用文化力提升生產力

近年來，青海油田天然氣開發公司澀北氣田堅持“用科學發展觀引領氣田，用科學技術武裝氣田，用科學方法管理氣田，用科學理念發展氣田”，并積極探索通過文化力來提升生產力，有力促進了氣田的科學發展。

企業文化是企業的靈魂和潛在生產力。我們對澀北氣田文化的優勢、劣勢、機會以及挑戰進行了分析，并提出了解決策略，以此來提高企業的軟實力。

462名氣田員工堅守這片海拔2780米，沒有一絲綠色和淡水的荒涼鹽堿灘，靠的是什么？靠的是天然氣發展前景的吸引力，靠的是全體員工共享公司一體化的服務。現在，一線員工享受“三星級公寓，四星級服務”。每年青海油田新招收的大學畢業生都希望到氣田工作，機關干部也希望到一線鍛煉，而一線員工卻不愿抽調到油田機關工作。公司以“溫馨式服務、輪休化制度、軍營式訓練、保障式維護”樹立了做精、做強、做大的澀北品牌形象，通過提升文化魅力，進而提升企業的軟實力。

為了營造豐富多彩的文化氛圍，公司組織了“孝敬父母，感恩氣田”活動，發行了《澀北之風》文化季刊、《風從澀北來》職工文集等，從愉悅身心的角度加強精神、制度、物質文化建設，企業文化的感召力在氣田逐漸顯現。

為了便于員工學習記憶，我們結合行業特點，把相關理念與“氣”字聯系在一起，如“志同氣合”的團隊理念，“自律內省，行端氣正”的廉潔理念等。我們通過宣傳培訓活動提高廣大員工對理念的認知度，努力使他們真學、真懂、真信、真用。如今，“氣田科學發展，員工全面發展”的核心價值觀，“永續經營、氣順人和”的發展理念已成為氣田和員工價值的基本取向；“創建精品氣田，創造精彩人生”的共同愿景，正在凝聚和激勵著廣大員工為之奮斗；“精細求實，規范高效”的管理理念，“過程決定結果”的質量理念，“敬畏自然，人氣合一”的環境理念，“產品加文化，契約加承諾，規則加情感，管理加服務”的銷售理念，“工作無界限，溝通無障礙，行動無借口”的執行理念，已逐步落實到生產經營的具體過程中。

文化內涵增強了安全力。天然氣是高危、高風險行業，要求員工素質高、工作標準高。在無人職守運行模式中，管理干部堅持以巡檢、巡夜、帶班、值班和坐崗制度為主的“走動式”管理，崗位員工堅持實行“勤走，勤看，勤聽，勤嗅，勤摸，勤想，勤做，勤記”的“八勤”工作法，提高了安全即時執行力。15個集氣站的每個生產區設置了安全操作提示標識牌，標準化場站建設美化了環境，增加了現場操作安全感。“操作零違章，設備零隱患，管理零盲區，指揮零越位”的安全理念，增強了現場安全保障力度。為落實現場安全職責，公司配備了4名工藝安全工程師，他們以常規巡檢、重大節假日巡檢、重要時段巡檢相結合的模式“安全跟進”，成為了安全監督前端執行人。培訓工作“按需培訓，因材施教，自我考核”的12字措施，改變了以往的填鴨式說教?！堵嬌a運行操作規程》和創建“安全無事故隊站”活動，提高了員工的安全素質。

文化的力量增強了應對力?！疤貏e能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻”是天然氣開發公司廣大員工勇于擔當的真實寫照。在2010、2011年的三次抗洪搶險中，搶險隊員住帳篷，吃餅子就咸菜，在零下二十度的氣溫下完成了40千米管線、2075個管墩的洪災隱患治理。有位央視記者感慨道，在全國，在冬季，這樣的抗洪搶險堪稱奇跡，也為中國冬季抗洪搶險工作提供了寶貴經驗。公司堅持每年舉行針對性強的各種應急操作演練，錘煉團隊的協作精神，提升應急指揮處置能力，確保了澀北氣田的安全運行和向下游用戶平穩供氣。