哥和埃及的進口許可證,預計2012年可以拿到巴西和澳大利亞進口許可證,2013-2015年可以拿到埃塞俄比亞進口許可證。2011-2015年,東阿阿膠進口驢皮數量每年增長速度可達到30%。但如果不能解決當地驢肉問題,東阿阿膠每年最多可以收購到占目標國家驢存欄量2.5%的驢皮數量,就將觸及收購的天花板。
東阿阿膠“十二五”規劃稱,獲取海外驢皮資源存在風險且門檻較高,但獲取海外驢皮資源勢在必行。東阿阿膠應迅速進入以墨西哥、巴基斯坦、巴西、澳大利亞等為代表的驢皮資源豐富地區,在“十二五”期間主要直接進口驢皮,并同時探索建立粗加工或屠宰場的必要性,為中長期將出現的海外驢肉瓶頸問題做好準備。