喬布斯和個人電腦之死

惠普剝離PC

惠普的宣布令人驚訝。直到現(xiàn)在，惠普仍然是世界上最大的個人電腦制造商。1976年，惠普曾拒絕收購第一代蘋果機Apple I業(yè)務，但當惠普最終踏入個人電腦市場時，惠普則將所有競爭者遠遠地甩在身后。

近些年，隨著競爭者成本的削減，市場趨于飽和以及其他硬件平臺的出現(xiàn)，PC業(yè)務營收狀況一落千丈。與所有科技產(chǎn)品一樣，個人電腦終究還是成了“地攤貨”。

惠普也曾因利潤下滑而放棄過其最大的業(yè)務，但問題是惠普為何用長期依賴于PC業(yè)務。相較云計算等新的高利潤業(yè)務，惠普一直主營的PC業(yè)務已經(jīng)日落西山。

諷刺的是，惠普將繼續(xù)保留康柏(Compaq)子公司，這反倒成惠普前任CEO卡莉-費奧瑞娜(Carly Fiorina)的救贖。費奧瑞娜10年前的那次收購是惠普公司歷史上的最大的敗筆。惠普現(xiàn)在將利用康柏服務器進軍云計算市場。

喬布斯辭職

喬布斯的辭職聲明是在預料之中，尤其是在他那孱弱的照片泄露后。喬布斯是PC變革的締造者，同時也是PC成就了他。喬布斯與PC間還有一層更深的關系。PC領域只是這位睿智、遠見之人超乎常人的意志的延伸。

每一代人中都有一些試圖用夢想改變世界的佼佼者，他們似乎扭曲了現(xiàn)實。他們改變了世界，但不總是好的方面。在美國，這些佼佼者往往會選擇追求企業(yè)精神，而不是政治利益。

作為佼佼者之一，喬布斯在童年時便顯露出非凡的才智和魅力，其志向也令眾多常人羞愧。隨著他的名氣和實力的增長，他最終達成了自己的意志。

但喬布斯從未曾想到，自己苦心締造的帝國已日漸衰落。當他上周離開舞臺時，他的成就甚至連偶像戴維#8226;帕卡德（Dave Packard）和鮑勃#8226;諾伊斯（Bob Noyce）都未曾達到過：喬布斯在一間車庫成立公司，并使其成為全球市值最高的公司。這個硅谷孩子已經(jīng)成為硅谷人的終極偶像。

成立蘋果公司之初，喬布斯便試圖讓個人電腦融入大眾生活。在缺少工程師時，他發(fā)現(xiàn)了另外一些天才——斯蒂夫#8226;沃茲尼亞克(Stephen Wozniak)，杰夫#8226;拉斯金（Jef Raskin）和Macintosh開發(fā)團隊，帶領他們一起完成最偉大的工作。在此過程中，喬布斯發(fā)現(xiàn)了自己擔當高科技經(jīng)理人的天賦，或許他也是歷史上最偉大的營銷者。

喬布斯的理念

有得必有失。為喬布斯工作的員工都經(jīng)歷過最激動人心的生活體驗，但這也是一種默默無聞的工作，正如你不知道是誰發(fā)明iPhone一樣。對于蘋果粉絲而言，他們必須遵循喬布斯設置的規(guī)則，這樣才能獲得最佳設計，最佳運行和最創(chuàng)新的產(chǎn)品。

這就是喬布斯與世界簽訂的契約：無論是混亂還是痛苦，他的產(chǎn)品總會抵消這種情緒。一開始，他未能履行自己的義務：他在蘋果公司最初的管理方式為其職業(yè)生涯蒙上了陰影，1985年喬布斯被迫辭職。但時間，失敗和疾病沒有改變喬布斯，在1996年重返蘋果后，喬布斯的管理方式變得更加明智。

更為有利的是，包括數(shù)千家公司，數(shù)百萬用戶和數(shù)十億用戶在內(nèi)，整個計算機工業(yè)的命運與喬布斯一個人牽涉在一起。對于尺寸和多樣性，PC世界永遠只跟隨一個巨星。

2001年初，當PC變革日漸輝煌時，喬布斯便決定廢黜這項產(chǎn)品。借助數(shù)百萬蘋果信徒，行業(yè)內(nèi)頂尖人才和一種獨特的企業(yè)文化，蘋果推出了里程碑式的新產(chǎn)品。iPod， iPhone， iStore和iPad改變了人們的硬件、軟件和數(shù)字娛樂產(chǎn)品消費觀念，最終讓個人電腦成為多余。

我們現(xiàn)在只能期盼，喬布斯的身體能像其意志一般強大。但是，故事已經(jīng)結束。惠普和喬布斯已經(jīng)退出游戲，數(shù)以百萬計的個人電腦仍將被制造，但它們已不再重要。惠普將面臨數(shù)年的困境。在失去最大競爭對手后，蘋果的財務狀況很可能在短期內(nèi)變得更好，但蘋果可能再也無法推出改變行業(yè)面貌的產(chǎn)品。喬布斯已離去，高科技行業(yè)已失去指路的星辰。