
視頻運營平臺+技術提供商
CC視頻是中國領先的視頻運營平臺和技術提供商,2005年由張遠創立于北京大學科技園,是一家擁有自主知識產權的高新技術企業,是目前中國最專業的視頻技術研發團隊之一。CC視頻主要是面向企業級網絡視頻應用市場,專注于提供可信賴、可擴展、跨終端的視頻云服務,關注客戶的總體擁有成本,提供行業化的視頻整體解決方案的公司。
一直專注于視頻技術研發的CC視頻,于2006年10月第一次發布免費視頻服務。憑借自身的技術優勢,經過多年的開發與實踐,在音視頻互聯網增值服務領域積累了豐富的經驗,掌握了網絡視頻應用領域的多項關鍵技術。
今年6月,CC視頻正式宣布開放API功能,截至目前,CC視頻開放平臺的合作伙伴已經覆蓋國內CMS的70%-80%份額。在互聯網開放大潮下,CC視頻還將開放越來越多的API接口,整合更多的第三方視頻增值業務平臺,包括統計、分享、營銷工具、廣告聯盟等,使網站對視頻的應用更靈活和強大,網站視頻價值最大化,全面實現云平臺的開放。另外,針對云計算平臺,CC視頻可以通過本地化部署的方式實現交付,為用戶提供完善的私有云業務平臺,提供與公有云平臺功能進行對接,實現混合云的綜合解決方案。
作為互聯網視頻行業的背后\"推動者\",經過6年積累,CC視頻的主要精力還會放在研發和服務上,目標是在5年內成為世界級的視頻云服務提供商。截至目前,CC視頻的客戶范圍已經輻射到整個大中華區、日本、歐洲等地。
B輪成功完成融資2000萬美元加快云戰略布局
伴隨著金融危機這個時代背景,在融資緊縮的情況下,CC視頻依然得到資本市場的認可,獲得2000萬美元風險投資,這猶如給企業打了一針“強心劑”。接下來,CC視頻將從過去的“興建跑道”階段進入如今的“準備起飛”階段。
如今,每一家大型IT公司都在云計算領域擁有自己的戰略,而且,每家公司都希望自己的戰略與眾不同。這是由于其各自的商業模式、云產品和老板的觀點都有所不同造成的。
在得到全球頂級投資機構的支持之后,CC視頻將會擁有更多的資金支持來加快其視頻云戰略布局,繼續為網站提供可信賴、可擴展、跨終端的視頻云服務。視頻云領域的發展,是一個革命性的探索。那么,未來CC視頻的云戰略又將該如何布局?
在通往云計算的道路上,那些從一開始就不從事在線服務,而是從事基礎設施解決方案和所有權軟件的公司總是顯得很吃力。因為公司成熟產品與新的云產品之間的聯系并不明顯。
CC視頻將主要從輕松云、云編輯、云開放、混合云四個方面實現視頻云的戰略布局。CC視頻未來將實現隨時隨地上傳視頻,跨終端跨平臺地播放視頻。而對于視頻的處理、分發、管理和功能均在云平臺中輕松完成,推出更多輕量級應用產品。
在互聯網世界里,視頻將跟文字圖片一樣成為網站的基礎內容元素,當眾多視頻網站依然在版權市場中血拼,離盈利還為時尚早之時,CC視頻卻另辟蹊徑:以B2B的模式,為企業提供視頻服務解決方案,并且預計未來網站對視頻的應用需求將迎來爆發式增長。
但相對目前來講,云市場正處于不穩定和積極探索階段。那么,云戰略到底是一種長久性戰略,還是過渡性戰略?
尋求技術化才是藍海
此輪融資,據CC視頻CEO張遠透露,融得的2000萬美元將用于引進人才,加速產品研發和市場方面投入。談及未來發展方向,CC視頻未來還會放在研發和服務商,目標是5年內成為世界級的視頻云服務提供商。
在CC視頻創業之初,他們選擇了一條和別人不一樣的道路——不做門戶,只以技術切入視頻市場。因為CC視頻認為視頻門戶已進入紅海,而避開競爭焦點,尋求技術化生存才是藍海。
避免大量燒錢和對盜版內容的依賴,向著縱深、垂直領域發展,成為早期視頻混戰中CC視頻的優勢。CC視頻為企業級用戶提供從專業型視頻網站建站到直播,再到點播等服務,以及各類在線視頻一站式的技術托管應用。盈利模式包括兩個方面,一個是免費提供視頻制作服務,以換取視頻內的廣告;另一個則是收取視頻服務費。CC視頻提供的服務不是簡單的視頻存儲和播放,還包括了視頻轉碼、管理、視頻編輯、廣告管理等,其模式就是讓客戶通過“團購”的方式獲得“高品質低價格”的視頻服務。
隨著加入CC視頻的網站數量不斷增長,各垂直和細分領域對視頻有著各種特殊的需求,比如有的客戶會在教育、醫療等行業有著更高清的要求。未來將推出視頻在線編輯、視頻收費點播、視頻無線應用等一系列幫助合作伙伴開設視頻業務的增值服務。
作為國內首批視頻云服務提供商,CC視頻目前已經擁有了超過12萬家的企業級用戶,主要涵蓋教育、電商、傳媒、行業網站等幾大領域。記者注意到,在CC視頻的用戶中,也不乏騰訊,阿里巴巴等重量級用戶。
視頻云服務不再是“浮云”
移動互聯網是一個高速增長、潛力無限的市場,視頻網站移植到移動互聯網是必然的,比如最近國內幾家主要的視頻門戶都實現了視頻在各個終端之間的無縫整合。
CC視頻提出的“輕松云”戰略也正是基于移動互聯網市場的產品,從而讓客戶實現“隨時隨地上傳,隨時隨地播放”的需求。
應用產品層出不窮,對接用戶需求主要依靠于CC視頻選擇的開放平臺模式。據了解,針對云計算平臺,CC視頻可以通過本地化部署的方式實現交付,為用戶提供完善的私有云業務平臺。而用戶可以自己開發程序使用API,也可以直接使用與CC視頻合作的程序商的相關系統,CC視頻共提供了視頻上傳、視頻播放、批量獲取視頻信息、用戶信息等重要接口。
盡管CC視頻在開放平臺中,始終以一種穩健的技術路徑在探索著,但要想做成功平臺,就需要不斷地將盤子做大,從而吸引足夠多的開發者。在過去,CC視頻一直做的都是提供企業級的視頻云服務解決方案,雖然也曾服務了很多公司,但CC視頻卻一直鮮為人知。因此,在市場推廣、渠道銷售方面,對一個技術型的公司來說,這些方面確實是其下一步發展所面臨的亟待解決的挑戰之一。
隨著整體網絡視頻市場的發展,提供基礎技術服務的企業將會得益于整個行業的發展,CC視頻只做B2B視頻業務,幫助傳統網站增加視頻的功能,并沒有參與到優酷、土豆和酷6等傳統視頻網站激烈的競爭當中去。CC視頻目前是靠為企業提供視頻技術服務而獲得服務費,其市場前景和用戶需求是有很大潛力的。但是,如何將技術服務變現盈利,對其公司的運營能力是一大考驗。目前來看,單純提供視頻技術服務的企業競爭并不激烈,困難的是在于教育中小站長的思維以及培養企業使用視頻技術服務的意識,這不僅需要CC視頻加強技術層面的研發能力,同時還要加強自我推廣能力的培養。
發展簡史
2011年6月,CC視頻宣布其直播功能正式上線;
2010年10月,CC視頻推出基于視頻云計算的第三方服務平臺;
2010年01月,CC視頻獲得廣電總局頒發的音視頻許可證;
2009年12月,CC視頻成為Google在大陸地區第一家視頻廣告合作伙伴;
2009年04月,推出CMedia視頻廣告平臺,對旗下視頻媒體進行整合營銷;
2009年01月,整合Pocle和SupeV后推出CCVMS視頻建站系統;
2008年10月,收購康盛創想旗下視頻建站系統supeV;
2007年12月,獲得國際著名投資商IDG VC投資;
2006年10月,開展基于互聯網的視頻服務業務——CC視頻聯盟正式公測;
2005年04月,CC視頻成立并入駐北京大學留學生創業園。