
如果說Via是霍格沃茨,首席執行官和創始人約翰#8226;科爾曼先生就是哈利波特。他戴著一副酷似哈利的黑色圓框眼鏡,周身洋溢著和藹可親的魅力,一雙大眼睛總是好奇的張望。他似乎也有哈利大師的魔力——至少在廣告界。
作為2011年度全美最佳小公司,Via在今年簽下了不少讓人艷羨的大單,其中包括食品巨頭,全球連鎖餐廳Romano's Macaroni Grill、美國大眾聯合銀行以及風光一時的三星Galaxy平板電腦業務。除此之外,還有聯合利華克朗代克地區的廣告代理業務、某冰棒品牌的大型宣傳活動以及其他一些家電廣告代理業務。
即使是科爾曼先生自己,對過去幾年里Via的發展也感到敬畏。
“我經常問我自己,為什么我們發展的勢頭越來越好呢?我給自己的答案是長期經營后形成的專業化,”科爾曼先生說。科爾曼18年前創立了這家公司,對此,他有豐富的閱歷和經驗:“從某些角度來說,經濟情況越不好,我們的機會越多。去年的經濟狀況不佳,我們看到很多大型廣告公司對于這種情況應對不佳,很多廣告主都在考慮其他形式的合作。這給了很多小公司蓬勃發展的機遇。”
當然,抓住不佳的經濟形式給小公司的機遇,絕對不是Via發展的唯一原因。擁有優秀的人才資源,才是Via成功的不二法門。Via注重保持員工旺盛的創造力、挑戰心以及應對環境變化的應變能力。多年來公司積累的員工都在以極高的工作效率為公司創造價值,其中包括創意總監格雷格#8226;史密斯和Via首席運營官安#8226;莫頓。
莫頓女士從紐約的大型廣告公司跳槽來到Via,她戲稱這是“逃離大城市的秘訣”。
“我認為我們是現實主義者,或者可以說是‘新傳統主義’”,莫頓女士說:“我們要勇于創新,做有意義的事情,但是一天結束的時候我們必須要反思自己在這里做的目的,那就是幫助我們的客戶銷售產品和服務。”
Via做廣告營銷,不僅僅是擴大品牌的傳播半徑,它的優勢在于將廣告人從傳統媒體上積累的精明與新媒體技術相結合而進行營銷傳播。Via已經將社會化營銷理念融進了自己的血液。
Via與三星的合作無疑是一次重頭戲。去年,三星團隊意外拜訪Via,他們果斷地為三星做了一次全面品牌檢測。為了迅速進一步了解三星,Via的工作人員在晚上十點多還開車跨州購買了數臺三星產品并安裝使用。
三星首席運營官桑塔納第一次見到科爾曼先生以及他的公司是在一次關于百事產品的營銷活動中。桑塔納這樣評價Via:“他們是一個小公司,卻做著大公司的事情。他們是真正杰出的傾聽者,并且懂得人與人之間的交流合作,不僅僅是簡單的做創意。”桑塔納說出的這點,也正是蘋果營銷理論的關鍵點。
Romano's Macaroni Grill的CMO布蘭登#8226;科爾曼稱:“他們更加懂得迎接營銷中變化和挑戰的部分,而非花大筆精力用于制作一些人們喜歡看的有趣的東西。”
Via的員工,如今已經數目超過85人,紛紛用“nice”形容自己的公司,這個詞也經常頻繁地出現在關于Via的新聞報道中。
聯合利華全球副總裁科瑞姆聘請Via代理克朗代克的廣告業務,他談起與Via的接觸時說:“他們為我們的團隊做了一只廣告,我只去了最后一次會議便發覺大家像朋友一樣親切的交流。我的同事告訴我,Via讓他們領略到工作是如此的有趣,周身充滿了激情與活力。”
最后一點,Via的魔力可能來自“大霍格沃茨”。“大霍格沃茨”設在一個小城鎮,“生活在小城鎮更能夠理解生活的含義,從買菜做飯到看一場棒球比賽,都是你理解生活意義的途徑,也是增進人際關系的途徑,”科爾曼說:“我也喜歡紐約,但我更覺得生活在波特蘭這樣一個地方是一種幸運。”