
〔摘 要〕分析學科服務的現狀及存在的問題,提出基于科技查新的高校學科服務模式,并指出其具有制度建設、學科資源及人力資源優勢。接著,從服務環境、服務對象、服務內容、服務方式、服務反饋和協同服務6個子模塊詳細探討此模式框架,并以服務科研人員為例介紹此模式的具體實踐。最后探討推廣此模式可能面臨的挑戰。
〔關鍵詞〕學科服務;模式;科技查新
〔中圖分類號〕G252.6 〔文獻標識碼〕A 〔文章編號〕1008-0821(2012)04-0077-03
學科建設服務是關系高校圖書館地位提升和發展的關鍵因素之一。圖書館學科服務經歷了崗位型、數字圖書館型(數圖型)和交互型3種模式的演進歷程[1]。早期的崗位型模式通過設置專門學科館員崗位為用戶提供學科服務,每個學科館員負責聯絡若干院系師生。其優點是:各學科館員分工明確,協調容易,考評方便。其缺點是學科館員工作負荷重。隨后的數圖型模式優點是:聚合圖書館各部門在組織、技術、資源、人力等方面優勢,協同工作為師生提供優質服務。其缺點是:組織協調難度大,分工不明確,難以考評和激勵學科館員[2]。交互型模式被認為是圖書館未來學科服務的發展方向,其優點是通過館員與用戶,或用戶與用戶的交互,快速高效地滿足用戶個性化需求。目前,實施館員——用戶交互型模式比較成功的是中國科學院國家科學圖書館等[3]。實施用戶——用戶交互型模式比較成功的是上海交通大學圖書館等,它通過發展用戶與用戶交互,即“Living Library”:將“人”作為可以借閱的“書”[4]。……