北京鐵建公司:積極推進(jìn)安全文明工地建設(shè)

近年來，中鐵六局北京鐵建公司企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“圍繞中心，融入管理，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)作為”的工作方針，以全面促進(jìn)安全文明工地建設(shè)為切入點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，不斷提升企業(yè)品牌形象，為公司持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。

一、培育“工地就是窗口，現(xiàn)場(chǎng)就是形象”的理念

近些年來，北京鐵建公司施工現(xiàn)場(chǎng)的管理明顯加強(qiáng)，以往常見的亂堆亂放、塵土飛揚(yáng)、噪音擾民等現(xiàn)象有了很大的改觀。但是，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求越來越高，難度也在逐漸加大，要想做到并長期保持高水平的安全文明施工，還需要做許多艱苦細(xì)致的工作。尤其是施工隊(duì)伍人員流動(dòng)性較大，如果培訓(xùn)教育跟不上，管理上稍有松懈，都會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)狀況出現(xiàn)反彈。為了建立起現(xiàn)場(chǎng)管理的長效機(jī)制，北京鐵建公司認(rèn)真總結(jié)分析了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，決定從企業(yè)文化建設(shè)入手，努力使安全文明施工成為廣大員工自覺自愿的行動(dòng)。精神是動(dòng)力，理念是先導(dǎo)。首先，認(rèn)真解決員工的思想認(rèn)識(shí)問題，把“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。公司廣泛宣講企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，宣講安全文明施工對(duì)于企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展的重要意義，并在認(rèn)真總結(jié)和提煉的基礎(chǔ)上，提出了“工地就是窗口，現(xiàn)場(chǎng)就是形象”的理念。通過廣泛宣傳和深入學(xué)習(xí)，廣大員工克服了“工地亂點(diǎn)兒情有可原”、“現(xiàn)場(chǎng)臟點(diǎn)兒不影響效益”、“插彩旗，做展牌是勞民傷財(cái)”等片面認(rèn)識(shí)，并且進(jìn)一步強(qiáng)化了重點(diǎn)工程的“重點(diǎn)”意識(shí)，地處首都北京的“首善”意識(shí)，科學(xué)管理、文明施工的“形象”意識(shí)，一絲不茍、精益求精的“品牌”意識(shí)。新理念的確立，有力地推動(dòng)了安全文明工地建設(shè)，員工們自覺克服不良工作習(xí)慣，自覺參與安全文明工地建設(shè)，自覺創(chuàng)造并維護(hù)井然有序的工地環(huán)境，逐步養(yǎng)成了文明、精細(xì)的工作作風(fēng)，在社會(huì)公眾面前樹立起良好的企業(yè)形象。

二、強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施CIS

CIS（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競爭和發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，是以先進(jìn)文化提升企業(yè)整體素質(zhì)，以企業(yè)整體素質(zhì)塑造企業(yè)形象，以企業(yè)形象增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。北京鐵建公司導(dǎo)入CIS，是企業(yè)在市場(chǎng)競爭日趨激烈下的必然選擇。公司認(rèn)為，良好的企業(yè)形象在市場(chǎng)競爭中具有不可替代的地位和作用，它可以提高企業(yè)的知名度，增強(qiáng)客戶和合作伙伴對(duì)企業(yè)的信任和好感，有助于吸收優(yōu)秀人才，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高。CIS的視覺設(shè)計(jì)，能創(chuàng)造一種耳目一新、蓬勃向上的感覺，因而能激勵(lì)員工的士氣，也能贏得市場(chǎng)的關(guān)注。按照中國中鐵股份公司、中鐵六局企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一部署和形象設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，北京鐵建公司堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目標(biāo)，在不斷強(qiáng)化中鐵六局確立的13個(gè)理念群的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合自身特點(diǎn)和建筑市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)，積極塑造和提升企業(yè)的外在形象，先后制定和完善了“一門四區(qū)”、“一圖六板”、“一標(biāo)三旗”、“圍檔統(tǒng)一”等安全文明工地建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委將《CIS實(shí)施手冊(cè)》下發(fā)到各個(gè)單位，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了規(guī)范，使公司所有在建工程項(xiàng)目做到了整體規(guī)劃，規(guī)范實(shí)施，同步到位。CIS的貫徹實(shí)施，使得公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營風(fēng)格視覺化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、形象化，并向公司內(nèi)部與社會(huì)公眾統(tǒng)一傳播，成功塑造了富有個(gè)性的公司形象，提高了公司知名度，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，為公司的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的外部環(huán)境。在公司承建的北京市四環(huán)、五環(huán)、六環(huán)立交橋，北京南站、北京北站擴(kuò)能改造，京包3A高速公路斜拉索橋，石家莊貨運(yùn)線路遷建，秦皇島車站改擴(kuò)建等工程中，員工們以“勇于跨越，追求卓越”的理念為先導(dǎo)，狠抓安全文明工地建設(shè)，充分展現(xiàn)了北京鐵建公司深厚的企業(yè)文化內(nèi)涵，彰顯出強(qiáng)大的施工實(shí)力，受到建設(shè)單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并多次被建設(shè)單位宣傳和推廣。

三、重在建設(shè)，貴在保持，務(wù)求實(shí)效

為確保安全文明工地建設(shè)取得實(shí)效，公司黨委始終堅(jiān)持“重在建設(shè)，貴在保持”的原則，并努力做到以下幾點(diǎn)：

一是處理好“加大投入與日常維護(hù)”的關(guān)系。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是工程項(xiàng)目部的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全文明工地建設(shè)納入項(xiàng)目管理的重要議事日程。在思想上高度重視，物質(zhì)上舍得投入，人力上給予保證。在此基礎(chǔ)上，公司組織一定的人力物力，加強(qiáng)對(duì)安全文明工地各項(xiàng)設(shè)施的管理和維護(hù)，做到資金投入適當(dāng)，避免重復(fù)建設(shè)，努力節(jié)約成本支出，顯現(xiàn)企業(yè)形象特色。

二是堅(jiān)持“集中整治與日常清理”有機(jī)結(jié)合。公司充分利用工程取得階段性成果以及籌辦慶典活動(dòng)等契機(jī)，集中人力物力進(jìn)行突擊性整治。日常，一方面加強(qiáng)對(duì)施工人員安全文明施工的意識(shí)教育，一方面指派專人隨時(shí)進(jìn)行清掃維護(hù)，有效地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的良好環(huán)境，文明形象得到相對(duì)持久的展示。

三是做到“一次投入，多次使用”。對(duì)于安全文明工地建設(shè)的基礎(chǔ)性設(shè)施，包括活動(dòng)板房、駐地大門、圍檔、旗桿、櫥窗和企業(yè)標(biāo)識(shí)等，盡量統(tǒng)一購置，統(tǒng)一制作，并設(shè)專人維護(hù)，專人保管，以備下次充分利用。這樣既節(jié)省了開支，又保證了設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)范，收到事半功倍的良好效果。

四、抓重點(diǎn)，擦亮點(diǎn)，體現(xiàn)特色

近年來，公司相繼承建了一批標(biāo)段大、工藝新、科技含量高的重點(diǎn)工程。這些工程地處市區(qū)，社會(huì)關(guān)注度高。因此，公司黨委提出了“抓重點(diǎn)，擦亮點(diǎn)，體現(xiàn)特色”的工作思路，對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全文明工地建設(shè)進(jìn)行周密布置，力求取得新穎、獨(dú)特、醒目的實(shí)際效果。例如：京津城際跨二環(huán)路97米鋼桁梁施工中，公司制作了同比例的效果圖，安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)，贏得了社會(huì)各界的高度關(guān)注和好評(píng)；玉泉營北京動(dòng)車走行線鐵路工程施工中，公司在跨京開高速路和二環(huán)路段的橋梁上書寫了“中鐵六局集團(tuán)祝您一路平安”的巨型橫標(biāo)；京包高速公路3A立交橋工程施工中，公司在塔吊一側(cè)和頂推導(dǎo)梁前端分別懸掛了印有“中鐵六局承建”和“追求卓越、勇于跨越”字樣的條幅。在全國最重的轉(zhuǎn)體橋——廊滄高速路轉(zhuǎn)體橋工程建設(shè)中，橋體兩側(cè)懸掛了56米長的橫標(biāo)，橋面上插了260面印有“中國中鐵”、“中鐵六局”標(biāo)識(shí)和企業(yè)精神、企業(yè)理念的彩旗。這些“亮點(diǎn)”的布置，為施工現(xiàn)場(chǎng)營造了極具特色和感染力的宣傳氛圍。

五、層層包保，逐級(jí)負(fù)責(zé)，常抓不懈

為保證安全文明工地建設(shè)的制度化、規(guī)范化，形成常抓不懈、常抓常新、保持長效的工作機(jī)制，公司建立了由總經(jīng)理、黨委書記統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均有責(zé)任，工程部、安質(zhì)部、宣傳部協(xié)調(diào)督導(dǎo)，項(xiàng)目部具體落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成了分工明確、責(zé)任到位、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的工作網(wǎng)絡(luò)。公司制定了安全文明工地建設(shè)方案審批制度、重大問題通報(bào)制度、主管領(lǐng)導(dǎo)巡視制度和獎(jiǎng)懲制度，為安全文明工地建設(shè)的不斷強(qiáng)化和企業(yè)品牌形象的提升提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

每逢新建工程進(jìn)點(diǎn)伊始，工程項(xiàng)目部都要首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，結(jié)合工程規(guī)模大小、工期長短、地理位置、社會(huì)關(guān)注度以及《CIS實(shí)施手冊(cè)》的規(guī)范要求等因素，進(jìn)行綜合評(píng)估，制定出符合實(shí)際的“企業(yè)形象設(shè)計(jì)布置方案”，并上報(bào)公司。為使安全文明工地建設(shè)既達(dá)標(biāo)又適度，避免鋪張浪費(fèi)，公司黨委宣傳部會(huì)同工程部、安質(zhì)部等有關(guān)部門聯(lián)合對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出意見和建議，經(jīng)修改完善批準(zhǔn)后方可實(shí)施。在安全文明工地建設(shè)中，公司黨委宣傳部、項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人還采取定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查方案落實(shí)情況，確保工作落到實(shí)處，抓出成效。

近年來，公司有十項(xiàng)工程分別被北京市、中國中鐵股份公司和中鐵六局授予“安全文明工地”稱號(hào)。2006年以來，公司新簽合同額、產(chǎn)值、利潤以及員工人均收入等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了連年增長，2010年完成建筑業(yè)產(chǎn)值比2006年翻了一番，創(chuàng)造了歷史最高水平。

北京鐵建公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在安全文明工地建設(shè)方面取得了一定的實(shí)效。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，安全文明工地建設(shè)也必須不斷發(fā)展和完善。我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力把安全文明工地建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

(作者系中鐵六局北京鐵建公司黨委宣傳部副部長）