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領導者應強化前瞻性思維能力

2012-04-12 00:00:00劉奎林
領導科學論壇 2012年6期

【內(nèi)容提要】 2011年7月21日。中央在中南海召開黨外人士座談會。會上,胡錦濤總書記和溫家寶總理在講話中都談到增強政策的“前瞻性”,強調(diào)領導者必須強化前瞻性意識。前瞻性思維是一種理性思維。學會前瞻性思維、實施前瞻性決策,要強化科學預測;要關(guān)注相似性和模糊性。這既是面對大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的機遇期的需要,又是實現(xiàn)科學發(fā)展的戰(zhàn)略決策的需要。

【關(guān)鍵詞】 領導者 前瞻性思維 科學預測

【作者簡介】 劉奎林,中共黑龍江省委黨校教授。

2011年7月21日,中共中央在中南海召開黨外人士座談會,胡錦濤總書記和溫家寶總理在講話中都講了“前瞻性”問題。胡錦濤同志說:“繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控,繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,增強政策的前瞻性、針對性、有效性,把握好宏觀調(diào)控的方向、力度、節(jié)奏,保持經(jīng)濟的平衡較快發(fā)展。”①溫家寶同志說:“必須根據(jù)形勢變化,提高宏觀經(jīng)濟政策的針對性、靈活性、前瞻性,既把物價漲幅降下來,又不使經(jīng)濟增速出現(xiàn)大的波動。”②

2011年8月9日,溫家寶在主持召開國務院常務會議上就分析當前國際金融形勢研究制定應對措施的講話中又提“前瞻性”問題,“要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,提高政策的針對性、靈活性、前瞻性,切實把握好宏觀調(diào)控的力度。”③

胡錦濤總書記、溫家寶總理多次在講話中涉及有關(guān)政策問題時,都強調(diào)“前瞻性”問題,足見,決策者是否具有前瞻性意識,會不會前瞻性思維十分重要。這是針對國際國內(nèi)的復雜情況提出的,同時也是總結(jié)我們在某些決策上的失誤之教訓提出的。在總結(jié)國內(nèi)國外的各種決策失誤中深感“前瞻性”的重要性。這種“前瞻性”的前提條件就是科學預測。因此,科學預測如何,決定“前瞻性”的決策效果。

全球正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期,世界經(jīng)濟政治格局出現(xiàn)新變化,國際力量對比也出現(xiàn)新形勢,這對我們來說既是挑戰(zhàn)又是機遇;我國“十二五”規(guī)劃已經(jīng)開局,貫徹落實“十二五”規(guī)劃綱要,加快推進社會主義現(xiàn)代化建設,任務繁重而艱巨。各級領導者面對的是一種復雜的前所未有的新形勢,因此,具備前瞻性思維能力至關(guān)重要。

所謂領導者的前瞻性思維,其實質(zhì)是一種理性思維,是領導者在深入調(diào)查研究、統(tǒng)籌兼顧基礎上超前預見、超前謀劃、超前決斷的一種科學思維。具體來說,現(xiàn)代領導者首先必須具有超前意識,并能以維護大局、順應大潮、把握大勢的神態(tài),在充分了解國情、深知社情、體察民意、摸清事物發(fā)展變化的客觀規(guī)律的前提下,面向未來、著眼長遠,形成當前及今后一個時期的變化格局和發(fā)展態(tài)勢的深邃洞察和科學預測的思維過程。

前瞻性思維是建立在科學預測基礎上的。“凡事預則立,不預則廢”。任何一項創(chuàng)新工作都無一不是立足現(xiàn)在、面向未來的工作。古往今來,凡成功的創(chuàng)造者都非常注重創(chuàng)新工作的未來效應。所以,身處創(chuàng)新工作崗位的每一個創(chuàng)造者,都必須注重超前意識,注重預測思維能力的提高,學會運用前瞻性思維進行科學的創(chuàng)造工作。平庸的領導者只追求“小富即安”、“短期效應”,擺出一副小家子氣;善于作“秀”的領導者只會作“表面文章”、“裝腔作勢”,常常以石為玉炫而又炫。“靈珠產(chǎn)無種,彩云出無根”,具有前瞻性思維的“靈珠”、“彩云”式領導者則不然。

在認識和改造客觀世界的活動中,特別是在科學技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,人們深感“欲窮千里目,更上一層樓”的重要。人們在生產(chǎn)活動中有了前瞻性思維,就會預察到未來的發(fā)展方向。人們在社會發(fā)展中有了前瞻性思維,就會在政治、經(jīng)濟、軍事、文化、教育,以及日常生活的各個領域作出有科學依據(jù)的決策,才有正確的目標和戰(zhàn)略的行動計劃,從而更好地駕馭自然界和人類社會發(fā)展的客觀規(guī)律。可見,前瞻性思維的重要性。

任何領導工作的實質(zhì)都應是一項創(chuàng)新工作系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是由多種因素構(gòu)成的錯綜復雜的網(wǎng)絡系統(tǒng)。其中,影響領導創(chuàng)新工作進程的有確定性因素,也有不確定性因素。為了有效實現(xiàn)領導創(chuàng)新目標,創(chuàng)造者必須實施宏觀控制。要順利實施宏觀控制,又須預測確定性因素,尤其是要預測不確定因素的趨勢,顯示領導者的前瞻性思維能力。即凡有利于目標實現(xiàn)的趨勢,就應繼續(xù)強化。對不利于目標實現(xiàn)的趨勢,就應有效控制,借以保證符合目標實現(xiàn)趨勢超常發(fā)展。從這個角度講,科學發(fā)展就是一門主導發(fā)展的思維科學。

這樣一種前瞻性思維的控制能力,是創(chuàng)造者應具備的重要素質(zhì)。而這種前瞻性思維的控制能力的素質(zhì),又是在堅持運用科學預測過程中逐漸培養(yǎng)起來的。有了這樣一種前瞻性控制能力,就能做到“水不來,先修壩”,就能把問題解決在萌芽狀態(tài),就能爭得工作的主動權(quán)。早在20世紀50年代周恩來總理就指出,林業(yè)生產(chǎn)一定要貫徹“采育兼顧”方針,不要造成“吃祖宗飯,造子孫孽”,并以印度的恒河和埃及的尼羅河為例,指出這兩個地方由于不合理的開發(fā),破壞了森林,后來成了沙漠,以此來告誡林業(yè)生產(chǎn)。

客觀事物盡管千差萬別,各不相同,但又到處充滿著相似。不相似中有相似,相似中又有不相似,從而表現(xiàn)出事物多樣性的統(tǒng)一。在現(xiàn)實生活中,看上去截然不同的兩種事物,但在運動過程中,只要內(nèi)外條件和發(fā)展程度相似,其未來的發(fā)展狀況也常常會有相似之處。

按前瞻性思維在預測時使用相似理論,其一,要尋找各事物間的相似點,以及相似的起因和相似的外部條件,然后按相似原理,達到對事物的某種相似性結(jié)果的揭示。其二,要按促使事物發(fā)展變化的外部條件,進行相似模擬實驗,預測該事物的最終相似結(jié)果。其三,要根據(jù)影響事物發(fā)展的相似的因果關(guān)系,比照以往相似事物發(fā)展的結(jié)果,預測事物未來必然發(fā)生的結(jié)果。也可以說在運用相似原理時,一方面要注意在過去、現(xiàn)在、未來的時間序列中采用回溯分析法,尋求事物(或事件)的相似性。另一方面還應在過去、現(xiàn)在、未來的空間框架中采用類比綜合法,尋找事物(或事件)的相似性。只有這樣,才能在時空中真正認識事物的相似性,并依此判斷某一事物未來出現(xiàn)的相似結(jié)果。

在運用前瞻性思維時還須關(guān)注事物的模糊性。世間事物既是清晰的,又是模糊的。清晰和模糊布滿整個空間。由于事物具有模糊性,因此,任何科學預測都帶有一定的模糊度。因而,以預測為依據(jù)的前瞻性思維也必須具有一定模糊性。按20世紀80年代產(chǎn)生的《模糊數(shù)學》的說法,如果人們所認識的事物的模糊隸屬度達到或超過60%(即隸屬度為0.6)時,就可以認定基本認識該事物了。可見,所謂的清晰、模糊,都是相對的,前瞻性思維的結(jié)果也是如此,絕對的清晰和準確無誤,是不存在的。

在前瞻性思維過程中,不能不堅持模糊性原理,只有按模糊性原理預測未來,才能算作科學預測。這樣則有利于克服片面性,防止絕對化。

注釋:

①② 《人民日報》,2011年7月21日第1版。

③ 《人民日報》,2011年8月10日第1版。

責任編輯:周振國

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