為官要帶出好風氣

前不久開會，一位領導干部在談到加強干部作風建設時說：“各級干部都要以身作則，率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干，努力帶出一個單位的好風氣?！惫P者聽后頗有一些感想。

如同意識對于存在具有相對獨立性一樣，風氣作為價值觀念、思想道德、精神狀態(tài)的綜合反映，一旦形成，影響很大。實踐證明：風氣是一種軟環(huán)境，但它的作用并不軟。風氣好出人才、出業(yè)績，人人受益；風氣不好出歪風、出邪氣，人人受害。常言道：“苦不怕累不怕，就怕單位風氣差。”如果說黨風關(guān)乎黨和國家的生死存亡，那么，風氣則關(guān)乎一個單位的興衰成敗，可謂是“千金難買好風氣，清風正氣勝千金。”

因此，對于領導干部而言，抓工作不抓風氣不行，帶班子不帶風氣不行。領導干部能不能在風氣建設上帶好頭、做表率，不是一般問題，而是黨性問題、品行問題。那么，領導干部怎樣才能帶出一個單位的好風氣呢？筆者認為，須做到以下三點：

要以德聚人。德是為人之本、從政之基，德行端才會作風正，作風正才能做好表率、帶好班子，因此，從這個意義上來說，高尚的品德是團結(jié)人、凝聚人、共同成就事業(yè)的關(guān)鍵。試想一下，如果一個領導干部品德高尚，那么他就會心胸坦蕩、無私無畏、兩袖清風、廉潔自律，在工作中敢于負責、不怕吃苦、甘于奉獻，在生活中注重小節(jié)、艱苦樸素、情趣健康，時時處處為眾人樹立榜樣，當好標桿，成為大家學習的一面旗幟。只有這樣的領導干部，才能通過自己的高尚品德在潛移默化之中感召他人，凝聚人心，從而奏響發(fā)展創(chuàng)業(yè)的樂章。

要以才服人。“才”即能力素養(yǎng)、干事本領。作為領導干部，就是要具備較高的素質(zhì)和才華，既懂自然科學，又懂社會科學；既懂政治，又懂經(jīng)濟；既懂領導科學，又懂領導藝術(shù)；既有豐富的知識儲備，又有駕馭市場經(jīng)濟的能力。俗話說：“火車跑得快，全靠頭來帶。”一個單位發(fā)展得好壞快慢，首先取決于領導干部的自身素質(zhì)。領導干部只有具備了出眾的本領和良好的素質(zhì)，才能站得穩(wěn)腳跟，立得住威信，說話有人聽，工作有人跟，從而激發(fā)出本單位全體人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正帶領大家聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。

要以行正人。“喊破嗓子，不如做出樣子。”“空談誤國，實干興邦?！睂嵏墒浅墒轮煽儾皇强恐v話講出來的，不是靠寫文章寫出來的，而是靠實干干出來的。群眾評價一個干部的能力，往往是不看宣言看行動，不看“唱功”看“做功”，實干才是最好的領導方法。當然，領導干部要做求真務實、真抓實干的表率，絕非事無巨細事必躬親，而是要善于把握關(guān)鍵點，找準著力點，抓住那些關(guān)系全局工作的大事，帶頭謀創(chuàng)新、謀發(fā)展、謀作為，真正讓大家認準目標，腳踏實地，在實干苦干中破解難題，推動工作。惟其如此，一個部門、一個單位才能風清氣正，各項事業(yè)才會蒸蒸日上。

責任編輯：陳 誠